- 觀點回答“自身缺點”不能說的話291
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2012-02-25 | --
在面試的過程中，有時總不免會遇到讓HR總結自身缺點的問題。這時需要注意，有些話是不能說的，或者可以換一種方式表達。1、自己太追求完美這個不足的提及率差不多最高了，被試者說自己特別追求完美，以至于自己的同事和下級不能忍受，給其他人帶來壓力，在今后的工作中應該改正...
- 觀點寫求職信不要忽視細節(jié)452
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2012-02-25 | --
雇主通常是先看求職信再讀簡歷，所以當你需要寫新的求職信時，要注意避免犯一些可能會害你錯失良機的錯誤。注意性別稱呼：不要一開始就用錯涉及性別的稱呼，應該最好避免使用針對不同性別的稱呼，這樣可能會冒犯那些不屬于這一稱呼的人。你可以嘗試找出負責審閱你求職信的人，在信...
- 觀點與巴西來一場美麗的相遇353
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2012-02-24 | --
巴西南部圣卡塔琳娜州，是一個有著茂密植被和巨大花崗巖的多彩島嶼，原始的沙灘和悠閑的氛圍，使得這一地區(qū)在旺季猶如寶石般璀璨。而每年從2月24號持續(xù)到復活節(jié)前的第7個星期三的狂歡節(jié)，更像是一場視覺的盛宴。宋子民每年都有機會親臨這場盛宴。作為總部位于圣卡塔琳娜州、巴...
- 觀點別在星巴克排隊了297
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2012-02-24 | --
有一天早上八點五十分，我乘坐阿西樂快線在華盛頓下車。我注意到在車站大廳里蜿蜒著一條奇怪的隊伍，這些人是在等候另一趟列車嗎？其實不然，乃星巴克是也。已經過了二十分鐘了，隊伍絲毫沒有縮短的意思。一如既往，友好的星巴克早班員工們正在努力幫助隊伍往前移動，他們通過頭戴...
- 觀點不必追求完美300
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2012-02-24 | --
也許你對“收益遞減法則”還不太熟悉，它是指在特定的某一點，付出更多的努力并不會使收益大幅增加。這里的挑戰(zhàn)是知道你何時到達那一點。對于許多管理者來說，這是一個重要的問題：我應該將項目繼續(xù)到何種程度，才能宣布“已經夠好了”——而且就算進一步投入也不會令結果有太大的...
- 觀點[麥肯錫]：你準備好迎接“大數據”時代了嗎？422
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2012-02-24 | --
美國某頗具規(guī)模的零售企業(yè)的營銷高管最近發(fā)現(xiàn)自己看不懂銷售報告了。它的一家主要競爭對手正在一系列業(yè)務領域持續(xù)擴大市場份額。盡管打出了在線促銷和優(yōu)化銷售的組合拳進行反擊，但她的公司還是不斷丟城失地。于是，她召集高層對競爭對手做了深入研究。發(fā)現(xiàn)問題的根源遠遠超出了他...
- 觀點轉“心”290
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2012-02-24 | --
歲末年初，蒙?！岸九Ｄ獭笔录忠齺砣诵幕袒?。一個巨大的不解是：如此致命的問題怎么能夠在同一家企業(yè)一而再、再而三地出現(xiàn)？暫且不論外部制度的問題。從公司的內在驅動而言，美國環(huán)?；顒蛹业吕锟?#8226;詹森（DerrickJensen）早就有言：“對企業(yè)抱有美好愿...
- 觀點有關定位的思想碰撞474
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2012-02-24 | --
在2011年10月的《世界經理人》雜志上，登載了本刊對定位理論首創(chuàng)者特勞特的專訪和理論解讀。這組文章引來了讀者的不少反饋。最近我們整理了其中一些有代表性的問題，請?zhí)貏谔刂袊匣锶诉M行了解答。一、定位存在假設性？定位到什么程度最合適？這是實際操作中的難題。舉例說...
- 觀點奢侈品行業(yè)邁向網絡化335
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2012-02-24 | --
奢侈品的享用者本是小眾，不過奢侈品行業(yè)在全球新興市場的蓬勃發(fā)展意味著該行業(yè)在線社區(qū)之形成的必然性。談到奢侈品，人們一般會聯(lián)想到其“小眾、獨特、稀缺”等特性；而互聯(lián)網給人的印象正好相反。歷年來，把兩者結合起來取得成功的例子廖廖無幾。不過，總部設在巴黎的TheLu...
- 觀點職場OL愛情潛規(guī)則364
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2012-02-23 | --
沒有追不到的男人這話過去常被男人說：沒有追不到的女人。要做花瓶早就做了。努力了這么久，終于修得自己能夠掌握的方向，這么肆意開心，怎么舍得放棄?所以很多高薪女人大都沒命做花瓶，或者找個老實中用的男人，或者找個花樣美男。別人的評論不再重要，自己開心就是了。需要時和...
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