- 觀點多項新規(guī)9月開始實施 畢業(yè)生可申請低保421
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2006-08-31 | 招聘
教育、交通、就業(yè)、健康保險等新規(guī)9月開始實施●月首導(dǎo)航普通高校未就業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生可申請低保、民航國內(nèi)航線旅客運輸燃油附加費漲錢、電視臺黃金時間禁播境外動畫片……進入9月，一批新規(guī)矩開始走進市民生活，內(nèi)容涉及教育、交通、就業(yè)、健康保險等多個方面。燃油附加費最高漲到...
- 觀點第三次就業(yè)高峰進行時 風(fēng)險：“高失業(yè)率”377
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2006-08-31 | 千里馬
繼上個世紀70年代末知青返城、90年代國企工人下崗浪潮后，第三次就業(yè)高峰已經(jīng)到來。這次浪潮前鋒凸至，預(yù)計今年9月達到最高點，而且要蔓延“十一五”頭兩年。在解決就業(yè)難題上，各方的努力可以用“千方百計”來形容——政府決策擲地有聲，企業(yè)充分挖掘社會責(zé)任，此外對青年“...
- 觀點沈陽培訓(xùn)首批婚姻家庭指導(dǎo)師“把脈”婚姻479
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2006-08-31 | 求職
沈陽市首批５０名婚姻家庭指導(dǎo)師正在進行專業(yè)培訓(xùn)前的報名篩選工作。培訓(xùn)３個月后沈陽市首批婚姻家庭指導(dǎo)師將持證上崗，為夫妻“把脈婚姻”。沈陽市民政局社會福利和社會事務(wù)處副處長黃建國介紹，民政部門的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前沈陽的單身人數(shù)和離婚人數(shù)都在逐年上升?，F(xiàn)在每年離婚...
- 觀點名校畢業(yè)≠高薪 畢業(yè)生起薪“貶值”403
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2006-08-31 | --
大學(xué)畢業(yè)生起薪“貶值”，專家認為，這是因為擴招后的大學(xué)生總體素質(zhì)降低，符合用人單位要求的不多。...
- 觀點讓違背職業(yè)操守者付出沉重代價377
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2006-08-31 | 求職
據(jù)8月25日新華社報道，曾在證券市場掀起軒然大波的湖北藍田股份有限公司（現(xiàn)名“生態(tài)農(nóng)業(yè)”）造假案日前審結(jié)。武漢市中級人民法院判定，“生態(tài)農(nóng)業(yè)”賠償540余萬元，幫助其包裝上市的華倫會計師事務(wù)所承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。從藍田股份到億安科技，從秦豐農(nóng)業(yè)到科龍電器，近年來...
- 觀點職業(yè)經(jīng)理人跳槽要“雁過留聲”449
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2006-08-31 | 人才網(wǎng)
早在2004年，方正集團助理總裁周險峰攜30位方正科技PC部門的技術(shù)骨干加盟海信；最近，又傳出TCL手機事業(yè)部高層集體跳槽到長虹。在此之前，職業(yè)經(jīng)理人集體跳槽事件也是鬧得沸沸揚揚：陸強華離開創(chuàng)維，帶著一群人獨自創(chuàng)業(yè)；“小霸王”段永平出走創(chuàng)造“步步高”……事情無...
- 觀點哈佛經(jīng)理必須具備的管理知識398
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2006-08-31 | 人才網(wǎng)
管理能力，是每個職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)，學(xué)會世界頂尖級的管理，使自己的管理水平向世界高層靠攏，這是每個管理者心目中的水準和目標(biāo)。哈佛經(jīng)理所具備的管理知識是這樣的：一、管理的定義管理活動自古即有，但什么是“管理”，從不同的角度出發(fā)，可以有不同的理解。從字面上看，管...
- 觀點不要讓企業(yè)文化成為企業(yè)的“假表兄”354
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2006-08-31 | --
企業(yè)文化理論的鼻祖之一、美國波士頓大學(xué)研究員斯坦雷·戴維斯博士說過，“企業(yè)文化是一種非常復(fù)雜微妙的東西”，它是企業(yè)的“親密表兄”。但如果這個復(fù)雜微妙的“親密表兄”變成了企業(yè)的“假表兄”的話，企業(yè)文化就會給企業(yè)幫倒忙。因為華麗的企業(yè)文化詞句掩蓋了企業(yè)面臨的真正危...
- 觀點好員工是怎樣流失的354
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2006-08-27 | 求職
一進辦公室門口，主管日常工作的副總就興奮地宣布："我發(fā)現(xiàn)一個好人才了！"此話令我汗顏不已。身為人力資源管理者，居然身邊有好人才都不知道？！??不等我詢問，副總就來了個痛快。原來昨天他專門把各部門近期到崗的新人全部叫來面談，仔細地篩了一遍，發(fā)現(xiàn)綜合服務(wù)部的文員居...
- 觀點奮勇向前，激活核心員工387
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2006-08-27 | 人才網(wǎng)
留住企業(yè)核心員工畢竟是封閉的、靜態(tài)的，這會因為人才本身的一些局限性而導(dǎo)致人才沉淀，出現(xiàn)企業(yè)用人上的低效率。因此，只有“激活”核心員工才是最重要的。“激活”核心員工，是企業(yè)針對現(xiàn)有核心員工的一種主動行為，有賴于對核心員工的吸引、保護、使用、評價、培育、激勵、約束...
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