- 觀點(diǎn)讓自我介紹無(wú)懈可擊的技巧272
-
2015-04-15 | 網(wǎng)絡(luò)
自我介紹是面試中非常關(guān)鍵的一步，許多面試官提的第一個(gè)問(wèn)題往往就是“能否請(qǐng)您做一下自我介紹？”我介紹也被稱(chēng)為“面試第一問(wèn)”。在自我介紹中，面試官可以借機(jī)考察應(yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)能力、應(yīng)變能力；應(yīng)聘者也可以主動(dòng)向面試官推薦自己，展示才華。自我介紹的時(shí)間一般為3分鐘左右...
- 觀點(diǎn)如何面試提高效率367
-
2015-04-14 | 網(wǎng)絡(luò)
面試過(guò)程是主試與被試雙方面對(duì)面地觀察、交談、了解、智斗的過(guò)程，也是短兵相接、雙向溝通的過(guò)程，主試通過(guò)對(duì)被試的外部行為特征的觀察與分析，考察、評(píng)價(jià)其素質(zhì)特征，應(yīng)變能力、理解能力、思考問(wèn)題的廣度和寬度。同時(shí)，被試也在對(duì)主試進(jìn)行觀察與分析判斷，對(duì)主試的個(gè)性、愛(ài)好、價(jià)...
- 觀點(diǎn)加強(qiáng)心理訓(xùn)練，從而贏得面試262
-
2015-04-14 | 網(wǎng)絡(luò)
有些求職者在面對(duì)主考官詢(xún)問(wèn)時(shí)往往會(huì)怯場(chǎng)講不出話來(lái)，直接導(dǎo)致求職失敗。專(zhuān)家分析，出現(xiàn)這種情況的最根本原因是存在心理上的障礙，缺乏臨場(chǎng)的心理訓(xùn)練。昨日，心理咨詢(xún)師程忠一介紹了一些心理訓(xùn)練的簡(jiǎn)單方法。程認(rèn)為，要在眾人面前講話，講話者一定要進(jìn)入臨場(chǎng)狀態(tài)之中。首先你可請(qǐng)...
- 觀點(diǎn)面試談薪各種經(jīng)驗(yàn)305
-
2015-04-14 | 網(wǎng)絡(luò)
本人最近一次應(yīng)聘正好碰到談薪資這個(gè)問(wèn)題，覺(jué)得有必要拿出來(lái)說(shuō)一說(shuō)。我是去應(yīng)聘外貿(mào)總監(jiān)的職務(wù)，去之前就想好了底薪最少要8000元一月，其他福利獎(jiǎng)金另說(shuō)。到了公司是老板親自面試我的，他先問(wèn)我面試什么職務(wù)，我說(shuō)是外貿(mào)總監(jiān)，沒(méi)想到他竟然輕視地?fù)u頭說(shuō)我不符合他們的要求因?yàn)?..
- 觀點(diǎn)怎么面試成功286
-
2015-04-14 | 網(wǎng)絡(luò)
1.盡可能的微笑——微笑是溝通的橋梁，表達(dá)你的善意和尊重，顯示你的信心2.沒(méi)有必要就不要附加太多的肢體動(dòng)作——那樣看起來(lái)比較慌亂3.千萬(wàn)不要不懂裝懂——這是面試官最討厭的！4.可以技巧的避開(kāi)自己的弱項(xiàng)，但是千萬(wàn)試圖逃避5.面試時(shí)候要注意力集中——有些面試官聲音...
- 觀點(diǎn)跳槽面試技巧和注意事項(xiàng)847
-
2015-04-13 | --
跳槽面試技巧和注意事項(xiàng)...
- 觀點(diǎn)面試時(shí)自我介紹的注意事項(xiàng)334
-
2015-04-13 | --
面試的時(shí)候自我介紹一般要簡(jiǎn)短并且能把自己給推銷(xiāo)出去，有明確目標(biāo)，下面是面試注意事項(xiàng)。1、自己什么學(xué)校畢業(yè)(學(xué)校名稱(chēng)不高，直接就不說(shuō))什么專(zhuān)業(yè)，學(xué)歷水平2、專(zhuān)業(yè)課報(bào)名稱(chēng)，注意職位的需要3、自己有無(wú)實(shí)習(xí)或工作經(jīng)歷，包括在學(xué)校內(nèi)外的類(lèi)似學(xué)生干部的情況4、最后簡(jiǎn)單介紹...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者的角色：變革“領(lǐng)袖化”247
-
2015-04-13 | --
“變革”是生長(zhǎng)在我們這個(gè)時(shí)代企業(yè)家所面臨的第一個(gè)考驗(yàn)。企業(yè)家篤信的法則，在我們這個(gè)巨變的時(shí)代，“變化”是不變的法則。美國(guó)的企業(yè)經(jīng)歷了上百年的歷練，美國(guó)的CEO角色也已經(jīng)歷了從1884年帕特森的獨(dú)裁者時(shí)代，到阿非爾德。斯隆的管理者時(shí)代;從吉寧的熱衷數(shù)據(jù)管理時(shí)代到...
- 觀點(diǎn)管理創(chuàng)新有要點(diǎn)335
-
2015-04-11 | 網(wǎng)絡(luò)
中國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)之間，國(guó)內(nèi)的大企業(yè)與小企業(yè)之間，國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)之間，在管理上都存著很大差距。由于中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)道路的限制，中國(guó)企業(yè)界常常面臨一個(gè)尷尬局面：在老式的基礎(chǔ)管理尚未完全合格的時(shí)候，又不得不迎接現(xiàn)代管理的挑戰(zhàn)。向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌和過(guò)渡造就了一個(gè)復(fù)雜...
- 觀點(diǎn)批評(píng)須有方 管理須有道！340
-
2015-04-11 | 網(wǎng)絡(luò)
我們都知道，人各有專(zhuān)長(zhǎng)，不能求全責(zé)備。而有的領(lǐng)導(dǎo)只看到了業(yè)績(jī)，沒(méi)有看到員工的努力，他們批評(píng)下屬就像是在發(fā)射連環(huán)珠炮，不給員工一點(diǎn)反駁的余地，以自己的氣勢(shì)和言語(yǔ)壓迫員工。己所不欲勿施于人，這樣的領(lǐng)導(dǎo)又是何必呢？再和風(fēng)細(xì)雨的批評(píng)也是酸的，就像是降臨在員工身上的一場(chǎng)...
當(dāng)前72頁(yè)，共 477 頁(yè)，共有4770條。
