熱門關(guān)鍵詞:加班 面試 簡歷 工資 保險 就業(yè) 找工作 放假 績效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點績效考核不需要“完美主義”491
2015-08-20 | --
企業(yè)在導(dǎo)入績效考核時遇到的真正的問題是什么?在績效考核的種種細(xì)節(jié)上精雕細(xì)琢能不能解決問題?顯然,績效考核中技術(shù)和細(xì)節(jié)的完善并不能改變管理理念和心態(tài)缺失帶來的損失。錯誤的不是答案,而是問題本身。企業(yè)在導(dǎo)入績效考核時遇到的真正的問題是什么?在績效考核的種種細(xì)節(jié)上精...
觀點用持續(xù)性的培訓(xùn)提升工作績效498
2015-08-19 | --
有些企業(yè)則持有相對負(fù)面的看法,他們認(rèn)為培訓(xùn)的意義不大,因為員工們在參與了培訓(xùn)以后,并不能真正的促進(jìn)工作績效,因此并沒有太多必要去系統(tǒng)化地執(zhí)行企業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)發(fā)展是動態(tài)的,外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化往往會導(dǎo)致各種問題的產(chǎn)生與擴大。企業(yè)因此而不斷尋求各種方案去解決問題...
觀點企業(yè)績效管理如何體現(xiàn)高端愿望484
2015-08-19 | --
在日常管理中,經(jīng)常有類似于“戰(zhàn)略”、“目標(biāo)”的管理名稱,這讓沒有接觸專業(yè)管理課程的經(jīng)理們難以參透。于是我將其換成“高端愿望”,通俗的講就是高層對企業(yè)發(fā)展的愿望。這樣應(yīng)該是明白了一些,但要參透仍需另一個步驟,那就是分解,即將這些高端愿望作成任務(wù)派遣單,這很關(guān)鍵,...
觀點績效考核新工具解決不了老問題486
2015-08-19 | --
最近給一些公司咨詢中,碰到了一個普遍性的問題:一個績效評估工具實施效果不好,公司重啟爐灶,引入一個新的工具,效果更會好嗎?績效考核新工具解決不了老問題公司1:中外合資企業(yè),原有績效考核體系實施不好,雖然正式實施前對管理者有過培訓(xùn),但是后面持續(xù)的培訓(xùn)和溝通不夠,...
觀點優(yōu)秀績效管理體制:讓員工自我管理411
2015-08-18 | --
作為員工管理的角度來看,管理者普遍希望自己的員工擁有對工作負(fù)責(zé)、盡心的工作態(tài)度;不過很多時候事與愿違,員工不求上進(jìn)、生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)、惡意的破壞模型、故意拖延時間效率低下等問事處題,是企業(yè)在實際經(jīng)營的經(jīng)營中經(jīng)常會遇到的問題。生產(chǎn)型企業(yè)具有生產(chǎn)環(huán)節(jié)分工較細(xì)、...
觀點職能績效薪點工資制實踐503
2015-08-17 | --
實施職能績效薪點工資制,員工工資收入變化看貢獻(xiàn),崗位提升看能力,工資能增能減、崗位能升能降,真正體現(xiàn)了“企業(yè)效益是員工得益之本”,“收入是掙來的,而不是企業(yè)發(fā)的”。為配合集團主業(yè)資產(chǎn)整體上市,中國東方電氣集團公司成立了投資管理分公司,統(tǒng)一管理集團非核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)...
觀點績效評估6技巧392
2015-08-15 | --
一邊是員工期待自己的工作應(yīng)該得到認(rèn)可。另一邊是經(jīng)理認(rèn)為指出員工的不足,幫助其成長是自己的工作職責(zé)。目標(biāo)一致,但期待的方式卻截然不同。那么,如何讓這場評估變成一次正面的激勵呢?每當(dāng)績效評估之日,也就是員工和經(jīng)理人頭痛之時。員工覺得吧,雖然自己在很多地方有待提升,...
觀點什么?扔掉績效考核?!435
2015-08-14 | --
管理層則把績效考核看做是一項強加的負(fù)擔(dān),讓人感覺壓力重重,毫無成就感可言。無論被考核的對象是誰,年度考核總是給人帶來壓力和緊張情緒,讓人心生不滿。越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識到,年度考核往往不能對員工的表現(xiàn)產(chǎn)生積極影響,所以正在嘗試新的考核方法。如果取消一年一度的績...
觀點私下批評以為在給員工留面子?而卻有損團隊績效385
2015-08-12 | --
當(dāng)員工做了對團隊有負(fù)面影響的事情時,你通常是公開點名批評還是私下談話溝通?大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者相信“表揚必公開、批評宜私下”,然而,這可能大大減損團隊成員責(zé)任歸屬的清晰度、團隊決策的質(zhì)量以及團隊的自我管理能力?!八较屡u”是在向團隊成員傳遞錯誤信息:大家只須對管理者負(fù)...
觀點丟掉KPI吧 團隊績效成功不再靠考核480
2015-08-10 | --
縮小經(jīng)營單元、從大組織變成小團隊、去KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo)),變績效考核為勞動態(tài)度或者責(zé)任心考核……這些并不是在玩概念,而是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中的“自然而然”,或者是“不得不為”的新模式、新方法。比如,當(dāng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)是什么,甚至連業(yè)務(wù)在哪里都不確...
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