- 觀點農(nóng)夫山泉：本土企業(yè)量身定做的本土培訓戰(zhàn)略395
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2004-11-30 | --
9月1日，國家質(zhì)檢總局在北京召開中國名牌產(chǎn)品表彰大會，138家企業(yè)生產(chǎn)的153個產(chǎn)品被評為2003年中國名牌產(chǎn)品。農(nóng)夫山泉獲得飲料行業(yè)“中國名牌”稱號。在飲料行業(yè)，農(nóng)夫山泉近年來營銷活動富有創(chuàng)意是有目共睹的。如果說企業(yè)是一座冰山，營銷活動只是露在水面的部分，其...
- 觀點職能式組織結(jié)構(gòu)331
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2004-11-30 | --
職能式組織是企業(yè)最常見的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，其本質(zhì)是將企業(yè)的全部任務分解成分任務，并交與相應部門完成。例如，一個生產(chǎn)制造型企業(yè)必須采購原材料，加工并銷售產(chǎn)品。生產(chǎn)對象在這三個環(huán)節(jié)中流動，每個環(huán)節(jié)由專門的部門完成，以提高效率。當外界環(huán)境穩(wěn)定，技術(shù)相對例行，而不同職能部...
- 觀點千萬別為企業(yè)輸錯血！241
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2004-11-30 | --
當近年來不少國內(nèi)企業(yè)在自身發(fā)展和面臨全球化競爭時難以突破管理瓶頸，便引發(fā)了一陣陣引進先進管理經(jīng)驗的“管理水平全球化”熱潮，而在“狂補”之后，多數(shù)的企業(yè)并沒有覺得提高多少，甚至還有的發(fā)生“虛不受補”的反效果。為什么會出現(xiàn)這種情況？又該如何引進先進的管理呢？認清管...
- 觀點軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛人才培養(yǎng)急需規(guī)范319
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2004-11-30 | --
在軟件行業(yè)飛速發(fā)展的今天。軟件人才的問題一直困擾著所有軟件企業(yè)。企業(yè)需要招聘大量的初中級軟件工程師，而大專院校的相關專業(yè)學生，卻因為缺乏實踐經(jīng)驗，在求職的過程中屢屢碰壁。2005年6月29日，由北京愛思愛迪教育科技有限公司主辦，中關村軟件園協(xié)辦的中關村軟件園“...
- 觀點與員工面談的溝通藝術(shù)337
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2004-11-30 | --
在推行績效管理的企業(yè)，與員工進行績效溝通，主要是績效評價面談的藝術(shù)，對績效管理成果的取得具有現(xiàn)實意義。1、首先，績效評價面談要達到的兩個目標，即：一是把員工的績效情況反饋給他們；二是建立未來的計劃，即確定（員工和主管共同確定）員工下一步要達到的績效目標。2、其...
- 觀點偶然失誤，讓你職場更完美283
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2004-11-30 | --
我和阿鳴是同學，后來又一起進入一家公司做行政工作。大學時，我倆從不把規(guī)矩當回事，經(jīng)常遲到缺課。上班后，我變得謹慎起來，因為我知道職場如戰(zhàn)場，丁點錯誤都可以耽誤前程，于是在一年多的時間里，我各個方面都力求完美。而阿鳴卻有點懶散，雖然工作很扎實，但總改不了偶爾的遲...
- 觀點上海最低病假工資調(diào)至每月552元478
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2004-11-30 | --
疾病休假工資(或疾病救濟費)和解除或終止合同經(jīng)濟補償金的最低標準有調(diào)整。昨天市勞動保障電話咨詢中心負責人表示,從本月1日起,疾病休假工資或疾病救濟費最低標準已從原來的每月508元調(diào)整為552元；解除或終止勞動合同,應支付經(jīng)濟補償?shù)脑伦畹脱a償金標準調(diào)整為690元...
- 觀點重視職業(yè)“杠桿效應” 撬動個人發(fā)展重擔374
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2004-11-30 | --
個人的職業(yè)發(fā)展就如同杠桿，是一個體系，不是簡單的職業(yè)組合，也不是專業(yè)技術(shù)的相加。職業(yè)杠桿，由企業(yè)提供支點，個人的專業(yè)知識、技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)是木桿，而需要職業(yè)人撬動的就是企業(yè)發(fā)展的重任和個人的長遠發(fā)展。每個職業(yè)人身上都有一個重擔，人們需要以企業(yè)發(fā)展為己任，并通過企...
- 觀點杭州：25至44歲的求職者最俏417
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2004-11-30 | --
杭州市就業(yè)局昨日公布了杭州市勞動力市場2005年第二季度職業(yè)供求分析報告。報告顯示，用人單位開始更青睞有一定工作經(jīng)驗、踏實穩(wěn)重型的求職者，對25至44歲的求職者情有獨鐘。據(jù)介紹，本次報告的數(shù)據(jù)來自市外來勞動力服務中心、杭州人力資源開發(fā)中心、市專業(yè)技能交流中心、...
- 觀點企業(yè)文化的三個層次319
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2004-11-30 | --
創(chuàng)造了企業(yè)的老板是偉大的，畢竟老板創(chuàng)業(yè)時承擔了很多風險，受過很多苦難。因此每個老板都把企業(yè)看得很重，這是可以理解的，老板要通過管理來運作企業(yè)，也要通過文化來影響企業(yè)的員工。因為企業(yè)是老板的延伸，有的老板說：“企業(yè)是我的親兒子，叫別人來調(diào)教怎么放心？”在國內(nèi)企業(yè)...
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