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觀點溝通四境界:母雞、公雞、貓頭鷹和老鷹,你在哪一層?362
2016-04-21 | --
溝通四境界:母雞、公雞、貓頭鷹和老鷹,你在哪一層?客戶銷售的過程,也是與客戶溝通的過程。銷售人員的溝通效率越高,相互了解的越多,銷售成功的幾率就越大。與客戶溝通必經(jīng)歷的四個境界,可以讓銷售人員對此有一個清晰的認識。1.最差的:母雞式溝通表現(xiàn):看到客戶就兩眼放光,拉著客戶就講個沒完,也不管客戶喜不喜歡聽、想不想...
觀點這6件事能夠暫停甚至逆轉(zhuǎn)充滿火藥味的溝通304
2016-04-20 | Joseph Grenny
這6件事能夠暫停甚至逆轉(zhuǎn)充滿火藥味的溝通加油,伙計們——就像出資人一樣。你們有什么問題嗎?”Mel在會上對他的50個資深經(jīng)理人大聲斥責。Mel是一家財務服務公司的CEO,該公司正在籌劃從母公司進行管理層收購,股份很大,每個在場的人需要進行個人擔保。但是潛在的好處也是令人垂涎的:他們認為現(xiàn)在的公司擁有...
觀點如何像周星馳一樣寫出令人捧腹的幽默文案?650
2016-04-20 | --
如何像周星馳一樣寫出令人捧腹的幽默文案?在這個社交媒體時代,文案已經(jīng)成為決定營銷成敗的因素之一。那么我們要如何寫文案呢?兩個字:逗逼!逗逼的文案往往能讓用戶印象深刻,二次傳播的情況也比較樂觀。星爺拍出來的喜劇,每部都讓人笑到不行,票房那也是不用擔心。那如何讓我們的文案擁有星爺一樣的魔力呢?讓消費者欲...
觀點一位前奧美人對社會化營銷2.0的思考:社群、眾籌和眾包511
2016-04-20 | 石頭Curr
一位前奧美人對社會化營銷2.0的思考:社群、眾籌和眾包深刻理解2.0時代的品牌推廣趨勢,不妨先從這三個當紅概念開始。一、社群經(jīng)濟要討論社群經(jīng)濟這個話題,那么首先需要大家對這一名詞的定義進行思想統(tǒng)一,于是我拋出第一個問題就是:什么是社群經(jīng)濟?要解決這個問題,那么就要先回答什么是社群。1、什么是社群?“社群”一詞源于...
觀點新員工試用期自我總結(jié) 試用期內(nèi)員工自我評價范文956
2016-04-19 | --
新員工試用期自我總結(jié) 試用期內(nèi)員工自我評價范文一般我們在踏入社會找工作之后,都會有試用期,所以在試用期內(nèi)也要做好個人總結(jié),下面就看看新員工試用期自我總結(jié),試用期員工自評范文吧。時間匆匆轉(zhuǎn)走,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。一個多月的試用期下來,自己努力了,...
觀點網(wǎng)易10年資深運營:產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在哪里?243
2016-04-19 | --
網(wǎng)易10年資深運營:產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在哪里?什么樣的產(chǎn)品才是一款好產(chǎn)品?怎樣評價一名產(chǎn)品經(jīng)理是否靠譜?我個人認為“接地氣”應該算是最中肯的標準。先做一下自我介紹。我從入職網(wǎng)易到現(xiàn)在,從一線產(chǎn)品策劃成長起來,今天跟大家分享也是希望大家能少踩一些我曾經(jīng)踩過的坑。在我的職業(yè)生涯中,對我影響最大的是2013年開...
觀點職場上你所不知道的事!299
2016-04-19 | --
職場上你所不知道的事!下面這張圖片曾經(jīng)刷爆了國外的網(wǎng)絡(luò),它的背后有一個暖心的故事——故事發(fā)生在一個美國亞特蘭大的一個地鐵站。照片里,身著白襯衫的小伙子看上去像是要去面試,可他怎么也搞不明白如何系領(lǐng)帶,笨拙的舉動引起了一旁身穿紅色外套的老奶奶的注意,老奶奶忙跟丈夫說“快過來”,讓他教...
觀點請學會淘汰你的上司337
2016-04-18 | --
請學會淘汰你的上司企業(yè)需要人才,人才需要平臺,但現(xiàn)實是總有許多激情在離職時冷卻,總是有許多無奈在離職時感懷,職場如何生存成了許多打工者必須面對的問題。一時間叢林法則、狐貍信條、穿山甲哲學等方法和理念備受關(guān)注。在企業(yè)里生存,基層可以按部就班、高層擁有獨厚資源,所以說生存空間最為艱...
觀點四招撥開職場“邊緣化”陰霾360
2016-04-18 | --
四招撥開職場“邊緣化”陰霾沒有人可以保證一輩子做職場紅人,也沒有人可以確信永遠處在事業(yè)高潮。潮起潮落,符合自然規(guī)律,得寵失寵人性所向。如今職場流行一句話:“我被邊緣化了!”那是從高位走向低谷時的無奈心聲,也是步入事業(yè)瓶頸的痛苦糾結(jié)。職場邊緣化不可怕,可怕的是信心走向邊緣。撥開邊緣化的陰...
觀點你的個人業(yè)績那么好,為什么團隊沒帶好?397
2016-04-18 | 楊柳君
你的個人業(yè)績那么好,為什么團隊沒帶好?那些業(yè)務與技術(shù)高手們,仿佛身懷絕技。在人們眼里那么難以攻下的山頭,被他們一一拿下??蔀槭裁?,在擔任管理職位之后,他們昔日的光彩不復存在?職場中,我們常見這樣的現(xiàn)象:某某人作為業(yè)務人員,業(yè)績出類拔萃;某某人身為技術(shù)人員,技術(shù)能力過硬,令其身邊的小伙伴們仰慕不已。...
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