- 觀點(diǎn)職場(chǎng)氣象：小語(yǔ)種復(fù)合型翻譯人才大有作為432
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2004-11-30 | --
相對(duì)于大撥的只掌握了英語(yǔ)的人們四處求職無(wú)門(mén)的窘境，懂得西班牙語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、韓國(guó)語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)等小語(yǔ)種，又有非外語(yǔ)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的翻譯人才正在成為職場(chǎng)上追逐的對(duì)象。本周智聯(lián)招聘網(wǎng)的招聘信息顯示，北京地區(qū)2005年4月25日翻譯職位空缺由4月18日的644個(gè)增加到66...
- 觀點(diǎn)一季度獵頭報(bào)告：電信和保險(xiǎn)行業(yè)人才的春天542
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2004-11-30 | --
2005年第一季度中，受到獵頭緊密“盯梢”的人才仍然集中在電信和保險(xiǎn)行業(yè)。特別是電信增值行業(yè)，如彩鈴、IVR、游戲、手機(jī)短信(SMS/MMS)、電話支付、移動(dòng)QQ等。智聯(lián)招聘網(wǎng)獵頭部門(mén)的最新信息顯示，精通無(wú)線通訊領(lǐng)域，如CDMA，GSM等，掌握高頻電子技術(shù)，微...
- 觀點(diǎn)香港公務(wù)員編制５年來(lái)減少３萬(wàn)多人367
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2004-11-30 | --
新華網(wǎng)香港４月２７日電香港特區(qū)政府公務(wù)員事務(wù)局局長(zhǎng)王永平２７日介紹，香港公務(wù)員編制５年來(lái)減少３萬(wàn)多人。在立法會(huì)會(huì)議上，王永平介紹說(shuō)，香港公務(wù)員編制由２０００年初高峰時(shí)的１９．８萬(wàn)個(gè)職位，下降至目前的約１６．６萬(wàn)個(gè)。香港公務(wù)員薪酬開(kāi)支也逐步下降。據(jù)王永平介紹，涉...
- 觀點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)信息營(yíng)銷E化顧問(wèn)將成為該行業(yè)核心人才347
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2004-11-30 | --
企業(yè)打出網(wǎng)絡(luò)銷售新職位：E化顧問(wèn)近日，記者在招聘會(huì)上頻頻看到企業(yè)打出“E化顧問(wèn)”的招聘職位，這個(gè)職位在過(guò)去很少見(jiàn)。一番了解后得知，“E化顧問(wèn)”是由網(wǎng)絡(luò)業(yè)催生的新職位，目前人才缺口很大，隨著網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展，將成為該行業(yè)不可或缺的核心人才。“E化顧問(wèn)”職責(zé)定義“E化...
- 觀點(diǎn)薪酬不是吸引人才的惟一手段299
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2004-11-30 | --
人才的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底離不開(kāi)這樣兩個(gè)核心問(wèn)題，一是收入，二是舞臺(tái)，你的企業(yè)能不能給員工提供發(fā)揮自己才能的空間，這一點(diǎn)對(duì)中高層員工更為重要。企業(yè)要圍繞這兩個(gè)方面多做些工作，把那些優(yōu)秀的人才凝聚在自己的周圍。未來(lái)電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著電信市場(chǎng)的逐步放開(kāi)，市場(chǎng)競(jìng)...
- 觀點(diǎn)不做只會(huì)聽(tīng)命令的機(jī)器416
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2004-11-30 | --
應(yīng)聘這家外資銀行時(shí)，我是沖著行長(zhǎng)助理的職位去的，可被錄用時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己的崗位是行長(zhǎng)秘書(shū)。更蹊蹺的是，行長(zhǎng)助理的位子并未空缺，那個(gè)叫劉濤的小伙子干得很出色，我看不出自己有頂替他的可能。我去找人力資源經(jīng)理，問(wèn)他是不是覺(jué)得我當(dāng)助理不夠格。他說(shuō)話滴水不漏，告訴我：這是...
- 觀點(diǎn)秘書(shū)九忌340
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2004-11-30 | --
一忌懶散拖拉，做“自由人”。八點(diǎn)鐘上班，九點(diǎn)到，十一點(diǎn)鐘便回家；對(duì)工作無(wú)計(jì)劃，無(wú)目標(biāo)，對(duì)交辦的任務(wù)，能拖則拖，敷衍了事。二忌欺下媚上，做“兩面人”。對(duì)上阿諛?lè)畛?，投其所好；?duì)下盛氣凌人，挑三揀四；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭哈腰，一臉燦爛的笑；對(duì)下屬挺胸昂頭，一臉橫肉。三忌爭(zhēng)權(quán)...
- 觀點(diǎn)鎦銖必較1028
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2004-11-30 | --
《宋稗類鈔》中載有這樣一件事：宋朝有個(gè)名叫蘇掖的常州人，官至州縣監(jiān)察官。他家中十分有錢(qián)，但卻非常吝嗇，常常在置辦田產(chǎn)或房產(chǎn)時(shí)，不肯付足對(duì)方應(yīng)得的錢(qián)。有時(shí)候，為了少付一分錢(qián)，他會(huì)與人爭(zhēng)得面紅耳赤。他還最會(huì)趁別人困窘危急之時(shí)，壓低對(duì)方急于出售的房產(chǎn)、地產(chǎn)及其他物品...
- 觀點(diǎn)“留人”中的討價(jià)還價(jià)266
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2004-11-30 | --
錢(qián)無(wú)疑很重要，但與個(gè)人的職涯發(fā)展相比還是稍遜一籌,員工形形色色的不滿可歸結(jié)成兩大類：溝通與重視在討價(jià)還價(jià)的背后，不要將自己的利益置于他人的利益之上。勸說(shuō)一名有價(jià)值的員工放棄離職的念頭，是許多HR經(jīng)理的一項(xiàng)日常工作，但你知道嗎，錢(qián)并不是討價(jià)還價(jià)中的惟一籌碼。管理...
- 觀點(diǎn)“企業(yè)文化如水”論308
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2004-11-30 | --
“企業(yè)文化”，說(shuō)真的，這真是一個(gè)令人討厭卻又不得不去面對(duì)的名詞。正如某些高級(jí)經(jīng)理人所說(shuō)的我自己負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，但我一聽(tīng)到文化這個(gè)詞，就會(huì)不自覺(jué)地想睡覺(jué)。這可能反映了大部分的人的心聲，甚至有些負(fù)責(zé)企業(yè)文化的主管也搞不清文化到底有什么用。這正如蘇珊所作的比喻一樣，它...
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