- 觀點營銷之路到底怎么走389
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2007-11-17 | 路長全
從“定向打靶”轉向“運動博弈”如果說過去的消費者是用腳走路，最多騎自行車的話，那么處于漂移時代的消費者就如同開汽車或者坐飛機，他們變化的速度在加快。這就是為什么過去單純打廣告、降價等策略能夠奏效的原因。因為整體人群的消費特征相對穩(wěn)定，你只要看準并抓住某一細分人...
- 觀點成熟的市場靠管理466
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2007-11-17 | --
經過企業(yè)和企業(yè)營銷人員的付出與努力，成熟市場猶如進入收獲期的田園掛滿成熟的果實，如何確保成熟市場的果實顆粒歸倉和成果的最大化是企業(yè)及企業(yè)營銷人員面臨的主要課題。...
- 觀點“少年企業(yè)”之煩惱534
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2007-11-17 | --
晚上8點46分，Dataregister公司的人力資源總監(jiān)謝雨伸了伸懶腰，深深地舒了一口氣，終于看完了助理下午交上來的經過初次篩選的簡歷，將一大疊文檔扔到一邊，只剩下7份看上去值得進一步深入接觸的簡歷，心想：下班了，回家吧。九點的地鐵基本上沒有人，安靜得令人發(fā)...
- 觀點社交掌握別人心理14招741
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2007-10-05 | --
技巧...
- 觀點創(chuàng)業(yè)路上，教練式領導怎么做432
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2007-07-16 | --
不管你喜不喜歡足球，肯定會記得2001年中國男子足球隊第一次在世界杯出線的情景。那一刻，舉國歡騰。而幫助中國人實現(xiàn)積壓44年夢想的人是時任國家隊主教練的米盧。被稱為“神奇教練”的米盧，是中國隊出線的功臣。他寓教于樂的歡樂足球教練法，使足球競技回歸到游戲的本質；...
- 觀點中國經理人“短板”在哪里？368
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2007-07-16 | --
對于管理人員的能力建設和發(fā)展，一直以來都是炙手可熱的話題。殊不知，當我們談到“管理人員”時，有時候往往指的并不是同一類人群。如果進行簡單劃分的話，管理人員大致可以分為兩類：一類是為執(zhí)掌企業(yè)方向和航舵的最高“領導者”，另一類是帶領各類人才落實并執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的中層...
- 觀點老板會“吹”才會贏312
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2007-07-16 | --
做老板，尤其是做大老板需要好口才，對他們來說口才比專業(yè)能力更重要，但好口才如果發(fā)揮過頭了就是“吹”。有一首打油詩這樣說：天空為什么這么黑？因為牛兒在天上飛，牛兒為什么在天上飛？因為老板在地上吹。我們聽到過太多這樣的吹了，昨天保健品巨頭三株曾經吹過：“我們要做中...
- 觀點空降，你準備好了嗎358
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2007-07-16 | --
最近一段時間，小李心情非常好，因為獵頭公司為他介紹了一份好工作：外企、待遇高，雖然職位不顯赫，只是開發(fā)部經理，但是他的頂頭上司是外資方派來的經理人，經常不在國內，按照職位說明，他將是連接國外研發(fā)總部和中國研發(fā)部的核心人員，其中的地位非同小可?？墒钱斝±钆d沖沖到...
- 觀點培訓外包失敗原因何在？379
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2007-07-16 | --
趙經理是天成公司培訓負責人，公司目前培訓的狀況讓他甚是煩惱。天成公司是一家大型制造型企業(yè)。公司領導對培訓十分重視，專門成立了培訓部。目前工作人員5名，以前都沒有從事過HR方面的工作，在經驗上有一定的欠缺。07年度人力資源部針對公司各層級、各部門規(guī)劃了近50堂內...
- 觀點企業(yè)管理如何“以人為本”？369
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2007-07-16 | --
人們經常把“經營”和“管理”這兩個詞匯聯(lián)系在一起，很多人也因此認為“企業(yè)經營”就是“企業(yè)管理”。全世界第一個把“經營”同“管理”概念明確區(qū)分開來的是法國的法約爾。他在1916年出版的《工業(yè)管理和一般管理》一書中指出，經營不同于管理。經營是以顧客為核心，充分滿足...
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