- 觀點組織成本怎樣降下來 478
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2008-09-30 | --
有兩個劃船隊，J隊和M隊要進行劃船比賽。兩隊經過長時間的訓練后，進行了正式比賽，結果M隊落后J隊1公里，輸給丁J隊。M隊領導很不服氣，決心總結教訓，在第二年比賽時，一定要把第一名奪回來。通過反復討論分析，發(fā)現J隊是八個人劃槳，一個人掌舵；而M隊是八個人掌舵，一...
- 觀點人員培訓怎能“趕鴨上架”？365
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2008-09-30 | --
這段時間一直在忙項目，受國內某IT廠商的邀請，為其全國幾百家的星級門店做管理咨詢，所以近2個月個人及咨詢團隊頻繁的“流竄”于國內的各大IT賣場，期間我也曾客串了幾把“準顧客”，去所服務客戶的競爭對手門店做深入調研。由于有保密協議，涉及項目調研的內容不能寫，就寫...
- 觀點激勵人心可以創(chuàng)造出買不到的熱情393
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2008-09-30 | --
美國學者弗蘭西斯說：你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。多年前，我的一位朋友在一家公司工作時，經歷過這樣一件事：公司有一個清潔工...
- 觀點領導=權力+影響360
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2008-09-30 | --
權力是支配他人行為的制度性力量，一個人只要在某個組織中擔任某個職位，就可以獲得與這個職位相應的權力。而影響力則是一種不依靠權力就能夠使人心甘情愿追隨你的能力。對于權力的含義人們并不陌生。任何一種組織都是以某種形式的權力為基礎的，如果沒有某種形式的權力，組織就不...
- 觀點“十”字型人才與“王”字型結構456
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2008-09-30 | --
有一個比喻很生動：一個人的知識結構可以有這么幾種類型，一種是“一”字型，意思是知識面很寬，什么都知道一些，但都是略知一二，知之不深、知之不透；一種是“I”字型，在一個專業(yè)上鉆研很深，了解得很透徹，但知識面很窄，不能由此及彼，觸類旁通；一種是“T”字型，知識面很...
- 觀點領導力培養(yǎng)是個系統(tǒng)工程381
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2008-09-30 | --
領導力，重要但普遍缺乏什么叫領導力，每個教科書里的定義都不一樣?？偨Y一下各方及我個人的體會，我認為：領導力就是影響他人或團隊達成目標的能力。所以領導力在一定程度上是等于影響力的。影響力簡單來說，就是讓人們產生敬佩、信服、認同和服從等心態(tài)的能力。也就是說別人愿意...
- 觀點透過孫子兵法看營銷469
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2008-09-30 | --
《孫子兵法》“勢”篇有這樣一句話：“故善戰(zhàn)者，求之于勢”，意思是說善于作戰(zhàn)者，往往充分利用形勢以及形勢的變化。其實企業(yè)的經營也一樣，尤其是企業(yè)危機的發(fā)生本身就是一種“勢”，一種與正常狀態(tài)不一樣的“勢”的改變和出現。所以，如何發(fā)現“勢”的轉變，把握“勢”態(tài)的發(fā)展...
- 觀點職業(yè)適應性測評842
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2008-09-29 | --
從個體的需求、動機興趣等方面考察一個人與所從事的崗位之間的匹配關系，以了解個體對生活目標的實際追求和愿望§人格測試本測試可了解被測者個人情緒穩(wěn)定性、社會適應性、性格趨向（內外向）、思考性及領導性等性格方面的綜合情況；同時，依據這些情況，制定不同標準，將人的性格...
- 觀點大三就賺到了1000萬 富二代的創(chuàng)業(yè)啟示 392
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2008-09-29 | --
他們生于上世紀70年代，承載未來希望、接力中國發(fā)展……作為新生代力量，如何使得家族企業(yè)走上永續(xù)發(fā)展的道路？近日，浙江省中科企業(yè)研究院舉辦了新生代企業(yè)家•創(chuàng)新論壇，邀請了近百名新生代與父輩企業(yè)家，面對面探討家族企業(yè)的未來出路。浙商二代中自主創(chuàng)業(yè)的代表...
- 觀點白手起家沒有風投的創(chuàng)業(yè)法則 436
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2008-09-29 | --
有人曾經對我說，一個創(chuàng)業(yè)者得到風險投資的幾率如同在一個晴天下站在游泳池里被閃電擊中一樣。但是在我看來，這種比喻還是過于樂觀了。在現在這個熱錢涌動的商業(yè)社會，好的企業(yè)從來不缺投資，當然前提必須是這是一家優(yōu)秀的企業(yè)，至少也得是看起來有前途的企業(yè)。在這些企業(yè)的門口，...
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