- 觀點(diǎn)兩個(gè)“傻子”的生死愛情！252
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2004-11-30 | --
有這樣的一個(gè)愛情故事，故事的主角是兩個(gè)傻瓜。男的好傻，傻的只知道說瘋話，女的也好傻，傻的只知道用那雙無神的眼睛看著男的，笑，傻笑。兩個(gè)人本來不認(rèn)識(shí)，他們一個(gè)天南，一個(gè)地北。家里人嫌他們傻，都拋棄了她們，任他們四處流浪。男的從南往北走，女的從北往南走，流浪，流浪...
- 觀點(diǎn)最愛的人最先放手325
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2004-11-30 | --
她剛從國(guó)外回來，與丈夫一塊兒回來度假。回家的感覺真的很好，可惜心中總有那么一絲疼痛。事情雖然過去兩年了，雖然是一千一萬個(gè)不愿意，她還是去找了負(fù)心的他。“在國(guó)外習(xí)慣嗎？”“還好。你呢？”“哦----也還好?！钡膬蓚€(gè)個(gè)人都不知道怎么開口了。他是她的前夫，相愛的...
- 觀點(diǎn)打造人才平臺(tái)的名片 第七屆“英才珠?！奔磳⒌菆?chǎng)291
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2004-11-30 | --
第七屆“英才珠海”招聘會(huì)將于本月19日在市體育中心舉辦。從去年4月初首次舉辦，到如今已經(jīng)形成區(qū)域性人才流動(dòng)中心雛形，“英才珠?！痹絹碓轿楹Ｈ说难矍?。品牌效應(yīng)日益成熟英才珠海已經(jīng)辦了六屆，進(jìn)場(chǎng)企業(yè)1000多家，提供高薪職位26000多個(gè)，進(jìn)場(chǎng)求職人才3600...
- 觀點(diǎn)2005年五大行業(yè)變局值得關(guān)注293
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2004-11-30 | --
日前，中華英才網(wǎng)綜合近幾期發(fā)布的職場(chǎng)各行業(yè)職位排名榜走向，并基于中國(guó)加入WTO后的這個(gè)特殊時(shí)期，中華英才網(wǎng)分析：2005年是一個(gè)臨界點(diǎn)，以下行業(yè)的前進(jìn)步伐，以及其相應(yīng)人才的局勢(shì)變化值得廣大求職者關(guān)注。金融保險(xiǎn)：經(jīng)驗(yàn)豐富者受寵據(jù)悉，2006年底，我國(guó)將允許外資銀...
- 觀點(diǎn)北京“金色職場(chǎng)”建筑業(yè)六類人才告急321
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2004-11-30 | --
有信息表明，北京建筑業(yè)今年緊缺的六類人才分別是：建筑師及規(guī)劃設(shè)計(jì)人員、專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、財(cái)務(wù)管理與投資人員、電氣工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。而高級(jí)管理人才短缺現(xiàn)象已在被譽(yù)為"金色職場(chǎng)"的北京建筑及房地產(chǎn)業(yè)人力資源專場(chǎng)招聘會(huì)上顯現(xiàn)端倪。在日前開幕的北京建筑及房地產(chǎn)業(yè)...
- 觀點(diǎn)管理故事：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)408
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2004-11-30 | --
紐約的一家公司被一家法國(guó)公司兼并了，在兼并合同簽定的當(dāng)天，公司新的總裁就宣布：“我們不會(huì)隨意裁員，但如果你的法語太差，導(dǎo)致無法和其他員工交流，那么，我們不得不請(qǐng)你離開。這個(gè)周末我們將進(jìn)行一次法語考試，只有考試及格的人才能繼續(xù)在這里工作?！鄙?huì)后，幾乎所有人都擁...
- 觀點(diǎn)企業(yè)：三招應(yīng)對(duì)員工跳槽443
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2004-11-30 | --
防范危機(jī)從招聘開始核心員工的離職原因主要有三種：一是沒有發(fā)展機(jī)會(huì)，二是不滿足現(xiàn)有的薪酬待遇，三是不認(rèn)同企業(yè)文化和人際關(guān)系。所以，企業(yè)首先要把好招聘關(guān)，招聘合適的人。不少企業(yè)的用人合同存在缺陷，往往雙方的權(quán)利責(zé)任規(guī)定不對(duì)稱，特別是對(duì)關(guān)鍵人才，激勵(lì)的多，約束的少。...
- 觀點(diǎn)啞巴領(lǐng)導(dǎo)與盲人員工的游戲480
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2004-11-30 | --
“現(xiàn)在，大家來玩一個(gè)游戲，兩個(gè)人一組，一人扮啞巴，一人扮盲人。扮啞巴的同學(xué)帶上盲人行動(dòng)，你們想去哪里就到哪里。啞巴感覺一下領(lǐng)人走路的感覺，盲人感受一下被帶的感覺。時(shí)間到了再回來。”于是，同學(xué)們紛紛開始行動(dòng)。這不是一個(gè)普通的游戲，而是日前復(fù)旦大學(xué)“卓越經(jīng)理人高級(jí)...
- 觀點(diǎn)如何使你的員工“快樂工作”？341
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2004-11-30 | --
最佳的工作效率來自于高漲的工作熱情，我們很難想象，一個(gè)對(duì)工作興趣淡薄的人會(huì)全心地投入工作，得到很好的工作效果。興致勃勃會(huì)讓人更好地發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，在短時(shí)間里取得驚人的成績(jī)。但是，要使員工永葆工作的激情談何容易？工作就像一場(chǎng)“馬拉松”，參加過長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)的人都知...
- 觀點(diǎn)案例分析：企業(yè)為什么不能亂用末位淘汰制426
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2004-11-30 | --
干活越多的人，出錯(cuò)的幾率越大；越堅(jiān)持原則的人，得罪的人越多；結(jié)果這兩類人因年終評(píng)分低而被“末位淘汰”了——好的制度為什么結(jié)出這樣的“惡”果？某大型國(guó)企的老總M最近一段時(shí)間心情很差，因?yàn)橛幸粋€(gè)難以解決的問題已經(jīng)困擾他很長(zhǎng)時(shí)間了。M所在的這家企業(yè)以前是省紡織工業(yè)廳...
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