- 觀點沒有組織目標(biāo),績效無從談起634
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2012-08-10 | --
績效管理管的到底是什么?是員工的行為、態(tài)度?是管理者對員工的任務(wù)要求?還是其他?這是企業(yè)在實施績效管理之前首先需要搞清楚的問題。如果沒有搞清楚這個基本問題,績效管理無法為企業(yè)帶來價值。某制造企業(yè)A,到年底了,老板開始犯愁了,愁的是錢怎么發(fā)的問題。年初的時候老板...
- 觀點對企業(yè)績效考核方案的三點認識644
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2012-08-10 | --
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一的績效管理,在行業(yè)內(nèi)的得到廣泛的采用,并且成為用工分配制度改革的主要內(nèi)容。作為績效管理的根本性文件或者說是制度,績效考核方案關(guān)系著企業(yè)每一個部門的切身利益,關(guān)系到每一位職工的直接收益,更在很大程度上代表著企業(yè)的利益導(dǎo)向。企業(yè)的績效...
- 觀點HR管理者的績效管理任務(wù)509
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2012-08-10 | --
人力資源經(jīng)理要想在組織中成功“生存”,既要學(xué)會扮演經(jīng)理的角色,又要學(xué)會扮演團隊成員的角色。這是今年的最后一個季節(jié)。不久,公司將開展他們的年終員工績效考核工作。然而,績效管理應(yīng)該不僅僅是一個用于存檔和提供反饋、輔導(dǎo)和評級的過程。當(dāng)這些基本的功能得以擴大之后,績效...
- 觀點績效考核的五大假設(shè)604
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2012-07-20 | --
前一段時間談了兩個客戶,他們都不約而同的提出了如何通過績效考核來解決目前薪酬激勵不足的問題。實際上就績效考核與薪酬兩者之間關(guān)系而言,通過績效考核解決薪酬激勵不足有些本末倒置,一個良好運行績效考核體系應(yīng)該具備以下管理假設(shè)。假設(shè)一:企業(yè)存在明確的價值取向和目標(biāo)既然...
- 觀點績效考核是管理“雞肋”嗎?554
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2012-07-20 | --
一提到績效考核,現(xiàn)在絕大部分中小企業(yè)里,無論是企業(yè)管理者還是企業(yè)員工都會莫名的產(chǎn)生一種抵觸情緒!企業(yè)管理者擔(dān)心績效考核無法真實反映出員工的業(yè)績、品行及能力,甚至于擔(dān)心員工只在績效考核的基礎(chǔ)上去做事情,績效考核之外的事情統(tǒng)統(tǒng)不管;而對于企業(yè)員工來講,他們擔(dān)心績效...
- 觀點負面的績效面談怎么做461
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2012-07-16 | --
年末歲初,績效考核又將作為企業(yè)管理的重頭大戲再次上演,那么,如何考核員工,考核怎么做才能不流于形式,才能起到幫助員工改善績效的作用?答案顯而易見,就是“考核反饋”,管理者要對員工的績效表現(xiàn)進行打分,確定員工本績效周期的考核表現(xiàn),然后,根據(jù)考核結(jié)果,與員工做一對...
- 觀點“人力企業(yè)”績效衡量新辦法481
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2012-07-03 | --
人們常說,“人是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)”??墒?,應(yīng)該怎樣定量評估這項“最寶貴”的資產(chǎn)?有些企業(yè)的資本資產(chǎn)少之又少,以資本導(dǎo)向指標(biāo)來衡量它們的績效就失去了應(yīng)有的意義。考|試/大那么,它們的績效又該怎樣衡量?本文將為您解答疑問。作者把具備下述特征的企業(yè)稱為“人力企業(yè)”(...
- 觀點績效管理要遵循的四個鐵律515
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2012-07-03 | --
大家都在抱怨績效無效,其實這是一種錯覺。任何績效都會有不同程度的效果,只是大家對績效一開始就有偏見、就有逆反而已。就像一個家庭娶了一個貌如天仙的媳婦,她就是做的再乖巧,婆婆也會對她有意見,也會一直對她橫挑眉毛豎挑眼,這中間的原因誰都懂,只是大家不愿說出來而已。...
- 觀點績效考核為什么要處理好四性498
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2012-06-30 | --
在接觸了多家企業(yè)的績效考核方案中,會發(fā)現(xiàn)考核的問題主要有兩類:第一類是操作性問題,如:如強制分布問題(老好人怎么解決),數(shù)據(jù)收集問題(誰來收集被考核對象的數(shù)據(jù)),打分問題(分數(shù)怎么打更科學(xué)合理)等等,這類問題往往通過技術(shù)性的手段可以解決,我也把它叫作技術(shù)性問題...
- 觀點人力資源與績效、戰(zhàn)略管理460
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2012-06-29 | --
“如果人力資源管理不能使自己涉入到組織戰(zhàn)略規(guī)劃的核心,那么它必將走進一條技術(shù)與事務(wù)性工作的死胡同?!报CHelenDrinan,人力資源管理協(xié)會前任主席兼CEO日趨激烈的競爭、不斷變化的勞動力人口以及勞動形態(tài)向知識基礎(chǔ)性的轉(zhuǎn)化都要求企業(yè)比以往更加不斷重視勞動力生...
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