- 觀點(diǎn)管理的狼道:英雄or團(tuán)隊(duì)300
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2006-09-24 | 伯樂
在孤膽英雄遭受失敗的地方，團(tuán)隊(duì)、富于效率的合作方能夠取勝，這就是“狼道”。在北美草原上，北美野牛是北美洲最為兇悍的動(dòng)物，體重達(dá)１０００公斤，頭頂鋒利雙角，即使面對(duì)最富攻擊性的捕食動(dòng)物，也毫不退縮。但今天，它遇到了一群狼。狼群殺陣?yán)窃谂Ｈ核闹苡问?，并非漫無目的，...
- 觀點(diǎn)企業(yè)也不妨學(xué)學(xué)“超女”283
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2006-09-24 | 招聘
1.海選：沒有“量”，就沒有“質(zhì)”，超女最后的成功是因?yàn)榛顒?dòng)一開始就不設(shè)立門坎，誰都可以參加競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是“優(yōu)質(zhì)”；給企業(yè)管理的啟示：要做富裕的人力資源儲(chǔ)備，總裁的第一要?jiǎng)?wù)是當(dāng)好人力資源的經(jīng)理，要把時(shí)間放在人力資源輸送渠道的建立上，建立一個(gè)選拔錄用的機(jī)制，...
- 觀點(diǎn)管理故事：下金蛋的雞307
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2006-09-24 | 招聘
一對(duì)貧窮的農(nóng)民夫婦，依靠自己家的一塊田地維持生計(jì)，每年只能從田里收獲勉強(qiáng)可以維生的收成。惟一值得欣慰的是，他們家還養(yǎng)著一只母雞，每天可以得到一個(gè)雞蛋，給他們貧窮的生活一點(diǎn)有限的補(bǔ)貼。或許是由于上天的憐憫，有一天這只雞生下了一個(gè)金蛋。他們把蛋拿到市場(chǎng)上去賣，結(jié)果...
- 觀點(diǎn)管理寓言：磚頭和石頭403
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2006-09-24 | 伯樂
說老子騎青牛過函谷關(guān)，在函谷府衙為府尹留下洋洋五千言《道德經(jīng)》時(shí)，一年逾百歲、鶴發(fā)童顏的老翁招招搖搖到府衙找他。老子在府衙前遇見老翁。老翁對(duì)老子略略施了個(gè)禮說：“聽說先生博學(xué)多才，老朽愿向您討教個(gè)明白?！崩衔痰靡獾卣f：“我今年已經(jīng)一百零六歲了。說實(shí)在話，我從年...
- 觀點(diǎn)管理寓言：無所不能的狐貍383
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2006-09-24 | 招聘
森林里要舉行運(yùn)動(dòng)會(huì),比賽的項(xiàng)目有賽跑、飛行、爬樹和游泳。動(dòng)物們紛紛報(bào)名參加，狐貍也來了，它自稱無所不能，要求參加所有的項(xiàng)目。最先比賽的是賽跑，兔子下子竄了出去，到了終點(diǎn)，高興地吃了兩個(gè)胡蘿卜之后，狐貍才跌跌撞撞地跑過來。之后是飛行，燕子、鴿子一轉(zhuǎn)眼就飛得沒影了...
- 觀點(diǎn)中華歷史中的管理智慧378
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2006-09-24 | 伯樂
管理學(xué)是一門既年輕又很古老的學(xué)問。說它年輕，是因?yàn)樗鳛橐粋€(gè)學(xué)派正式創(chuàng)建，才短短一個(gè)世紀(jì)左右的時(shí)間，說它古老，是由于自從人類開始組成不同團(tuán)體，它的一些原則，就開始在團(tuán)體中被運(yùn)用。中華民族是一個(gè)特別重視管理的民族，在其近萬年的歷史中，體現(xiàn)管理智慧的故事汗牛充棟。...
- 觀點(diǎn)選擇經(jīng)理人:愛錯(cuò)比不愛更致命401
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2006-09-24 | 伯樂
職業(yè)經(jīng)理人雖然都有驚人的資歷和學(xué)識(shí)，但他們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)本身的熟悉程度還是有欠缺的。其實(shí)，多數(shù)老板的初衷的確是找個(gè)能干的經(jīng)理人打理企業(yè)。老板們的苦惱“我們?cè)噲D走出一條新的路來”，中瑞董事長(zhǎng)鄭勝濤2004年6月初在中瑞財(cái)團(tuán)成立時(shí)向媒體表示，“‘新路’的第一步，就是要...
- 觀點(diǎn)客戶正在流失，怎么辦？401
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2006-09-24 | 伯樂
原本合作很好的客戶，卻在一夜之間投奔了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手張雄最近比較煩，又有幾個(gè)原本合作很好的客戶好端端地流失了，一夜之間投奔了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。作為這家制造企業(yè)的營(yíng)銷副總，眼睜睜地看著客戶名單中又少了幾個(gè)名，張雄的心里很難過。究竟是什么原因?qū)е铝丝蛻袅魇?？有沒有更好的方法挽留...
- 觀點(diǎn)將你的意思傳達(dá)到位395
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2006-09-24 | 招聘
某位副總裁來到克里斯·科爾曼（ChrisColeman）那里，請(qǐng)纓帶頭領(lǐng)導(dǎo)新項(xiàng)目?？茽柭屗?fù)責(zé)為自己位于亞特蘭大市的營(yíng)銷公司福利歐·Z推出新的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)。她認(rèn)為自己給了副總裁一個(gè)美差。但她提出讓其主管項(xiàng)目后30天，那位副總裁卻撒手不干了，這令她百思不得其解...
- 觀點(diǎn)成功從何處起步？351
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2006-09-24 | 伯樂
許多管理團(tuán)隊(duì)開始討論本公司2006年的目標(biāo)。接下來的幾周，這些公司的領(lǐng)導(dǎo)人將研討戰(zhàn)略，并交流如何提高執(zhí)行力的各種點(diǎn)子。但是，要對(duì)這些討論多加留神。在《哈佛商業(yè)評(píng)論》的一篇新文章中，邁克爾·曼金斯（MichaelC.Mankins）和理查德·斯蒂爾（Richar...
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