- 觀點態(tài)度勝于能力601
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2004-11-30 | --
最近常聽說這樣一句話：“態(tài)度勝于能力”。初時聽來并不覺得有什么特別，但細細品味確很有道理。一個人的工作態(tài)度和工作能力是很重要的，不管是內勤工作還是外勤工作都是需要有一個好的態(tài)度。不管是對工作還是對人都要保持良好的，健康的心態(tài)，保持一個職業(yè)的微笑。經過多次的職場...
- 觀點建立能說服老板的企業(yè)文化351
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2004-11-30 | --
在一次參訪企業(yè)的行程中，有位企業(yè)老板對于底下員工處理顧客抱怨的反應不甚滿意，并認為在這方面損失了很多有形無形的成本，故希望邀我去講授：“如何說服顧客”。我聽了，就跟他說，與其講“如何說服顧客”，不如先談“如何說服老板”！他一聽，就不解地問：為什么要講這個，這跟...
- 觀點臉皮厚和錢包厚成正比352
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2004-11-30 | --
我環(huán)空國際商貿公司綜觀歷史和當代厚臉皮人才所創(chuàng)造的不凡業(yè)績，認為是厚臉皮人才以其特有的本領創(chuàng)造了巨大的商機和價值，由此推動了世界經濟的發(fā)展和輝煌?？梢哉f，沒有厚臉皮人才的參與，就等于沒有經濟商戰(zhàn)中的重武器，商戰(zhàn)的競爭也就不會如此激烈殘酷扣人心弦，精彩奪目！由此...
- 觀點如何解決技術人才斷層問題413
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2004-11-30 | --
當大多數的企業(yè)仍然把目光緊盯在戰(zhàn)略、兼并重組、產品設計和開發(fā)上的時候，讓我們一起來關注以下事實：*武漢某通訊設備制造企業(yè)技術總監(jiān)：“我們的設備是一流的，設計師是一流的，但是我們的生產技術人員卻是三流的，老的干不動，新的上不來，所以生產出來的產品只能是二流甚至三...
- 觀點迪斯尼：內部選拔有利有弊302
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2004-11-30 | --
迪斯尼終于選出了新CEO（首席執(zhí)行官）：公司二把手、目前擔任首席運營官的羅伯特·艾格戰(zhàn)勝了眾多實力強勁、但來自公司之外的候選人。迪斯尼董事會公布的這一決定引發(fā)了一場關于CEO應該從內部提拔還是從外部甄選的爭論。內部選拔有三大好處據統(tǒng)計，3/4的大企業(yè)CEO是從...
- 觀點從《西游記》看觀音菩薩的用人之道318
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2004-11-30 | --
在觀音菩薩看來，如果把西天取經作為一個項目來操作，首先必須分析項目運行過程中會遇到的困難和問題，從而決定項目管理者和參與者的人選。道路曲折、途中多妖魔鬼怪，這都是必須事先預見到的。然后決定項目團隊的人員組成。菩薩第一步就確定了項目負責人。唐僧，在以后的整個項目...
- 觀點牢固人際關系的36計270
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2004-11-30 | --
第1計：如何懂得“聽人說話”是受別人歡迎的前提。第2計：只有善于展示“真實的自己”，才能更加吸引別人對自己的注意力。第3計：初次交往的成敗關鍵是適當的寒暄。第4計：贏得別人對自己的信任必須先做給別人看。第5計：與人交往注意不要過于親密，保持適當的距離，有助于友...
- 觀點職業(yè)病七成發(fā)生在民企302
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2004-11-30 | --
本周是全國第4個《職業(yè)病防治法》宣傳周，主題為“防治職業(yè)病，保護勞動者健康”。據江蘇常州市疾控中心調查顯示，近年來，除塵肺病外，該市共發(fā)生198例急慢性職業(yè)損傷，造成20余人死亡，其中125例來自生產條件簡陋的民營企業(yè)，占發(fā)病總數的70．22％。常州市疾控中心...
- 觀點辦公室和同事和平相處的30個原則279
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2004-11-30 | --
1.無論發(fā)生什么事情，都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒錯（那是不可能的），那么就站在對方的角度，體驗一下對方的感覺。2.讓自己去適應環(huán)境，因為環(huán)境永遠不會來適應你。即使這是一個非常非常痛苦的過程。3.大方一點。不會大方就學大方一點。如果大方真的會讓你很...
- 觀點3招讓你在應聘時嶄露頭角！286
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2004-11-30 | --
“從10月底第一次招聘會開始，我已經參加了n個招聘會，n個筆試，5個面試，卻得到了0個offer.經過了上星期的低潮后，現在心里越來越有動力了。好象很開心的樣子。怎么會這樣呢？是不是回光返照??？”看到這張?zhí)?，我想到了許多今年畢業(yè)的朋友，他們也在這樣的痛苦中不...
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