- 觀點(diǎn)如何辭退試用期不合格的員工？343
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2019-03-18 | --
常說(shuō)沒有辭退過(guò)員工的HR，不是好HR。這是最困擾HR的難題之一，因?yàn)闀?huì)涉及到賠償金，搞不好還會(huì)惹上官司。但這也是最考驗(yàn)HR工作能力的難題之一。人力資源管理，經(jīng)營(yíng)的就是人的關(guān)系！解除勞動(dòng)合同的問(wèn)題，當(dāng)然如果公司按勞動(dòng)合同法進(jìn)行的話，這些可能都不是大問(wèn)題。不過(guò)，很...
- 觀點(diǎn)這篇文章講透了！員工憑什么忠誠(chéng)？227
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2019-03-18 | --
如果一個(gè)企業(yè)里的員工表現(xiàn)得不夠忠誠(chéng)，首先最應(yīng)該反思的是老板。很多老總經(jīng)常抱怨員工對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)，卻很少去想員工為什么不忠誠(chéng)，因?yàn)橹艺\(chéng)從來(lái)都是雙方面的，體現(xiàn)的是老板與員工之間的合作狀態(tài)。員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，是在員工與企業(yè)共同合作、發(fā)展過(guò)程中逐漸建立起來(lái)的，而不是一...
- 觀點(diǎn)如果你是老板，會(huì)怎么處理這個(gè)女員工？378
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2019-03-18 | --
一個(gè)公司新員工，遭各崗位同事的討厭，竟然還頂撞部門領(lǐng)導(dǎo)，她的結(jié)局會(huì)怎么樣?看后讓所有人陷入了沉思....如果你是老板，你會(huì)怎么處理這個(gè)女員工？小王正是一名管理培訓(xùn)生，與大概10個(gè)同事一起進(jìn)入公司，他們被分配到各個(gè)崗位。第一個(gè)星期，小王被分配的崗位是前臺(tái)，同時(shí)分...
- 觀點(diǎn)有大智慧的“小人物” 一個(gè)小車間主任的管理絕招！258
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2019-03-18 | --
導(dǎo)讀：看看下面這位斯斯文文的車間主任是如何建立制度流程，調(diào)教出一流車間的。常年為企業(yè)做管理咨詢，逐漸發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的事實(shí)：真正的管理大師，往往就“隱藏”在企業(yè)的某個(gè)角落里。他們可能只是一個(gè)主管或者班組長(zhǎng)，沒有受過(guò)專業(yè)的管理培訓(xùn)，但這些“小人物”有大智慧，他們能夠...
- 觀點(diǎn)老板，醒醒吧，你需要的并不是忠誠(chéng)的員工！223
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2019-03-18 | --
收到一位讀者的提問(wèn)。這位讀者自稱是一家創(chuàng)業(yè)公司的市場(chǎng)主管，他的煩惱是：部門常常有新人進(jìn)來(lái)，然后他花了大力氣培養(yǎng)新人，而結(jié)果卻是大部分新人學(xué)了東西就走，這讓他非常無(wú)奈?；ㄙM(fèi)大量時(shí)間成本，精力成本和公司資源，換來(lái)的卻是員工的一走了之。“現(xiàn)在年輕員工心浮氣躁，員工的...
- 觀點(diǎn)原來(lái)這就是猴子管理法！218
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2019-03-18 | --
很多管理者往往遇到這樣的情況，每天走進(jìn)辦公大門后，總有員工跑到自己面前說(shuō)：“我昨天的工作遇到了一些問(wèn)題，請(qǐng)問(wèn)該怎么解決？”這個(gè)時(shí)候，很多管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你聽完下屬員工的工作匯報(bào)后發(fā)現(xiàn)這件事情并沒有得到徹底解決，而你原本計(jì)劃好今天要做的工作也因此耽誤了不少時(shí)間。...
- 觀點(diǎn)HR，你真的會(huì)辦理員工入職手續(xù)？209
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2019-03-18 | --
對(duì)于新員工的入職手續(xù)辦理，每個(gè)企業(yè)都有自己的標(biāo)準(zhǔn)和流程，辦理過(guò)程并不復(fù)雜，卻存在著很多的風(fēng)險(xiǎn)。因此，為新員工辦理入職手續(xù)成為了HR的一項(xiàng)必修課。而入職手續(xù)辦理過(guò)程常見的用工風(fēng)險(xiǎn)都有哪些呢？讓我們一起來(lái)看看吧。1、健康狀態(tài)審查缺失實(shí)踐中，往往是員工入職后用人單位...
- 觀點(diǎn)HR離職攻略 讓你萬(wàn)無(wú)一失地走！289
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2019-03-18 | --
工資漲多少值得跳？在咱們看來(lái)，喊著勞資要一飛沖天的太浮夸，逼逼著這破地兒再也待不下去的那叫落荒而逃——正常的跳槽應(yīng)該是向斜上方爬坡移動(dòng)，最直接的反應(yīng)是在工資的漲幅上。跳槽后的工資應(yīng)在原工資的30%以上，否則不值得跳。畢竟跳槽只是一個(gè)狀態(tài)，并不是解決問(wèn)題的方式，...
- 觀點(diǎn)管理的核心：世界500強(qiáng)都在用的員工管理定律300
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2019-03-18 | --
員工守則是指企業(yè)內(nèi)部的員工在日常工作當(dāng)中必須遵守的行為規(guī)則。企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與員工的配合是脫離不了的，有好的管理才有好的員工。下面，給大家介紹幾個(gè)員工管理的管理學(xué)定律。1、熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等熱爐法則這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義...
- 觀點(diǎn)【管理必備】車間主管半年的計(jì)劃表，還不照著學(xué)？225
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2019-03-18 | --
一線員工是制造業(yè)生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn)，也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn)，特別是近年90后員工在車間人員比例逐步增大。圍繞著"人"的因素，各種不同的制造業(yè)有不同的管理方法。高生產(chǎn)效率，就首先從現(xiàn)有的人員中去發(fā)掘，盡可能的發(fā)揮他們的特點(diǎn)，激發(fā)員...
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