- 觀點(diǎn)4+2方程式攻克管理迷失343
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2008-11-25 | --
企業(yè)永保成功的秘訣是什么？想擁有長期的成功，什么方法最管用？為回答這個(gè)問題，全美各地顧問和一流大學(xué)商學(xué)院教授，歷時(shí)5年，以系統(tǒng)化方式尋求解答，并稱之為“長青研究”，顧名思義，這項(xiàng)研究是為了找出成功經(jīng)營企業(yè)的“長青”法則。這群人分析了160家公司常用的200多種...
- 觀點(diǎn)如何應(yīng)對員工“偷懶”問題389
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2008-11-25 | --
員工偷懶問題幾乎是每一個(gè)企業(yè)都存在的問題，如何正確應(yīng)對這一問題對于管理者來說的確不是一件很輕松的事情。如果為了防止個(gè)別員工的偷懶行為而一味嚴(yán)格管理制度，不斷加大對偷懶行為的懲罰力度，很容易將所有員工都置于不信任的地位上去，從而使那些努力工作的員工產(chǎn)生心理上的壓...
- 觀點(diǎn)中國企業(yè)管理現(xiàn)狀的六大隱患338
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2008-11-25 | --
中國企業(yè)的發(fā)展也經(jīng)歷了近百年的時(shí)間，尤其在中國改革開放后的二十年，中國企業(yè)管理模式也隨之發(fā)生了很大的變化，許多優(yōu)秀的國有企業(yè)、集體企業(yè)和私營企業(yè)逐步形成了自己的行之有效的獨(dú)特風(fēng)格，當(dāng)然合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)的出現(xiàn)也給中國企業(yè)帶來了許多觀念上的沖擊。如果仔細(xì)研究...
- 觀點(diǎn)“長壽團(tuán)隊(duì)”需要做對什么？316
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2008-11-25 | --
打造一個(gè)成功而長壽的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，需要哪些元素？他們要經(jīng)歷哪些致命的關(guān)卡？領(lǐng)軍人物的權(quán)威，團(tuán)隊(duì)民主的爭吵，制度之外的感悟，友誼、信任與文化的凝結(jié)……許多種因素、許多種組合，決定著企業(yè)的生命周期。我們希望圈里圈外的分析能解開創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)長壽之“謎”。蜥蜴團(tuán)隊(duì)長官兼首席顧...
- 觀點(diǎn)把企業(yè)玩死的七種方法283
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2008-11-25 | --
自2002年以來，美國已有71家股票市值過10億美元的企業(yè)走入歷史；251家市值在1億美元以上的企業(yè)宣告破產(chǎn)，這個(gè)數(shù)字創(chuàng)下歷史新高。人們經(jīng)常不解，為什么一些表面看起來很成功的企業(yè)，最后卻以失敗收場？幫助過多家企業(yè)進(jìn)行重整的咨詢顧問朱麗亞。蓋勒，近日在《利潤》雜...
- 觀點(diǎn)五個(gè)有效的留人辦法371
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2008-11-25 | --
1、首先解決人的問題―—把資源用在刀刃上許多公司的老板以及高級(jí)管理人員對人力資源管理科學(xué)知之甚少，總以為那是職能部門的事情，不知道人力資源管理與自己的工作職責(zé)的關(guān)系，不懂得管理的本質(zhì)就是“帶領(lǐng)大家一起去做好自己想做的事情”。事實(shí)上，人力資源管理是企業(yè)管理者們的...
- 觀點(diǎn)企業(yè)家30年的罪與罰339
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2008-11-24 | --
在這個(gè)劇烈轉(zhuǎn)型的年代，企業(yè)家作為時(shí)代的先覺先行者，往往很容易踏入不合理制度和滯后法律構(gòu)成的雷區(qū)年廣久、牟其中、禹作敏、褚時(shí)健、胡志標(biāo)、唐萬新、孫大午、陳久霖、鄭俊懷、顧雛軍、李經(jīng)緯、戴國芳、張文中、龔家龍、陳同?！?0年，財(cái)富創(chuàng)造的舞臺(tái)上，一個(gè)個(gè)，流星閃耀；...
- 觀點(diǎn)谷歌員工管理十定律 307
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2008-11-24 | --
抓住知識(shí)型員工將是未來四分之一世紀(jì)企業(yè)成功的關(guān)鍵。下面就是Google在這方面的做法。在Google，我們認(rèn)為商業(yè)管理學(xué)的宗師彼得?德魯克對于如何管理“知識(shí)型員工”的理解最為深刻。畢竟，這個(gè)詞是由德魯克于1959年發(fā)明。德魯克說知識(shí)型員工相信自己拿工資是為了出...
- 觀點(diǎn)如何把握企業(yè)價(jià)值差異 避免CRM與SCM脫節(jié)453
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2008-11-24 | --
一家負(fù)責(zé)消費(fèi)品公司供應(yīng)鏈的項(xiàng)目經(jīng)理滔滔不絕地演講了近兩小時(shí)，“我們公司的供應(yīng)鏈建構(gòu)合理，已經(jīng)聯(lián)系好了上下游合作伙伴，IT供應(yīng)商也已準(zhǔn)備就緒，且符合IT部門的投資計(jì)劃?！彼难葜v與演示相結(jié)合，充分的調(diào)研準(zhǔn)備使其對答如流。這不僅博得了CIO的好感，也給筆者留下了深...
- 觀點(diǎn)一個(gè)女總裁告訴你商界生存之道329
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2008-11-23 | --
10多年前，在大洋彼岸的美國，有一個(gè)即將從商學(xué)院畢業(yè)的女孩，她是以下面的方法找工作、進(jìn)入商界的。現(xiàn)在，這個(gè)女孩成了美國年輕一代商界女性的明星和楷模，并創(chuàng)建了屬于自己的公司，被譽(yù)為“難以抗拒的商界女性”。請看她如何講述自己當(dāng)年踏入商場的第一步——“在商學(xué)院的最后...
當(dāng)前180頁，共 233 頁，共有2322條。
