- 觀點應(yīng)屆生面試如何談期望薪資440
-
2012-03-07 | --
大家面試時都被問到過期望薪金是多少的問題，又或者有為自己為什么沒漲工資或怎樣才能讓老板給自己漲工資的苦惱事吧?那碰到這種問題或事情的時候我們應(yīng)該怎樣做呢?那就真的得讓專家指導(dǎo)一下或了解一些行業(yè)內(nèi)幕了。首先，你的起薪由什么決定?公司的薪金是如何調(diào)整的?歸根到底：...
- 觀點女性面試敏感問題巧答345
-
2012-03-07 | --
用人單位在聘用女職員時，常擔(dān)心其婚姻和家庭會影響工作，所以面試時往往提出許多相關(guān)的問題。能否回答好這些問題，關(guān)系到求職是否成功。我們向準(zhǔn)備求職的女性推薦幾種應(yīng)答方法，供參考。▲家庭和事業(yè)你覺得哪個更重要？你最好抱著工作至上的態(tài)度回答：我會結(jié)婚，但我認(rèn)為女人最重...
- 觀點IT職場：外企面試官最愛提的問題TOP10373
-
2012-03-07 | --
1.請介紹一下你自己。這是外企常問的問題。一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗，這些在簡歷上都有，其實，外企最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些...
- 觀點面談時常問到的問題及目的337
-
2012-03-07 | --
你為什么認(rèn)為你會喜歡本公司的工作？（對本公司的了解及準(zhǔn)備）在大學(xué)時你最喜歡的科目是什么？課外活動是什么？(需追加測謊題)你為什么認(rèn)為你會喜歡本公司的工作？（對本公司的了解及準(zhǔn)備）在大學(xué)時你最喜歡的科目是什么？課外活動是什么？(需追加測謊題)（基本的個性、性向）...
- 觀點如何回答“你有什么愛好？”275
-
2012-03-07 | --
面試的過程雖然緊張，但有的面試官很會掌握節(jié)奏。在一系列富有挑戰(zhàn)性的問題過后，有時他會問你——“平常你有什么愛好??？”這時，面試官往往一臉輕松，甚至還面帶笑容。你如果覺得他意在調(diào)節(jié)氣氛，或者為了展示他和藹可親的一面，那你只是猜中了一部分。面試官通過問這個問題，主...
- 觀點去大公司面試應(yīng)該穿衣忌諱什么？325
-
2012-03-07 | --
面試的時候，要考慮到自身素質(zhì)和形象。女生有些首飾不能戴。佩戴時要符合身份，以少為佳，基本不戴幾件首飾：第一類是珠寶不能戴，這是下班以后社交場合佩戴的，還有一類就是展示性別魅力的首飾不能戴，這容易影響別人。如果你同時戴兩種以上的首飾，就需要講同質(zhì)同色，就是質(zhì)地樣...
- 觀點如何應(yīng)對面試的最后一關(guān)，“你還有什么問題嗎？”333
-
2012-03-07 | --
求職面試時，幾乎所有的面試官都會在面試結(jié)束時問一句：“你還有什么問題嗎？”看似簡簡單單的一句話，其中卻包含了莫大的玄機。有些人能夠在最后的這一回答中讓面試官眼前一亮，一舉俘獲面試官的心；而有些人本來面試表現(xiàn)出色，卻在最后這一下讓面試官大跌眼鏡，痛失工作機會。接...
- 觀點求職者的殺手锏和陷阱361
-
2012-03-07 | --
在經(jīng)濟不好的情況下，就業(yè)市場表現(xiàn)就比較乏力。如果你的所在的區(qū)域不好，工作紀(jì)念不多，專業(yè)又是市場需求的熱點，求職遇到的挑戰(zhàn)就更大。如果求職面試失敗的次數(shù)多了，我們很可能會增加面試的內(nèi)心恐懼，影響自信，反過來影響求職面試時的表現(xiàn)，以致對形成惡性循環(huán)。對于求職、面試...
- 觀點女性求職面試應(yīng)注意的幾個問題390
-
2012-03-07 | --
面試時，對著主考官你只有半個小時來推銷自己。據(jù)證實，如果一個人的身體語言與她的言語相矛盾，人們寧愿相信他們所看到的情況，而不是她所說的。以下是一些利用身體語言表達自己的“秘訣”。為面試做好準(zhǔn)備。最好不要穿新衣，因為你坐在那里會覺得不自然。另外，叫一個朋友來感受...
- 觀點5種求職者最容易被拒絕329
-
2012-03-07 | --
謀職，謀的不只是報酬，更是職業(yè)發(fā)展機會。報酬并不是不可以問，但要講究時機和氛圍。1.開口即言錢謀職，謀的不只是報酬，更是職業(yè)發(fā)展機會。報酬并不是不可以問，但要講究時機和氛圍。如果剛坐下沒多久，就開門見山、直奔主題地問起薪酬福利，就算本身是再直腸子的性格，也會讓...
當(dāng)前315頁，共 415 頁，共有4146條。
