- 觀點 職場中獲得好人緣的23個細(xì)節(jié)320
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2009-05-11 | --
1、遇人要熱情，充滿微笑，哪怕是陌生人，不能做出一付冷酷或深沉世故狀。2、與人握手時，同性可多握三秒鐘，而且要有點兒力度，顯示你的直誠。異性只能輕握一下四指。3、與人說話時，盡量不要打斷對方的話，耐心地聽別人述說。同時你態(tài)度要誠懇、溫和，眼睛要看著對方，千萬不...
- 觀點叫你輕松變職場達(dá)人的快捷方式372
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2009-05-11 | --
30歲以下的年輕人可以透過五個快捷方式，擺脫草莓族的負(fù)面標(biāo)簽、順利克服陰暗隧道，成為職場達(dá)人：快捷方式1：永遠(yuǎn)不要給老板“驚喜”“Surprise！”對于朋友、情人關(guān)系來說是生活中增加開心、愉悅的小撇步，但在職場中“驚喜”作為卻可能讓老板傻眼。老板在職場中總是...
- 觀點 畢業(yè)生必知的九條求職建議358
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2009-05-11 | --
又到了擇業(yè)的旺季，怎樣才能找到一個適合自己的工作崗位，在茫茫的職海中你要冷靜觀察，再試試本文給你的以下九條建議。1、告訴你遇到的第一個人關(guān)于你的目標(biāo)和你想做的.2、不要害怕給雇主打電話，最壞的可能就是他們說“不”，妙極了！永遠(yuǎn)要知道要聯(lián)系的對方的名字，寫給“主...
- 觀點獵頭：應(yīng)屆生要有技巧的回答面試題1419
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2009-05-10 | --
即使是最優(yōu)秀的HR，在對應(yīng)屆生進行面試時，都會感到些許茫然：問不到工作經(jīng)驗；沒有ReferenceCheck可以提供；所學(xué)專業(yè)知識與實際需要脫節(jié)；有些畢業(yè)生甚至不知道自己的興趣所在；再加上畢業(yè)生的心態(tài)不穩(wěn)定---急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在。所...
- 觀點測測你是否具有行銷潛力576
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2009-05-10 | --
這里有21個頂尖的行銷人員的特質(zhì)和性格。測試一下，看看你擁有幾個。1、我的目標(biāo)會用白紙黑字寫下來；2、我非常自律；3、我是個非常積極主動的人；4、我想獲得更多的知識；5、我希望與別人建立良好的人際關(guān)系；6、我是個有自信的人；7、我喜歡自己；8、我喜歡跟人打交道...
- 觀點 不受歡迎的四類大學(xué)畢業(yè)生389
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2009-05-10 | --
眼下正是畢業(yè)生求職的時候。大學(xué)生求職，必須通過招聘單位人事部門這一關(guān)。很多企業(yè)的人事經(jīng)理，不歡迎以下四類大學(xué)畢業(yè)生：強調(diào)報酬那種開口就問“工資報酬多少”的大學(xué)生，令人反感。一位人事經(jīng)理說：“大學(xué)生就業(yè)過程中考慮并關(guān)心自己未來的收入和待遇，這種心情我們是理解的，...
- 觀點十種技巧教你抓住面試機會313
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2009-05-10 | --
1.深呼吸，不要緊張，其實它很容易。2.當(dāng)你第一次接到面試通知時，試著把會見訂在一整周(五天工作日)后。你可能傾向更早些的面試以便“把事情做完”。請不要屈從于這樣的本能反應(yīng)，因為你需要時間來準(zhǔn)備你的面試。(當(dāng)然，如果面試官堅持一個早些的日期，那么請爽快地接受。...
- 觀點職場溝通50%白領(lǐng)對方言說“不”401
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2009-05-09 | --
作為溝通工具，職場語言的使用是十分重要的。前程無憂針對職場溝通用語進行的相關(guān)調(diào)查顯示，有50%的職場白領(lǐng)支持公司禁止員工上班說方言，其中28%的職場人認(rèn)為“說方言太土，感覺不專業(yè)，不規(guī)范”，22%的員工認(rèn)為“說方言就是‘搞小團體’，要禁”。職場對方言說“不”統(tǒng)...
- 觀點 44.1%的職場人目前的工作與所學(xué)專業(yè)完全不相關(guān)299
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2009-05-09 | --
高考臨近，高考志愿到底該怎么報？特別是面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，學(xué)生與家長都開始考慮把職業(yè)規(guī)劃前置到大學(xué)開始以前，選擇專業(yè)是走好職業(yè)生涯的第一步。智聯(lián)招聘組織了職場人看高考報專業(yè)特別調(diào)查，希望通過“過來人”的意見，給學(xué)生和家長一點點有效的信息。專業(yè)對口情況不理想對近...
- 觀點 職場必須注意的七件事355
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2009-05-09 | --
反抗當(dāng)你被主管指出缺點或短處時，會出現(xiàn)反抗、不愿溝通的情況。例如主管要大刀闊斧開展一項新計劃，但是就有下屬不斷地在開會時唱反調(diào)，甚至還振振有詞地說出無法開展新計劃的各種理由。但唱反調(diào)的人，有不少是害怕自己能力不足或擔(dān)心增加工作量。員工不是不能對主管提出不同的意...
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