- 觀點(diǎn)彼得·德魯克：人事決策遵循的五個步驟382
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2012-02-13 | --
有效的人員提拔和選用決策所須遵循的重要步驟，只有下列幾個：1.思考任務(wù)的整個過程工作描述可能在一個很長時期內(nèi)持續(xù)不變。舉例來說，在一家大型生產(chǎn)企業(yè)里，部門總經(jīng)理位置的工作描述自從30年前公司開始分權(quán)管理以來就幾乎沒怎么改變。確實(shí)，羅馬天主教堂中主教們的工作細(xì)則...
- 觀點(diǎn)新入職營銷人怎樣應(yīng)酬372
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2012-02-12 | --
不要反過來灌上司喝酒我第一次陪老板出去吃飯，辦公室的一個前輩說，有人給老板灌酒的時候要幫老板擋酒。所以我按照前輩的箴言，吃飯的時候很主動地接對方遞過來酒。幾杯過后老板倒是清醒得很，我就頭有點(diǎn)小暈了。敬完了客戶，走到老板面前讓老板也一起喝，看到我這樣老板只能硬著...
- 觀點(diǎn)員工要老板化，老板要去老板化319
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2012-02-12 | --
當(dāng)今社會人的責(zé)任心弱了，功利心強(qiáng)了，人人都想當(dāng)老板了。順此邏輯，老板要去老板化，員工要老板化。過去的人都比較本分，老板就是老板，員工就是員工，雖然立場不一樣但相處一起也相得益彰?，F(xiàn)在的年輕人不一樣了，人人都想當(dāng)老板，但并不是人人都能當(dāng)上老板，還是存在老板與員工...
- 觀點(diǎn)人事法則——留下主動的人，讓被動的人離開538
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2012-02-11 | --
企業(yè)所需要的，永遠(yuǎn)是那些主動進(jìn)行思考，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的人才。Henry和LaLa是某公司新近招聘的兩個新工程師。公司對他們的試用期是六個月，六個月后，考核合格的可以留下，不合格的就要離開公司。在這六個月里，公司對于他們的安排是一樣的，早上聽課，下午完成...
- 觀點(diǎn)深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)提至1500元/月494
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2012-02-10 | --
2012年，深圳再提最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2011年12月30日，深圳市公布了2012年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整情況，經(jīng)深圳市政府審定，2012年2月1日起，全日制就業(yè)勞動者最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1500元／月，為目前全國最高水平。此次最低工資標(biāo)準(zhǔn)相比2011年1320元／月的最低標(biāo)...
- 觀點(diǎn)MBA面試信息:MBA面試原則技巧四大關(guān)鍵370
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2012-02-09 | --
MBA面試也像其他許多事情一樣，取得成功也依靠某種恰當(dāng)?shù)姆椒ê图记?。你不可能在短時間內(nèi)使自己脫胎換骨，但你完全可能在短時間內(nèi)給別人不同的印象。MBA面試有許多原則和技巧，最主要的有以下四條：精確判斷MBA面試的第一個重要原則就是精心策劃和準(zhǔn)備。針對面試中可能提...
- 觀點(diǎn)義烏節(jié)后春運(yùn)迎來返程客流最高峰 281
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2012-02-08 | --
正月十五當(dāng)晚，義烏火車站出站口，吳樹村和三位貴州老鄉(xiāng)背著大包小包，有說有笑地走了出來。就在剛剛下車的貴陽至上海南的同一趟列車，下車的返程乘客就超過了2000多人。昨日上午，記者從義烏火車站了解到，7日前后，義烏火車站迎來了節(jié)后春運(yùn)的返程客流最高峰。日均到達(dá)返程...
- 觀點(diǎn)女被車門夾住遭碾壓 生死瞬間推開幼子(361
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2012-02-07 | --
昨天下午3點(diǎn)半，南京市玄武區(qū)墨香路發(fā)生了一起慘烈的車禍：一位年輕母親下車時，隨身的挎包不慎被公交車后車門夾住，司機(jī)沒有及時發(fā)現(xiàn)，啟動了車子，結(jié)果這位女乘客被帶倒。在摔倒的那一刻，她用力將年幼的孩子推了出去。之后她也拼命想躲開，但不幸的是車輪從她的胸口碾過，終因...
- 觀點(diǎn)招聘人員是個白癡？342
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2012-02-07 | --
親愛的人力資源女惡魔，我很好奇，為什么公司會讓不知道在招聘的工作職位都做些什么的人來進(jìn)行第一輪的電話面試呢？這使得求職過程變得甚至更令人沮喪了。這個問題的答案有兩個：一個是好的理由，而另一個就不那么好了。讓我們從假定招聘人員和企業(yè)都沒有過錯的答案開始。*那是沒...
- 觀點(diǎn)80、90后員工管理的“十化”要訣426
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2012-02-07 | --
當(dāng)越來越多伴著物質(zhì)充裕和互聯(lián)網(wǎng)成長起來的80、90后進(jìn)入職場，面對這樣一個與過去迥然不同的群體，作為管理者的“80前”們該如何行動呢?那么，怎么樣才能管理好80、90后的員工呢？員工管理，其實(shí)并不難一個2.4億人的部落，可以不理解他們，卻不可以視而不見。可以不...
當(dāng)前437頁，共 477 頁，共有4770條。
