- 觀點(diǎn)健身教練月薪過萬 北京持證僅1000人569
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2004-11-30 | --
??月薪輕松過萬??據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，北京市場上的眾多健身俱樂部私人健身教練每小時(shí)的課時(shí)費(fèi)從１５０元到１０００元不等，平均每天帶課三四個(gè)小時(shí)，每個(gè)月能上１００節(jié)課左右。按最低課時(shí)費(fèi)來計(jì)算，一個(gè)健身教練每月收入可以輕松過萬。當(dāng)然，各個(gè)健身俱樂部的課時(shí)費(fèi)也是以基礎(chǔ)價(jià)...
- 觀點(diǎn)男人的心，男人的胃441
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2004-11-30 | --
“要想拴住男人的心，首先得拴住男人的胃”！不記得這句話在何處看到。但印象卻好深。好多女性把這當(dāng)作金玉良言。以為真的是只要拴住了男人的胃，也會拴住男人的心。每天費(fèi)盡心力的去菜場挑菜。在煙薰火燎中，任自己的花容一天天老去。手變得粗糙，臉變得蒼白。腦子更是變得簡單。...
- 觀點(diǎn)近百高薪職位 誰能脫穎325
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2004-11-30 | --
??６月１８日，由東方慧博人力資源有限公司、中華英才網(wǎng)主辦的“金領(lǐng)職場高級人才洽談會”如期舉行。招聘會當(dāng)天，１００多家企業(yè)提供了１０００多職位，共吸引了６０００多求職者的參與。年薪最高的是某獵頭公司為某公司“獵”的副總職位，開價(jià)為１５０萬元人民幣。??從“金領(lǐng)...
- 觀點(diǎn)今年的陽光工程將培訓(xùn)280萬農(nóng)民381
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2004-11-30 | --
新華網(wǎng)北京6月19日電（記者徐京躍、董峻）為貫徹落實(shí)中央一號文件精神，提高農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)民增收，今年“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”計(jì)劃培訓(xùn)280萬人，中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金由去年的2.5億元增加到4億元。據(jù)農(nóng)業(yè)部最新統(tǒng)計(jì)，截至６月上旬，今年...
- 觀點(diǎn)管理捷徑：斷章取義341
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2004-11-30 | --
觀點(diǎn)一：什么是企業(yè)人才被以前所服務(wù)過的企業(yè)都認(rèn)可的人是人才；在這個(gè)崗位上做的比各前任都好的人是人才；在這個(gè)崗位時(shí)間最久的人是人才；在每家企業(yè)所服務(wù)的時(shí)間都比較長的人是人才；工作得到60%的員工稱贊、30%的員工默認(rèn)、10%的員工反對的人是人才；到任后對前任的工...
- 觀點(diǎn)近10年閩中醫(yī)學(xué)院培養(yǎng)了大批臺灣中醫(yī)人才346
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2004-11-30 | --
新華網(wǎng)福州６月１９日電（記者宋樹濤）又有１６名來自臺灣的學(xué)生近日從福建中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)，至此，已有４００多名就讀福建中醫(yī)學(xué)院的臺灣學(xué)生獲得了學(xué)士及以上的學(xué)位。目前在該校就讀的臺灣學(xué)生還有１６０多人。近１０多年來，福建中醫(yī)學(xué)院培養(yǎng)出了一大批臺灣中醫(yī)人才。在學(xué)院畢業(yè)的...
- 觀點(diǎn)教你如何做高效主管406
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2004-11-30 | --
管理大師彼得·德魯克長期從事“有效的管理者”的研究，在他長達(dá)65年的咨詢生涯中，結(jié)識了許多企業(yè)中最優(yōu)秀的CEO，可謂閱人無數(shù)。他發(fā)現(xiàn)，高效經(jīng)理人未必符合領(lǐng)導(dǎo)者的典型形象，他們具有形形色色的個(gè)性，或外向或內(nèi)斂，或隨和或霸道，或慷慨或吝嗇，什么類型都有?？墒撬羞@...
- 觀點(diǎn)快樂工作成就高績效446
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2004-11-30 | --
在與眾多HR總監(jiān)的交流的過程中，大家?guī)缀醵紩劦揭粋€(gè)問題—如何讓員工快樂的工作？現(xiàn)代社會，商業(yè)的成功依賴于很多因素，例如，差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)新，滿足客戶的需求等等。而諸多因素的實(shí)施都離不開人的執(zhí)行，如何讓你的員工提高績效，他們健康的自信感和對事業(yè)目標(biāo)的了解...
- 觀點(diǎn)鼓舞員工士氣的秘密342
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2004-11-30 | --
保持員工積極性高漲的武器看來很簡單：讓員工感到滿意和被尊重的企業(yè)文化，對企業(yè)需要的行為及時(shí)獎勵，對員工進(jìn)行合理的回報(bào)。但是，說起來容易，做起來難，這對企業(yè)的管理基礎(chǔ)和水平的要求非常高，需要長期的摸索和修煉，并持之以恒。神奇的企業(yè)文化對十年來影響美國企業(yè)最重要的...
- 觀點(diǎn)績效考核不宜“粗放”480
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2004-11-30 | --
當(dāng)前中國的企業(yè)仍要肩負(fù)許多社會職能，員工離職業(yè)化相去較遠(yuǎn)，不可能像西方國家那樣一切均以職業(yè)化習(xí)慣處事，即以自己職業(yè)化素養(yǎng)與能力評判自己薪酬是否合理，是否符合自己的身價(jià)以及按自身的能力向企業(yè)申請某個(gè)職位及薪酬，或決定去留。中國企業(yè)在晉升乃至解聘等方面存在太多的個(gè)...
當(dāng)前346頁，共 591 頁，共有5905條。
