- 觀點(diǎn)輔助型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)325
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2006-10-27 | 伯樂(lè)
在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，輔助型領(lǐng)導(dǎo)不失為企業(yè)提高業(yè)績(jī)、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有利武器。本文簡(jiǎn)要介紹了獨(dú)斷型和輔助型兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的迥異，並著重介紹了如何在團(tuán)隊(duì)工作環(huán)境中做一個(gè)輔助型領(lǐng)導(dǎo)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與你的企業(yè)決策，幫助你建立真正富有成效的團(tuán)隊(duì)。遵循本文的思路，...
- 觀點(diǎn)HR：甄別高管人才的六條依據(jù)368
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2006-10-27 | 伯樂(lè)
企業(yè)在招聘用人的過(guò)程中，如能對(duì)候選人的專業(yè)性、思想性、系統(tǒng)性、細(xì)節(jié)性、協(xié)作性以及協(xié)調(diào)性做出考核，往往可以達(dá)到比較理想的效果。在企業(yè)招聘中高層管理人員的過(guò)程中，人力資源部門(mén)通常在作最後決定時(shí)，都以人才是否擁有“六性思想”作為考核標(biāo)準(zhǔn)，而且經(jīng)驗(yàn)證明，以“六性思想”...
- 觀點(diǎn)HR主管談心經(jīng)：要領(lǐng)悟老闆的話外之音351
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2006-10-27 | 伯樂(lè)
我是一家合資企業(yè)的人力資源主管，5年的工作經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到，除了工作能力之外，學(xué)會(huì)領(lǐng)悟老闆的話外之音也是晉陞路上重要的一環(huán)。不信？有我的經(jīng)歷為證。有一次老闆和我談話，他先是誇了我的業(yè)績(jī)不錯(cuò)，認(rèn)為我可以擔(dān)當(dāng)更重的職責(zé)，然而又說(shuō)最近行業(yè)不景氣，利潤(rùn)比去年下滑得厲害，...
- 觀點(diǎn)迅速形成自己的管理風(fēng)格275
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2006-10-27 | 伯樂(lè)
現(xiàn)在你已經(jīng)喜獲高升了！你可以為自己買(mǎi)一輛新轎車(chē)，你可以為自己購(gòu)置一套新衣服，你可以呼朋喚友來(lái)為你慶祝。我最不情願(yuàn)的就是高興變成掃興，所以我向最近榮升為中層管理者提出的第一條忠告就是“在雞蛋還沒(méi)孵出小雞之前，請(qǐng)先別數(shù)有多少只小雞”。這並不是說(shuō)你可能會(huì)在新的崗位上...
- 觀點(diǎn)金色降落傘--讓居功至偉的企業(yè)元老回家吧250
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2006-10-27 | 伯樂(lè)
讓居功至偉的“企業(yè)元老”帶著“金色降落傘”回家吧“我們有天下最便宜的企業(yè)家——工資福利最低，同時(shí)我們又有天下最昂貴的企業(yè)制度——大量虧損”。某學(xué)者的這句話反映了中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期存在的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)不足和重視不夠的現(xiàn)狀。據(jù)有關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的人均月收入達(dá)...
- 觀點(diǎn)什麼是中國(guó)式老闆的真實(shí)面貌？272
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2006-10-27 | 伯樂(lè)
當(dāng)任老闆已經(jīng)成為大婉之後，說(shuō)起話來(lái)自然不要疼。他一次又一次地為自己的利益而呼號(hào)，這樣的老闆精神不能說(shuō)不可嘉。最近，他一會(huì)說(shuō)被公認(rèn)的暴利行業(yè)——房地產(chǎn)沒(méi)有暴利，一會(huì)又說(shuō)房地產(chǎn)成本不需要公開(kāi)……語(yǔ)不驚人死不休。從他的身上，我們可以看到這樣一個(gè)中國(guó)式老闆的真實(shí)面貌。...
- 觀點(diǎn)績(jī)效：要評(píng)估，更要管理！195
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2006-10-27 | 伯樂(lè)
一次，一位朋友向我發(fā)牢騷，他為公司成功策劃並組織實(shí)施了一個(gè)項(xiàng)目，但沒(méi)想到季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)並不比“悠哉悠哉”的員工多多少，大夥兒“一碼齊”；每月填的月度考核表上提出的培訓(xùn)需求也如泥牛入海。這種“考而不核，核不據(jù)考”的現(xiàn)象令本來(lái)心勁兒特足的他很苦惱。相信這種情況在許多企...
- 觀點(diǎn)案例：“因人設(shè)崗”猶如“洪水猛獸”？260
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2006-10-27 | 伯樂(lè)
在越來(lái)越倡導(dǎo)“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)”、“減員增效”的今天，“因人設(shè)崗”幾乎成了人力資源領(lǐng)域的禁忌，無(wú)論是理論研究，還是事務(wù)操作，幾乎很少有人觸及。其實(shí)“因人設(shè)崗”並非“洪水猛獸”，如果運(yùn)用得當(dāng)，將對(duì)集聚、保持和發(fā)展優(yōu)勢(shì)人力資源，增強(qiáng)企業(yè)核心能力發(fā)揮巨大作用。本版組織了三個(gè)...
- 觀點(diǎn)中國(guó)式管理的有效實(shí)踐250
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2006-10-27 | 伯樂(lè)
進(jìn)猛同志著的《拓荒者的成功感悟》一書(shū)公開(kāi)出版了，我應(yīng)邀為其作序。這成了一種重大責(zé)任，催促我細(xì)細(xì)閱讀全書(shū)文稿，從中領(lǐng)悟了該書(shū)的真諦：中國(guó)式管理的有效實(shí)踐。我作為管理學(xué)者感到欣慰。具體地說(shuō)，全書(shū)貫穿著中國(guó)式管理這一條主線，從企業(yè)管理實(shí)踐中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，奉獻(xiàn)給讀者。...
- 觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)家心態(tài)的五點(diǎn)解讀293
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2006-10-27 | 伯樂(lè)
對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，悟透老子某個(gè)方面，可能受用一生。老子如果一口生生不息的智慧古井，企業(yè)家從中吸取自己所需的智慧。深受老子影響的企業(yè)家們張瑞敏曾談過(guò)無(wú)為和有為的關(guān)係，他認(rèn)為無(wú)為就是企業(yè)的價(jià)值觀，它是無(wú)形的但非常重要，在這個(gè)無(wú)形價(jià)值觀的指導(dǎo)下，可以產(chǎn)生有形的成果，也就...
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