- 觀點領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力 影響力就是品格460
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2006-08-10 | 人才網(wǎng)
繼今年5月份帶領(lǐng)100多名北大國際MBA學(xué)生參觀西點軍校后，6月，筆者又帶4位MBA學(xué)生赴西點進行了6天的深入體驗。在這6天時間里，我們與西點的師生們同吃同住，甚至親身參加他們的課程和訓(xùn)練，為西點獨特的魅力深深打動。同時，我們也在思索一個問題：西點軍校為什么能...
- 觀點從小偷該不該殺看員工管理436
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2006-08-10 | 千里馬
處罰不是最終目標(biāo)，這些都只是工具，希望通過這些工具來影響員工的行為選擇，選擇對企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)有益的行為。朋友居然進了派出所,這讓我很是吃驚。馬上趕往朋友家，發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)回到了家中。你小子做了什么奸，犯了什么科，居然要搞得被警察叔叔請去喝茶？”我向朋友調(diào)侃到?！安皇?..
- 觀點管理故事：效蟑之驢474
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2006-08-10 | 千里馬
古希臘有個寓言是這樣講的：一頭驢聽說蟑唱歌好聽，便頭腦發(fā)熱，要向蟑學(xué)習(xí)唱歌。于是蟑就對驢說：“學(xué)唱歌可以，但你必須每天像我一樣以露水充饑。”于是，驢聽了蟑的話，每天以露水充饑，其結(jié)果呢，沒有幾天，驢就餓死了。這個故事講起來有點殘忍，可現(xiàn)實生活中像驢這樣的人還很...
- 觀點個面包原理：在敏感前讓步！419
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2006-08-10 | 千里馬
在一些特別敏感觀點上先作讓步，有時是較聰明的做法。用這種方法你可以利用敏感觀點達成協(xié)議的良好氛圍，在大談判中獲得全面的成功。當(dāng)然這些讓步必須是你可以割舍、容忍的。事情經(jīng)常是你可以從半個面包得到比堅持整個面包更多的營養(yǎng)。...
- 觀點局的精神就是中國智慧的精神410
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2006-08-10 | 千里馬
局，《說文解字》的解釋是“促也，從口在尺下。復(fù)局之一曰博，所以形棋象形?！痹凇冬F(xiàn)代漢語詞典》中，“博”的一條解釋是“古代的一種棋戲，后來泛指賭博：博徒，博局?！薄掇o海》的釋義更顯豐富。其對“局”的解釋有十條，與我們所要論述之“局”義近者有六。其一是“部分”。其...
- 觀點金錢能買來員工的快樂？475
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2006-08-10 | 千里馬人才網(wǎng)
1989年大學(xué)畢業(yè)后，我在路易斯安那州北部的一份小報謀得一個記者職位，周薪是315美元，年薪合計16，380美元。當(dāng)時我就夢想，如果一年能賺25，000美元，就再也不用為生計擔(dān)心了。幾個月后我就跳了槽，拿到了27，000美元年薪──馬上就樹立了40，000美元...
- 觀點管理故事：獅子與野牛的故事520
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2006-08-10 | 千里馬人才網(wǎng)
一頭饑餓的獅子發(fā)現(xiàn)了一群正在吃草的野牛，獅子塌腰沉背，借助青草的掩護，悄悄地向野?？拷?。獅子離野牛越來越近，野牛們卻絲毫沒有感覺到危險，仍悠然地啃食著青草。獅子進入了捕捉范圍，躍身而起，箭一般射向野牛群。野牛驚慌奔逃。獅子緊追著一頭還未長結(jié)實的野牛。野牛拼命奔...
- 觀點笑論三國之帝商之道543
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2006-08-10 | 千里馬
帝商之道——利企業(yè)破產(chǎn)了，市場蕭條了，經(jīng)濟衰退了，大家都會問一個問題，到底誰是罪人？誰？我司馬家族嗎？好多人這樣認(rèn)為。可是，歷史的進程需要統(tǒng)一。誰統(tǒng)一了市場？我司馬家族。所以話都是人說的，看誰說了算。在我看來，曹操、劉備、孫權(quán)，他們才是罪人，幾十年混戰(zhàn)，民不聊...
- 觀點“加班光榮”是可怕的“企業(yè)文化”666
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2006-08-10 | 千里馬
“中國已經(jīng)成為了世界上勞動時間最長的國家之一?！薄霸谠S多行業(yè)，中國員工的勞動時間幾乎已經(jīng)趕超日韓了。”國家勞動和社會保障部的一位專業(yè)人士如是說。而全國總工會保障工作部的一位處長則說：“當(dāng)加班成為一種‘企業(yè)文化’的時候，其負(fù)作用正在迅速顯現(xiàn)?！保〒?jù)6月19日《中...
- 觀點正確認(rèn)識“企業(yè)文化”作用476
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2006-08-10 | 千里馬
在談到企業(yè)文化的作用時，我們能夠列舉出許許多多，比如凝聚功能、導(dǎo)向功能、示范效應(yīng)等等。但是，這些功能所發(fā)揮的作用，最后都要落實到“組織”這樣一個特定的單位中，也就是說，我們得從組織的發(fā)展與成長角度來考察優(yōu)秀企業(yè)文化的作用。在企業(yè)管理活動中，“組織”一詞既是名詞...
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