- 觀點HR經(jīng)理如何來降低跳槽率888
-
2017-12-25 | --
1.盡可能少聘用或不聘用“高危跳槽群體”。2.建立業(yè)務(wù)員跳槽的預(yù)防機制。營銷管理人員在管理過程中,要注意及時發(fā)現(xiàn)跳槽的跡象;或者當(dāng)跳槽不可避免時,盡可能降低跳槽所產(chǎn)生的負面影響。3.培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的“一次忠誠”。跳槽現(xiàn)象就像吸毒一樣,很容易上癮。跳...
- 觀點頻繁跳槽的小伙們,簡歷要怎么寫?3138
-
2017-12-21 | --
如今這個時代,跳槽已經(jīng)是一個非常常見的事情,而且跳槽已經(jīng)成為了職場人晉升加薪的常見方式之一,但是過于頻繁的跳槽反而特別容易被面試官覺得你是一個職業(yè)方向不明確、缺乏穩(wěn)定性的員工。很可能是一些客觀因素導(dǎo)致了之前的頻繁離職,但HR往往對頻繁跳槽的人比...
- 觀點請招聘那些經(jīng)常跳槽的人621
-
2017-12-18 | --
認識一個前輩,不常接觸,但關(guān)系甚好。工作生活中有什么事情,都喜歡通過電話或EMAIL和他聯(lián)系,爭取他的意見。前輩是某業(yè)內(nèi)知名人士,從事該行業(yè)已有10年之久了。年輕的時候為了自己的理想,在各個城市之間穿梭,快樂而充實;后成家立業(yè)了,身邊的環(huán)境發(fā)生...
- 觀點年底員工跳槽高峰 企業(yè)為留人遲發(fā)年終獎2946
-
2017-12-08 | --
年終獎年后發(fā)合法不合法?企業(yè)為留人遲發(fā)年終獎,職介中心人士認為這是對員工的不信任勞動保障部門認為不違規(guī),律師說是否侵權(quán)要看合同中如何約定年底想跳槽的親們,如果老板說年終獎年后再發(fā),你會咋辦?臨近歲末,企業(yè)為“留人”煞費苦心,加薪水、增福利、報銷回家路費……更有...
- 觀點跳到無處可跳 “老跳蚤”無奈遭遇跳槽怪圈1195
-
2017-12-07 | --
“跳槽成性”,跳遍業(yè)內(nèi)大公司,以至于無處可跳,最終不得不考慮“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”外埠。昨日,記者見到了一家科技公司職員湯利偉(化名),下周,他準(zhǔn)備前往上海發(fā)展。談起跳槽經(jīng)歷,湯感慨頗多地告訴記者,在第一家公司工作的兩年,他奠定了良好的技術(shù)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ),并且老總許諾他負責(zé)一些...
- 觀點跳槽的六大黃金法則539
-
2017-12-07 | --
薪酬只是骨干經(jīng)理人跳槽的一個因素,但并不是主要因素。對于成熟的職業(yè)經(jīng)理人來說,主要考慮的還是一個能實現(xiàn)自己的才能、能使自己的智慧發(fā)揮出來的舞臺,并希望通過自己的努力使組織、團隊的品牌得以提高。跳槽時最難舍的是什么?我認為跳槽時最難以割舍的就是情感。第一,你和原...
- 觀點如何妥善處理好跳槽現(xiàn)象560
-
2017-12-07 | --
圈內(nèi)人都說,人才市場是有汛期的。譬如說年后的跳槽大潮,就像海寧大潮,來就來了,擋都擋不住。珠珠身邊也有人跳槽了,除了祝他們好運之外,珠珠還想到了另外一個問題,就是如何妥善處理好跳槽現(xiàn)象。大多數(shù)人跳槽是為了謀求高薪或是更好的職位,而高薪或是好職位也是職場中人共同...
- 觀點跳槽后,適應(yīng)新工作環(huán)境兩大秘訣2030
-
2017-12-02 | --
1、收斂自己,多與新同事合作新同事的到來可能會給原有的團體帶來沖擊,不管同事是否友好,你應(yīng)該盡快熟悉新的工作環(huán)境和規(guī)則。為了讓自己能更容易進入狀態(tài),多幫別人忙是個不錯的方式。所謂“樹大招風(fēng)”,因此不要一開始就讓自己太突出,與眾不同。比起展現(xiàn)自己的能力,這個時期...
- 觀點跳槽跳破身價怎么辦?875
-
2017-12-01 | --
最近的跳槽市場熱鬧非凡,但在職場“硝煙戰(zhàn)火”的背后,我們聽到了許多抱怨與呻吟。跳槽者不止是找不到好的“買家”的煩惱,還有許多的跳槽求職者面對激烈的市場競爭,不得不自降身價的困惑:本來要價就不高,現(xiàn)在更是一降再降。據(jù)可銳調(diào)查,現(xiàn)在有三成的跳槽求職者愿意主動降價,...
- 觀點頻繁跳槽可能對你不利648
-
2017-11-29 | --
隨著各行各業(yè)又開始招聘新人,很多迫于經(jīng)濟形勢低迷沒有換成工作的人現(xiàn)在可能蠢蠢欲動了??墒?,如今雇主們是如何看待頻繁跳槽的呢?在網(wǎng)絡(luò)泡沫時期,看到更合適的工作就走人是很正常的事,也是容易讓人接受的。而如今,盡管雇主們預(yù)計幾年的收縮規(guī)模和重組會使很多人頻繁變動工作...
當(dāng)前1頁,共 80 頁,共有800條。