- 觀點HR選錯求職者六大原因219
-
2017-08-18 | --
沒有哪家公司能負(fù)擔(dān)得起招到錯誤之人的錯誤——尤其是這種錯誤一次又一次地發(fā)生。招聘到正確的求職者對任何一家企業(yè)都是至關(guān)重要的，這對員工數(shù)量較少的小公司尤其如此。招到錯誤的人不僅會浪費時間和資金，還會產(chǎn)生波及其他每位員工的一系列消極影響——進(jìn)而影響你的公司。以下是...
- 觀點四步驟遠(yuǎn)離“懶螞蟻”式員工293
-
2017-08-18 | --
招聘合適的人是企業(yè)人力資源管理過程中最核心、最重要的環(huán)節(jié)，如何獲取適合組織發(fā)展的人力資源變得越來越重要。本文借自然界的“懶螞蟻效應(yīng)”現(xiàn)象作分析為企業(yè)的人才招聘提供了新的視角?！皯形浵仭眰刹斓降男碌氖澄镆苑朗澄飻嘟^成功的人員招聘對于構(gòu)建和維持一個成功的組織體系是...
- 觀點“軟硬兼顧”HR篩選簡歷要注意301
-
2017-08-18 | --
在簡歷初篩階段，看一份簡歷的時間應(yīng)該在40秒—2分鐘，當(dāng)然有的HR還可以更短，這只是個經(jīng)驗數(shù)字。如果來分配時間的話，求職者的個人信息、工作地點、薪資為5-10秒，工作履歷為30-90秒，其他信息為5秒。在這么短的時間里，看什么就很重要，而看什么，取決于要什么—...
- 觀點能力很重要，可有一樣?xùn)|西比能力更重要！207
-
2017-08-18 | --
能力很重要，可有一樣?xùn)|西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高學(xué)歷，是人能力施展的基礎(chǔ)，是當(dāng)今社會稀缺而珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。人品和能力，如同左手和右手，單有能力，沒有人品，人將殘缺不全。人品決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定著最后的結(jié)果。人品意義深遠(yuǎn)，沒有人...
- 觀點招聘第一關(guān)就被淘汰 皆因細(xì)節(jié)成了應(yīng)聘敗筆867
-
2017-08-17 | --
隨手從厚厚兩摞簡歷中抽出一本，一份簡歷，居然有40多頁，“還有比這更厚的呢。有文學(xué)院的同學(xué)把自己的作品都一篇不落地全復(fù)印上了，可是找半天，你就找不著他是哪個學(xué)校的。還有的簡歷，你看半天不知他學(xué)什么專業(yè)的?！闭衅竼挝豢嘈Α耙?，我們一天收了1萬份簡歷，看一份簡...
- 觀點跳槽的學(xué)問和幾點注意事項1194
-
2017-08-17 | --
在國家不包分配、個體可以自由流動的今天，十幾年甚至一輩子呆在一家公司的情況已不多見，跳槽成了我們職業(yè)生涯中的一件平常事。跳槽是要冒風(fēng)險的，一次成功的跳槽可能使你的職業(yè)生涯“柳暗花明又一村”，但一次失敗的跳槽也能讓你“前功盡棄”，“功敗垂成”。職業(yè)生涯的成敗與跳...
- 觀點員工選拔的幾個實務(wù)操作技巧8802
-
2017-08-15 | --
作為經(jīng)理人經(jīng)常要面對一些招聘面試的工作，短短幾十分鐘的面試就像是一場戰(zhàn)斗，面試官和招聘人員就像攻守的雙方，經(jīng)理人如何在短暫的時間了守住“陣地”，易守為攻，打好一場斗智斗勇的戰(zhàn)斗，是企業(yè)招聘成功與否的關(guān)鍵。通常的面試是經(jīng)理人和應(yīng)聘者共同面對一份應(yīng)聘人員的求職材料...
- 觀點怎樣引入高端人才？9134
-
2017-08-15 | --
一、企業(yè)視角1、戰(zhàn)略/使命目標(biāo)是組織存在的基礎(chǔ)和前提，去哪兒，決定了同行者。尤其是高管，不僅是戰(zhàn)略的推動者，更可能是戰(zhàn)略的制定者。明確、具體而有潛力的戰(zhàn)略，本身對人才就有良好的吸引力。企業(yè)需要分析現(xiàn)有戰(zhàn)略中，哪些能力是中短期內(nèi)難以培養(yǎng)出來的，甚至是自身基因中所...
- 觀點面試如何察言觀色6992
-
2017-08-14 | --
要提高求職的成功率，除了必要的專業(yè)知識和面試準(zhǔn)備、良好的心理素質(zhì)和合適的儀表等不可或缺的要素外，求職者還要學(xué)會在面試時候“察顏觀色“。在面試中，單位和求職者直接見面，形成了一個人際互動的局面，求職者學(xué)會如何看懂對方的“臉色”，也是求職過程中不可忽視的一項能力。...
- 觀點HR經(jīng)理的四種常用面試技法9395
-
2017-08-14 | --
一、聊面試官聊與招聘職位相關(guān)的內(nèi)容，聊三分鐘。為什么面試官要采用聊的形式呢?應(yīng)聘者沒有正式錄用之前，和面試官沒有隸屬關(guān)系，是相互選擇的對等關(guān)系，不是誰求誰的關(guān)系。聊，不同于講，聊是兩個人或少數(shù)幾個人之間的非正式交流，聊是在小范圍內(nèi)輕松氣氛中進(jìn)行的，聊顯得非常自...
當(dāng)前47頁，共 2679 頁，共有26782條。
