- 觀點(diǎn)NU SKIN 如新 人才培育從傳承文化開始658
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2015-10-22 | --
如新人才培育的重點(diǎn)就是傳承動態(tài)的企業(yè)文化,營造適宜的氛圍,完善平臺建設(shè),讓員工實(shí)踐夢想,發(fā)現(xiàn)更好的自己。如新稱呼員工為“家人”,每一位“家人”都是如新企業(yè)文化的源泉,不斷成長的如新家人使得如新的企業(yè)文化具備愈發(fā)強(qiáng)大的生命力。如新人才培育的重點(diǎn)就是傳承動態(tài)的企業(yè)...
- 觀點(diǎn)七大策略教你進(jìn)名企300
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2015-10-21 | --
或許每個(gè)求職者心中都有一個(gè)期盼,就是找到好單位,有一份好薪水。因此,名企成了眾多求職者心中追求的目標(biāo)。但是一看到名企的職位要求,大都望而卻步,不自信的一面顯露無疑。七大策略,走進(jìn)名企不再難進(jìn)入名企就真的那么難嗎?其實(shí)不然。因?yàn)槁殘錾线€有很多敢于闖蕩的人,在具有...
- 觀點(diǎn)企業(yè)如何快速培養(yǎng)新人382
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2015-10-17 | --
任何決策都需要人去執(zhí)行,事情能不能做,能不能做好,關(guān)鍵都在于人怎么樣。最近幾年流行于各大企業(yè)間的執(zhí)行力培訓(xùn),也正是因?yàn)槠髽I(yè)家看到了目前發(fā)展的一個(gè)問題所在。對于營銷工作來說,人的問題更是重中之重。一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員每天兩小時(shí)的工作可能比一個(gè)新手工作一周的效率更高。...
- 觀點(diǎn)公司與行業(yè)387
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2015-10-14 | --
1.科銳國際發(fā)布《2015年中國企業(yè)招聘趨勢調(diào)查報(bào)告》2015年1月26日,亞洲領(lǐng)先的整體人才管理服務(wù)商科銳國際公布的《2015年中國企業(yè)招聘趨勢調(diào)查報(bào)告》,顯示逾六成企業(yè)計(jì)劃增員;近八成醫(yī)療健康、文化教育企業(yè)預(yù)期增員,領(lǐng)跑全行業(yè),超三成消費(fèi)品企業(yè)減員;近七成...
- 觀點(diǎn)以為想要創(chuàng)業(yè)成功很難,沒想到創(chuàng)業(yè)公司正確死亡更難245
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2015-10-14 | --
創(chuàng)業(yè)是件看起來很美,但真正做起來卻很殘酷的事,失敗了就更殘酷,最讓人意難平的是,對于一家創(chuàng)業(yè)公司來說,死去竟然比活下來還難:要去工商部門注銷營業(yè)執(zhí)照啦,要提交股東會決議和登報(bào)公示啦,去稅務(wù)部門注銷納稅戶時(shí),還要提交近3年的財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表……人生都這么艱難...
- 觀點(diǎn)企業(yè)文化無形卻有神287
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2015-10-12 | --
企業(yè)文化無形卻有神我們經(jīng)常用“做企業(yè)文化”“策劃企業(yè)文化”“塑造企業(yè)文化”“建設(shè)企業(yè)文化”之類詞語來表達(dá)我們所進(jìn)行的關(guān)于企業(yè)文化的理解、對待企業(yè)文化的態(tài)度、之于企業(yè)文化的行動等??梢韵胂螅瑐鹘y(tǒng)的潛意識把企業(yè)文化看作是有形、有象的東西,而且認(rèn)為,搞幾個(gè)動作、做幾...
- 觀點(diǎn)外企面試常見的幾類問題377
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2015-10-07 | --
1.經(jīng)典邏輯謎題你在山腳下坐上滑雪纜車,一路攀升到山頂。你經(jīng)過的纜車車廂,占總車廂數(shù)的幾分之幾?答:你會經(jīng)過所有纜車車廂(當(dāng)然,除了你自己坐的那一個(gè))。纜車就像是帶有滑輪的纜線圈。車廂會懸浮經(jīng)過整個(gè)纜線圈。因?yàn)槔|線圈上一半的車廂往上走,一半的車廂往下走,車廂經(jīng)...
- 觀點(diǎn)邢杰:90后創(chuàng)業(yè)朋友們,是時(shí)候談?wù)剟?chuàng)業(yè)心態(tài)和起步姿勢了291
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2015-10-06 | --
90后如同之前的80、70,如同之后的00一代一樣,每一代都有自己的故事。時(shí)間行進(jìn)到今天,越來越多的90后開始接觸社會,進(jìn)入社會,而其中好不熱鬧的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮,可謂是這一代并不遜色的一筆。然而作為年輕的一代,以什么樣的心態(tài)看待創(chuàng)業(yè),以什么樣的姿勢去為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備,如...
- 觀點(diǎn)“7C”幫助管理者輕松度過轉(zhuǎn)型難關(guān)270
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2015-09-29 | --
下面這個(gè)框架包含7個(gè)步驟,稱之為“7C”,幫助管理者度過轉(zhuǎn)型難關(guān):•復(fù)雜(Complexity)——考慮職業(yè)調(diào)整帶來的所有問題•清晰(Clarity)——理清問題并按重要性排序•信心(Confidence)——相信職業(yè)調(diào)整能...
- 觀點(diǎn)寫字樓里的潛規(guī)則 231
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2015-09-26 | --
大多數(shù)人認(rèn)為辦公室政治對企業(yè)不利。沒什么比這種想法更不真實(shí)的了。不管你是首席執(zhí)行官、銷售人員還是夏季做實(shí)習(xí)工作的人,辦公室政治都是把事情做好不可分割的一部分。人是政治的動物,在職場也不例外。即使你擁有一身本事,也要學(xué)著了解辦公室的生態(tài)環(huán)境,才能在辦公室的政治游...
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