- 觀點簡歷版面必須有條理207
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2016-04-26 | --
個人簡歷怎么排版讓不少人頭疼,如何發(fā)郵件投簡歷才能確保被回復(fù)?小編通通告訴你。簡歷版面必須有條理簡歷的版面必須有條理、一目了然。因為HR喜歡的簡歷結(jié)構(gòu)清晰、一眼就能找到相應(yīng)的信息在哪里。而在描述個人信息時，必須像議論文一樣用數(shù)字與事實來說話。尤其是“自我介紹”...
- 觀點選擇一份工作受哪些因素影響？299
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2016-04-26 | --
求職者們有沒有想過影響自己選擇這份工作的動機(jī)有哪些呢?對你來說影響職業(yè)選擇的因素有哪些呢?其實這個問題對于hr來說同樣重要。下面就和小編來一探究竟吧~相信不少HR對于“如何得知求職者的真實動機(jī)”這一問題都很頭疼，因為對于求職者來說，目標(biāo)是拿到盡可能多的offe...
- 觀點合適的工作對自己有多重要？276
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2016-04-26 | --
人們總說要選擇適合自己的工作，那么小伙伴們想過為什么要找適合自己的工作嗎?下面就跟隨著小編一起來了解一下吧~關(guān)鍵詞：為什么要找適合自己的工作,選擇適合自己的工作如果只是尋找一種謀生的手段，需要考慮的主要是自己的能力、外在的可用資源，以及這個職業(yè)賺錢的程度。這確...
- 觀點美國夢不是那么好追尋的！451
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2016-04-26 | --
僅僅有一個好的產(chǎn)品理念，不足以保證你的創(chuàng)業(yè)歷程一帆風(fēng)順。一個經(jīng)常出現(xiàn)的狀況是，許多創(chuàng)業(yè)者抱有萬丈豪情，但正是這種熱情，使得他們看不見自己的創(chuàng)業(yè)理念和所在行業(yè)面臨的風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者要想獲得成功，就必須對自己的創(chuàng)業(yè)理念抱有極高的熱情。但是，這種熱情有時會蒙蔽人的眼睛，...
- 觀點明星員工轉(zhuǎn)型為管理者的正確路徑345
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2016-04-25 | 楊柳君
作為一個業(yè)績突出，在團(tuán)隊中有杰出貢獻(xiàn)的明星員工，如何朝管理方向發(fā)展呢?義烏人才網(wǎng)整理了管理大師拉姆.查蘭的幾個觀點分享給大家.方法一，準(zhǔn)備：讓初任經(jīng)理清楚地知道新崗位的要求，包括領(lǐng)導(dǎo)技能、時間管理能力和工作理念，并為他們實現(xiàn)轉(zhuǎn)型提供必要的培訓(xùn)?！边@是轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備...
- 觀點工作中收到委屈再說難免！390
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2016-04-25 | 魔鬼銷售學(xué)
沒有一種工作是不委屈的最近有剛畢業(yè)的小孩子問我，說你能不能告訴我：剛進(jìn)職場的時候遇上工作上的難處了怎么辦?還有就是從校園過渡到職業(yè)人的心態(tài)該怎么調(diào)整?另外就是剛剛開始工作的時候收入不高，該怎么解決生存的問題?這一刻我看見朋友圈里有人發(fā)了一條狀態(tài)，說十年后你回頭...
- 觀點想要月薪翻一番？你得學(xué)會這個！627
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2016-04-25 | 劉傳
心念一閃，震動十方。有一些觀念，了解與不了解，對人生造成的影響天差地別。例如，一個普通的大學(xué)畢業(yè)生，如果不能深刻理解“現(xiàn)金流”，當(dāng)他有一筆資金，他有極大可能選擇買房買車。如果他理解深刻，他更可能是利用這一筆資金投資P2P、股權(quán)、基金等。到底是什么因素影響一個人...
- 觀點一個好產(chǎn)品的本質(zhì)很簡單，就是要做到這個！480
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2016-04-25 | --
產(chǎn)品人，可不好當(dāng)哪~在現(xiàn)在這個社會中，想當(dāng)一個產(chǎn)品人需要很多的條件，其中一條就是給自己找一個合適的事;然后，用心的做下去，讓時間來證明這事的價值。當(dāng)這事有價值了，你這產(chǎn)品人的價值也就有了。但找個事好找么?自己發(fā)明創(chuàng)造一個，或者跟著其它人做一個?就算都OK了，那...
- 觀點表面繁榮的公司很可怕！你的公司是這樣的嗎？355
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2016-04-25 | --
虛假繁榮，顧名思義就是說不是真正意義上的繁榮。那么怎么樣區(qū)分是否是虛假繁榮呢?很多人會說創(chuàng)業(yè)，公司都是自己的，怎么會有虛假呢?其實這樣的說法是不對的，因為創(chuàng)業(yè)是一個組織行為，也是一種商業(yè)行為;組織就得有人，有人就有思想，有思想就有不同，有不同就會有不同的行為;...
- 觀點用了十年時間研究，發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的管理者都會擁有這些特質(zhì)307
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2016-04-25 | --
一項研究揭示了最優(yōu)異的管理者擁有的四種特質(zhì)，要想成為一個成功的管理者，來看看哪些地方可以努力吧。盡管管理者對組織的影響很大，失敗率仍然很高，解決的辦法依舊匱乏。因此我們自問：如果深入研究那些在被任命的高端職位上很成功的管理者，我們能識別出他們與眾不同的優(yōu)異品質(zhì)...
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