- 觀點讓下屬承擔自己的責任533
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2008-09-22 | --
我最近看到一張余世維博士的dvd光碟，里面談到一個管理觀點："讓下屬承擔自己的責任"。他的意思是說，作為上級，應該要督促好自己的下級，讓他/她在自己的職責范圍內，承擔起自己應盡的職責；而作為下屬，應該在自己的職權范圍內做出決策，積極的完成自己職責內的工作。我比...
- 觀點企業(yè)年金制度有待完善452
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2008-09-22 | --
“現階段如何將企業(yè)年金制度向前推進，現在的確還面臨一些政策的難點和盲點?！比肆Y源和社會保障部養(yǎng)老保險司副司長唐霽松日前在遼寧省勞動和社會保障廳主辦的“企業(yè)年金與退休生活座談會”上坦承，企業(yè)年金的制度建設還有待進一步的完善。去年11月，原勞動和社會保障部公布了...
- 觀點龜兔賽跑新論――銷售工作中的應用553
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2008-09-22 | --
1、第一次龜兔賽跑。這次的賽跑內容是大家所熟知的，小烏龜用它的勤奮與堅持，戰(zhàn)勝了偷懶的兔子。正如偉大的發(fā)明家愛迪生所說的“天才那就是1%的靈感加上99%的汗水”那樣，銷售工作需要勤奮。不僅僅是勤以補拙，勤奮還是每個要想成為優(yōu)秀銷售人員的最基本的素養(yǎng)，無論其個人...
- 觀點諾基亞如何選拔培養(yǎng)的389
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2008-08-06 | --
一、諾基亞對人才的選拔人才是企業(yè)的生命。諾基亞通過獨特的人才招聘解決方案和專業(yè)的管理流程，確保公司吸收優(yōu)秀的人才，不論是從專業(yè)技能上，還是從職業(yè)道德上都要符合公司的要求，并能夠在企業(yè)文化的熏陶下為公司貢獻力量。人才選拔計劃是業(yè)務部門同人力資源部門在每年末一起制...
- 觀點中國企業(yè)家眼中的企業(yè)家548
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2008-08-01 | --
30年來，中國社會已形成了龐大的頗具有創(chuàng)富精神與理想的企業(yè)家階層，他們推動了中國經濟向市場化轉型并融入全球化大潮中。和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長李肅認為，中國的商業(yè)進程以10年為一個周期。雖然中國企業(yè)家眼中的企業(yè)家更替現象很難簡單地用10年一個輪回去定論，但30年來在中...
- 觀點家族式企業(yè)，還是一個婆婆好313
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2008-08-01 | --
管理確實是一門博大精深的學問，僅從執(zhí)行力的研究上就可見一斑。但筆者卻總覺得這些熱吵有些偏頗了方向，難道執(zhí)行力好就只是中層或者基層的問題么？任何事情都沒有絕對，但具體分析之前，還是想拿出個故事做個拋磚引玉。在森林的猴子王國里，小查理一直認為他是最幸福的猴子。因為...
- 觀點三個外企的幽默 369
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2008-07-29 | --
一個關于普華永道的故事是這樣的：各大公司到非洲去看大象，輪到普華永道的哥們兒，過去先跟大象說：我是普華永道的。大象就哭了，因為連大象都知道普華干的活辛苦。然后他跟大象說：我們來非洲數大象。大象就樂了，原來普華永道還是不著四六靠審計吃飯。最后他跟大象說：我們來非...
- 觀點松下著名招聘故事三則413
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2008-07-28 | --
松下的招聘故事（一）――神田三郎的悲劇有一次，日本的松下公司招聘的一批推銷人員，考試是筆試和面試相結合。這次招聘的人總共就有十名，可是報考的達到幾百人，競爭非常激烈。經過一個星期的篩選工作，松下公司從這幾百人中選擇了十名優(yōu)勝者。松下幸之助親自過目了一下這些入選...
- 觀點“解百納”之爭誰是贏家557
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2008-07-23 | --
6月20日，張裕公司拿到了國家工商行政管理總局商標評審委員會發(fā)出的關于“解百納”商標的爭議裁定書，裁定“解百納”的商標所有權歸屬張裕，而非行業(yè)共用的葡萄品種或產品通用名稱。本以為這場爭端就此塵埃落定，誰知卻使新一輪戰(zhàn)火重燃。長城、威龍和王朝等知名葡萄酒生產企業(yè)...
- 觀點珠江啤酒A股上市后位列行業(yè)第三379
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2008-07-23 | --
珠江啤酒股權結構圖據中國證監(jiān)會網站消息，發(fā)審委定于7月25日召開的第108次發(fā)行審核委員會工作會議審核廣州珠江啤酒股份有限公司（下稱“珠啤”）的首發(fā)申請。據證監(jiān)會網站珠啤首發(fā)招股說明書申報稿顯示，本次IPO擬發(fā)行不超過7000萬股，為投資總額超過10億元的兩個...
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