- 觀點(diǎn)一盤散沙的團(tuán)隊(duì)該如何管理302
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2015-09-06 | --
團(tuán)隊(duì)中一個(gè)人的消極和懈怠并不可怕，可怕的是整個(gè)隊(duì)伍都散漫成性、倦怠松散，這樣的隊(duì)伍該如何有效管理對(duì)管理者來說是一個(gè)難題。面對(duì)一個(gè)員工倦怠、團(tuán)隊(duì)松散的團(tuán)隊(duì)，該如何管理，是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員改造，還是招聘新員工重新打造團(tuán)隊(duì)?用績(jī)效考核約束員工要對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效訪談...
- 觀點(diǎn)人社部：市場(chǎng)用工需求趨弱 企業(yè)穩(wěn)崗減員壓力加大460
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2015-09-05 | --
人社部新聞發(fā)言人李忠今日表示，今年以來，城鎮(zhèn)新增就業(yè)的增幅是略低于上年的，市場(chǎng)用工需求趨弱，部分企業(yè)穩(wěn)崗減員壓力加大，預(yù)計(jì)下半年就業(yè)形勢(shì)仍將延續(xù)總體平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，但一些局部性、結(jié)構(gòu)性的風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑦M(jìn)一步顯現(xiàn)，穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)的任務(wù)仍然十分繁重。人社部今日召開新聞發(fā)布會(huì)...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)借鑒：一位美國(guó)退伍軍人告訴你什么叫執(zhí)行277
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2015-08-31 | --
在一個(gè)公司還沒有形成靠制度管理的時(shí)候，員工執(zhí)行能力的好壞會(huì)直接影響到一個(gè)公司利益。七零后，該出息的估計(jì)都當(dāng)上了老板或是一個(gè)公司的頂尖的管理人，八零后也都找準(zhǔn)了人生的定位。于是，九零后漸漸成了用人單位的主流。公司新來了一些九零后，他們很有想法，意見也特別的多。先...
- 觀點(diǎn)面試第一關(guān)就該知此公司的好壞296
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2015-08-31 | --
大學(xué)生求職擇業(yè)，參加面試幾乎是必須經(jīng)過的一關(guān)，甚至是決定求職成敗的重要關(guān)口。面試是雙方面對(duì)面的交談，有些同學(xué)各方面的條件并不差，卻往往因?yàn)椴荒芰艚o招聘考官良好的“第一印象”而敗下陣來。但很多大學(xué)生都不清楚，在面試的時(shí)候，也可以從各方面來判斷這個(gè)公司的好壞。那么...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)效率低如何改善288
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2015-08-29 | --
工作效率低的原因大致有兩個(gè)。一是外在的組織管理制度、工作流程、考核規(guī)范出了問題，組織內(nèi)部形成了“低效環(huán)境”。二是員工個(gè)人內(nèi)在的因素使然，比如工作習(xí)慣不好、拖拖拉拉；或者計(jì)劃不夠周詳，臨時(shí)、突發(fā)情況主導(dǎo)工作進(jìn)度；抑或是團(tuán)隊(duì)成員溝通不暢、銜接不好。在工作中，找到最...
- 觀點(diǎn)企業(yè)人才戰(zhàn)略：內(nèi)部重塑基因264
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2015-08-27 | --
如果你的理想是當(dāng)一所大學(xué)的校長(zhǎng)，那麼建議你，在中國(guó)要當(dāng)校長(zhǎng)，就去當(dāng)清華的校長(zhǎng)！你覺得可笑嗎？但幾乎所有企業(yè)培訓(xùn)員工都是這樣說的：要麼你就不做，要做你就要做的最好！本人不研究做一個(gè)最好的員工需要回答的問題是什麼，但本人認(rèn)為要做清華校長(zhǎng)必須回答的問題是：北大畢業(yè)的...
- 觀點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注業(yè)績(jī)還是員工239
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2015-08-27 | --
究竟是什么造就了卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，這已有許多討論。身為科學(xué)家，我想談?wù)勏嚓P(guān)的數(shù)據(jù)資料。2009年，詹姆斯•曾格（JamesZenger）公布了一個(gè)很有趣的調(diào)查：通過調(diào)查六萬名員工從而找出，領(lǐng)導(dǎo)者的不同特質(zhì)組合是如何影響員工對(duì)上司是否是“卓越領(lǐng)導(dǎo)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)文化執(zhí)行的原則271
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2015-08-26 | --
企業(yè)文化執(zhí)行問題已經(jīng)成為很多領(lǐng)導(dǎo)者的“心病”。一大批具有戰(zhàn)略眼光與遠(yuǎn)大抱負(fù)的知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)開始帶領(lǐng)企業(yè)，希望迅速提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速、可持續(xù)成長(zhǎng)。但是，企業(yè)歷史沉淀的種種弊端使這些領(lǐng)導(dǎo)“舉步維艱”，而且很多企業(yè)內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，更加大了解...
- 觀點(diǎn)好公司拼命爭(zhēng)搶的人才都長(zhǎng)啥樣？235
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2015-08-26 | --
按照20/80法則，20%的人不但掌握著市場(chǎng)上超過80%的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，而且隔三差五就會(huì)接到頂級(jí)獵頭的“挖角”電話。他們不談薪水、待遇，因?yàn)樵谒麄冮_口之前獵頭們就已經(jīng)一口保證“你將得到絕對(duì)滿意的行內(nèi)最有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資”。好奇嘛？這些人到底長(zhǎng)什么樣？除了誠(chéng)實(shí)可信、...
- 觀點(diǎn)員工真正需要從你這里聽到的十件事310
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2015-08-25 | --
一位前首席執(zhí)行官介紹了當(dāng)員工需要你鼓舞士氣的時(shí)候你應(yīng)該說的話。博思人才網(wǎng)（www.bosshhr.com)小編挑選了十四個(gè)詞，如果這些詞從老板的嘴里說出來，就能夠真正鼓舞士氣。下面是我印象最深刻的十個(gè)詞:1.“我需要你的幫助?！蹦悴皇浅耍ɑ蛘吲耍?，你的員...
當(dāng)前14頁，共 233 頁，共有2322條。
