- 觀點求職面試要做到大方得體278
-
2015-04-13 | --
1.就座要多客氣？進了房間之后，所有的行動要按招聘人員的指示來做，不要拘謹或過于謙讓。如果他讓您坐，您不要客套的說您先坐，我再坐。這是不對的。大方得體是很重要的。我作為招聘人員面試過許多人，總結(jié)出了一些中國人的地域文化特點。過分熱情的常是東北人，東北的男同胞尤...
- 觀點如何應(yīng)對8種類型的面試官359
-
2015-04-11 | 網(wǎng)絡(luò)
孫子兵法曰：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！币话銇碇v，你的“假想敵”——面試官，分為以下幾種表現(xiàn)形式：1.性格外向型：充滿活力善談;肢體語言豐富;賦有感染力;表里如一，想到什么就說什么。2.性格內(nèi)向型：外表冷峻，不喜形于色;不善言談;幾乎無任何肢體語言;喜歡沉思默想，...
- 觀點如何能夠做好軟件開發(fā)人員的面試評估452
-
2015-04-11 | 網(wǎng)絡(luò)
中國的軟件行業(yè)已經(jīng)有了近30年的發(fā)展歷程，即便是在今天，軟件行業(yè)的發(fā)展勢頭依然迅猛，軟件人才的就業(yè)和薪資狀況依然處于各行業(yè)的領(lǐng)先水平。在這30年的發(fā)展過程中，人們也清醒地認識到，軟件企業(yè)是典型的知識型企業(yè)，員工的能力與公司發(fā)展的好壞有著緊密聯(lián)系，而面試招聘是企...
- 觀點妙語連珠妙問妙答 化解面試七大提問方式283
-
2015-04-10 | 網(wǎng)絡(luò)
直接式:如"你是什么大學(xué)畢業(yè)的”，回答"復(fù)旦”，"什么專業(yè)”，回答"物理”。不要太啰嗦。選擇式:"你愿意出差嗎”，回答"愿意”或"不愿意”。"愿意加班嗎？”，"愿意”，不...
- 觀點常見面試題的巧妙回答，讓心理學(xué)助你輕松上陣526
-
2015-04-09 | 網(wǎng)絡(luò)
問題1：你為什么覺得自己能夠在這個職位上取得成就？分析——這是一個相當(dāng)寬泛的問題，它給求職者提供了一個機會，可以讓求職者表明自己的熱情和挑戰(zhàn)欲。對這個問題的回答將為面試人在判斷求職者是否對這個職位有足夠的動力和自信心方面提供關(guān)鍵信息。錯誤回答——我不知道。我擅...
- 觀點經(jīng)驗型簡歷是怎樣煉成的274
-
2015-04-08 | --
2012年上半年的就業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示，超過60%的職場人求職主渠道是通過網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘會，也就是說，企業(yè)在招聘時，招聘人員見到求職者簡歷優(yōu)先于本人已成為固定的模式，而工作經(jīng)驗豐富的求職者備受企業(yè)青睞已是職場慣例，那么，求職者就可以通過提高求職簡歷制作的質(zhì)量，...
- 觀點12步寫出得體簡歷255
-
2015-04-08 | --
寫一份得體的簡歷是找工作中最難的一部分，但是，通過下面十二步，這件事不再那么難了。1、讓簡歷內(nèi)容突出內(nèi)容就是一切，所以簡歷一定要突出你的能力、成就以及過去經(jīng)驗，僅有漂亮的外表而無內(nèi)容的簡歷是不會吸引人的。簡歷內(nèi)容要仔細分析你的能力并闡明你能夠勝任這份工作。強調(diào)...
- 觀點教你擺脫職場“難出頭”困境263
-
2015-04-08 | --
有能力卻無法獲得職場信任感?是不是你的一些行為造成了“不靠譜”的假象?如果說商業(yè)電影總有一個固定套路的話，那么《碟中諜4》里的配角特工班吉就是常見的套路組成部分——賣萌，被調(diào)侃，負責(zé)各種插科打諢，偶爾辦砸一些小事以博觀眾一笑。除了被編劇安排在關(guān)鍵時刻為即將大出...
- 觀點能讓你馬上行動起來的七個問題311
-
2015-04-07 | --
非凡和凡人之間的不同可能只差那么一點點“更多”：前者比后者多做一些，就此而論偉人和凡人沒有更多不同之處。成功人士之所以成功，就在于他們采取更多行動、投入更多時間去做而不是空想，正是這樣的素質(zhì)使他們獲得了應(yīng)得的回報。你如果想做出同樣杰出的業(yè)績，也要這樣訓(xùn)練自己。...
- 觀點二十無“遠慮” 三十有“近憂”293
-
2015-04-07 | --
古語說，“人無遠慮，必有近憂。”又說，“凡事有因必有果?！比绻?0歲的時候沒有遠見，很可能就會在30歲的半路上陣亡。永遠不要抱怨現(xiàn)在的工作不好找或看不到未來，其實你應(yīng)該想想3年前你是否提前儲備了“干糧”?永遠不要等到問題出現(xiàn)的那一天才去解決問題，否則，你就一...
當(dāng)前15頁，共 42 頁，共有412條。
