- 觀點如何獲取招募過程中的品牌競爭優(yōu)勢382
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2006-11-08 | 伯樂
談到招募，我們想到的最多的是，人才市場擺個攤位，然后派一兩個小姑娘或小伙子“橫眉冷對千夫指”的審閱前來應聘的人員，似乎不可一世。或高傲的像只了穿衣服的猴子……作為占企業(yè)總量多數(shù)的中小企業(yè)如何在人力資源獲取的過程中同世界500強，國內(nèi)巨頭這些強勢企業(yè)品牌進行競爭...
- 觀點職場小故事 大感悟350
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2006-11-08 | 伯樂
一天，愛因斯坦問學生：“有兩位工人，修理老舊的煙囟，當他們從煙囟里爬出來的時候，一位很干凈，另一位卻滿臉滿身的煤灰，請問他們誰會去洗澡呢？”一位學生說：“當然是那位滿臉滿身煤灰的工人會去洗澡嘍！”愛因斯坦說：“是嗎？請你們注意，干凈的工人看見另一位滿臉滿身的煤...
- 觀點反對管理者的自由主義318
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2006-11-07 | 伯樂
在企業(yè)管理中，我們不但要強調(diào)規(guī)章制度的作用，還要倡導積極的企業(yè)文化，因為它是達成內(nèi)部團結(jié)，調(diào)和內(nèi)部矛盾，讓企業(yè)統(tǒng)一思想，煥發(fā)活力的核心要素，是企業(yè)在市場競爭中的有力武器，每個管理者，都應該拿起這個武器，倡導積極的企業(yè)文化。但是企業(yè)中，有很多管理者的自由主義嚴重...
- 觀點執(zhí)行力是成功的護身符306
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2006-11-07 | 伯樂
真正的營銷專家，不能光精通傳播，在所謂的訴求啦、賣點啦、差異化啦等方面兜圈子，而應扎扎實實的深入于市場，了解、熟悉和掌握產(chǎn)品本質(zhì)性的特征和個性化的規(guī)律。換句話說，一個沒有在市場一線帶過兵、打過仗的人，如果僅僅學了點廣告?zhèn)鞑?、營銷理論之類，就以此來指導企業(yè)的市場...
- 觀點企業(yè)生存：船的故事391
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2006-11-07 | 伯樂
有一家A公司將一家B公司吞并，成立了C公司。在C公司中，A、B兩家公司的員工在相互合作時出現(xiàn)了問題：A公司員工認為自己所在的公司比B公司優(yōu)秀所以才能將其吞并，繼而以勝者的感覺歧視B公司的員工；B公司的員工則因自己所在的公司失敗被吞并的事實情況，所以內(nèi)心產(chǎn)生了極...
- 觀點領導藝術(shù)：責怪無濟于事431
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2006-11-07 | 伯樂
被別人信服的人專注于解決問題，而非忙著責怪他人。一名總裁生氣地問道：「這件事是由誰負責的？」這個問題使一家化學公司的會議室籠罩著一團烏云。這家公司剛失去一個大客戶，而搶走這位客戶的人是這名總裁的前任雇主。他對這件事感到十分氣憤。在場的經(jīng)理都顯得坐立難安，而這位...
- 觀點企業(yè)用人的“關公砍柴”與唯學歷442
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2006-11-07 | 伯樂
十多年前的一幅漫畫我至今記憶猶新：關公舉著青龍偃月刀劈柴，作者題曰，只因無文憑。文憑等于水平這種觀點早已被人們批判，反對唯學歷論的呼聲也越來越高，但事實上人們卻越來越熱衷于以文憑的高低、文憑的含金量來評判人才。中國的一大特色就是越是高喊要反對的就越會變本加厲，...
- 觀點“電梯測試”的啟示452
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2006-11-07 | 伯樂
有一些人力資源部經(jīng)理向我訴苦：“我也知道要引起管理者的重視，我給老板發(fā)了三、四次E－mail，打電話問他竟然還沒有看，約他也說沒有時間。可你看銷售部、財務部的人，什么時候去找他都有時間，我為什么不行？”我說，這個問題要在你自己身上找答案。許多事情,主動自信非常...
- 觀點寧夏：青年創(chuàng)業(yè)大賽促就業(yè) １日正式啟動593
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2006-11-05 | 伯樂
新華網(wǎng)銀川１１月３日專電（記者劉佳婧、艾福梅）為了營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，并通過創(chuàng)業(yè)帶動青年就業(yè)，由寧夏回族自治區(qū)黨委宣傳部等部門聯(lián)合組織的首屆寧夏青年創(chuàng)業(yè)大賽１日正式啟動。寧夏回族自治區(qū)教育廳副廳長馬林說，寧夏想以比賽為契機，使年輕人好的創(chuàng)業(yè)想法為人所知，并且能...
- 觀點中國急需"藍領"技工 凸顯國內(nèi)教育體系的失衡440
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2006-11-05 | 伯樂
萬元月薪招不到高級技工“藍領”技工缺口越來越大有消息稱，因為長期招不到合適的技工，浙江一家企業(yè)不得不開出相當于高層管理者的大價錢，但最終“救火”的人選還是從國外請來的。這不過是國內(nèi)“技工荒”浪潮中的一個縮影。在長三角和珠三角，越來越多的企業(yè)開出過萬元月薪都招不...
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