- 觀點突破企業(yè)成長的人力資源瓶頸362
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2004-11-30 | --
案例：華強實業(yè)有限公司成立于1989年，創(chuàng)業(yè)時主要是代理一家從事化工用品生產的德國跨國公司在中國區(qū)域的銷售業(yè)務。在董事長梁國堅(兼總經理)先生的帶領下，公司很快由一家不起眼的小公司發(fā)展成為初具規(guī)模的企業(yè).1997年，公司銷售額突破了13.2億人民幣，銷售業(yè)務已...
- 觀點用咨詢的手法重塑員工322
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2004-11-30 | --
如何對個體進行塑造，這是個很古老的話題，在這方面有過很多的偉人，如富蘭克林、卡耐基、柯唯等等，也有這方面的很多理論，從人性來源到人性本善，到實踐心理學，無一不是想解決如何重塑一個人，使個人成功，但這都是在一個脫離了背景的環(huán)境中得出的理論或學說。但我們發(fā)現(xiàn)員工在...
- 觀點減少薪酬問題引起的人員流失349
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2004-11-30 | --
在公司的人員流失中，薪酬問題是一個比較普遍的原因，那么如何減少由于這個問題所產生的人員流失呢？員工因為薪酬問題而離職不外乎就是覺得薪酬不公平。員工在經過與外界相比較、或者與公司內部其他員工相比較后，認為自己的薪酬相對于能力和職責來說是不足夠的，如果公司不能滿足...
- 觀點績效考核在中國——傳說中能以四兩撥千斤的HR高手453
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2004-11-30 | --
一、穩(wěn)定夢、發(fā)展夢、成就夢，實施“績效考核”讓HR的美夢變惡夢招聘、解聘和實施績效管理兩項工作，就好象長征路上的雪山和草地，我們HR必須要過去才能有獲得勝利的機會。HR也是血肉之軀，無論我們是科班出身的，還是半路出家的，無非都是希望能有穩(wěn)定的工作（其實就是穩(wěn)定...
- 觀點人力資源總監(jiān)的當務之急382
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2004-11-30 | --
在今天的商業(yè)環(huán)境中，HR總監(jiān)應該成為公司CEO和CFO真正的業(yè)務合作伙伴，這一點是非常重要的。這三個人的共同努力將能夠推動企業(yè)重大戰(zhàn)略的實施，為公司帶來收益。在公司內部，對公司的運營狀況最為關注的莫過于CEO和CFO了。他們最終要為公司的運營表現(xiàn)向公司董事會和...
- 觀點“全面招聘體系”——現(xiàn)代企業(yè)的需要340
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2004-11-30 | --
現(xiàn)代企業(yè)誰擁有了人才，誰將在經濟建設的大潮立于不敗之地。而這一競爭的焦點者集中在招聘方法上，好的招聘方法是企業(yè)發(fā)展的"護衛(wèi)艦"，它將載你遠航，如方法不當將是"觸礁石"，阻礙甚至斷送企業(yè)的發(fā)展前景。而時下悄然興起的"全面招聘體系"值得提倡。現(xiàn)就新時期如何運用這一...
- 觀點告訴你17種高效選聘方法299
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2004-11-30 | --
絕大部分公司在招聘過程中廣泛采取的方法是非結構化面試，幾個面試人員，一般包括用人部門的經理和人力資源部執(zhí)行人員，向應聘者提出一系列自己認為重要的問題(多半是臨時想出來的)，再結合學歷、工作經驗、談吐和感覺形成各人的判斷，然后匯總意見加以討論，確定最終入選者。這...
- 觀點薪資定價：4個標準供你參考382
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2004-11-30 | --
作為一個求職者或跳槽者，你的薪資定位主要有4個方面的“參照系數(shù)”可供參考：“國家定價”國家定價即國家對機關公務員、事業(yè)單位職工規(guī)定的工資標準。自2001年公務員、事業(yè)單位工資進行第5次調整以來，機關、事業(yè)單位新錄用人員試用期的工資標準為：初中畢業(yè)生每月400元...
- 觀點楊元慶揮刀 聯(lián)想全球業(yè)務人事變革在即340
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2004-11-30 | --
9月30日上午11點，聯(lián)想集團將在全球同步召開新聞發(fā)布會，對外宣布全球業(yè)務組織結構變革。據(jù)聯(lián)想公司內部人士透露，此次變革將至少涉及聯(lián)想公司全球現(xiàn)有PC和筆記本兩條線的架構和人員調整。據(jù)悉，在北京的新聞發(fā)布會將在上地的聯(lián)想集團大廈舉行。屆時，聯(lián)想董事會主席楊元慶...
- 觀點周鴻祎:雅虎購新浪未遂 無奈移情馬云342
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2004-11-30 | --
中國互聯(lián)網(wǎng)今年兩起最引人注目的收購行動，無論是盛大收購新浪，還是阿里巴巴收購雅虎中國，背后都閃現(xiàn)著一個共同的身影——雅虎。而事實上，兩大收購案背后也的確有著緊密的聯(lián)系?！把呕⒃谑⒋笫召徯吕耸录械拇_曾經試圖扮演‘白衣騎士’的角色，只不過這條路最后證明是行不通的...
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