熱門(mén)關(guān)鍵詞：加班 面試 簡(jiǎn)歷 工資 保險(xiǎn) 就業(yè) 找工作 放假 績(jī)效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點(diǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)分享350
2015-12-15 | --
執(zhí)行總結(jié)在當(dāng)前全國(guó)高校關(guān)于素質(zhì)教育、創(chuàng)新能力大討論的背景下，我們以“創(chuàng)新”“創(chuàng)業(yè)”為指針，充分利用現(xiàn)有資料和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行市場(chǎng)分析、相關(guān)人士咨詢以及建立數(shù)學(xué)模型等方法，開(kāi)展調(diào)查研究，制作出本次的參賽項(xiàng)目“大學(xué)生汽車美容公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)”。根據(jù)前不久我們對(duì)部分有車一...
觀點(diǎn)運(yùn)營(yíng)干貨：99%的產(chǎn)品是沒(méi)做好運(yùn)營(yíng)死的219
2015-12-15 | --
如何才能創(chuàng)業(yè)成功？相信這是創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的問(wèn)題。取經(jīng)成功產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)？NO，這完全不靠譜，因?yàn)楫a(chǎn)品的成功往往不可復(fù)制。那創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該怎么辦？讓我們來(lái)看公式：“創(chuàng)業(yè)成功率=1-失敗率”。這個(gè)公式為創(chuàng)業(yè)者提供了另一種創(chuàng)業(yè)成功的可靠路徑，即降低失敗的概率。創(chuàng)業(yè)者需學(xué)會(huì)識(shí)別...
觀點(diǎn)HR必須避免嘗試的四條歧路424
2015-12-14 | --
想起一位HRD朋友的一件趣事。某年總經(jīng)辦為了寫(xiě)公司總結(jié)，要收集各部門(mén)的年度工作信息，他的人力資源部因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ谝惶觳派蠄?bào)信息。沒(méi)想到，人家總經(jīng)辦的“寫(xiě)手”卻一點(diǎn)不生氣——沒(méi)事，你們不用著急，我們直接用的你們?nèi)ツ甑牟牧?，反正也差不多！這個(gè)事情很快就被一小撮...
觀點(diǎn)HR專業(yè)技能提升大揭秘251
2015-12-14 | --
對(duì)于HR這份工作，做好、做精十分不易,需要付諸努力去學(xué)習(xí)和提升自己。只有這樣，才能為自己在荊棘叢生的職場(chǎng)中裝上“自我保護(hù)”的盔甲。對(duì)于HR這份工作，做好、做精十分不易,需要付諸努力去學(xué)習(xí)和提升自己。只有這樣，才能為自己在荊棘叢生的職場(chǎng)中裝上“自我保護(hù)”的盔甲。...
觀點(diǎn)也許HR管理真的進(jìn)入新紀(jì)元了！254
2015-12-14 | --
作為HR，我們不會(huì)糾結(jié)于人力資源管理究竟會(huì)進(jìn)入哪個(gè)時(shí)代，因?yàn)?，我們就在這個(gè)時(shí)代里，而且一直調(diào)整自己去適應(yīng)這個(gè)時(shí)代。至于這個(gè)時(shí)代叫什么，真的只是一個(gè)稱呼而已。但是，當(dāng)穆勝博士告訴我，他要為新時(shí)代的人力資源管理寫(xiě)一本書(shū)，我開(kāi)始回過(guò)頭來(lái)審視自己這些年來(lái)在企業(yè)的人力資...
觀點(diǎn)“哎，這個(gè)月又走了幾個(gè)，我該如何留住員工？”236
2015-12-14 | --
「哎，這個(gè)月又走了幾個(gè)，我該如何留住員工？」創(chuàng)業(yè)公司老板遇到對(duì)手挖墻腳，挖走自己的骨干員工，怎么辦？韜?；輴傋稍児局袊?guó)區(qū)高管薪酬業(yè)務(wù)總經(jīng)理、首席顧問(wèn)才曄給你支招：弄清骨干員工骨干員工肯定是業(yè)績(jī)比較好的員工，除此之外，還要從以下幾個(gè)維度考察：1.發(fā)展?jié)摿?。有?..
觀點(diǎn)你具備HRBP的“勝任力”嗎？259
2015-12-14 | --
最近，很多HR微信群，從事或準(zhǔn)備從事HRBP（即人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴）的人，都在不斷地問(wèn)及一個(gè)問(wèn)題：到底他們適合做HRBP嗎？能夠勝任HRBP嗎？10年前，我就在組織中運(yùn)用了這個(gè)角色，而一個(gè)好的HRD原本就是一個(gè)大BP（業(yè)務(wù)合伙）。我總結(jié)出七項(xiàng)勝任力，分別為：...
觀點(diǎn)年底了，HR你在忙什么？217
2015-12-14 | --
人力資源計(jì)劃工作為公司年度計(jì)劃與預(yù)算的重要組成部分，那么它是怎樣編制的呢？首先要理清人力資源計(jì)劃的幾個(gè)重要輸入：一是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃、項(xiàng)目的相關(guān)輸入，這些是根本；二是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而進(jìn)行一些相關(guān)資源的投入、技術(shù)的改進(jìn)、信息化的投入等；三要做好決算，即...
觀點(diǎn)辭退100個(gè)平庸的員工，不如辭掉一個(gè)平庸的管理者！250
2015-12-14 | --
一個(gè)懂得欣賞員工優(yōu)點(diǎn)的管理者，員工會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。一個(gè)懂得培養(yǎng)員工能力的管理者，自己也會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。而平庸的管理者要么是導(dǎo)致優(yōu)秀的員工離開(kāi)，要么是帶著員工一起平庸，最終組織進(jìn)入“集體平庸化”和“集體無(wú)意識(shí)化”。千里馬常有而伯樂(lè)不常有在管理過(guò)程當(dāng)中，70%的明星員...
觀點(diǎn)企業(yè)招聘難，是因?yàn)樽陨砭蜎](méi)有跟上時(shí)代312
2015-12-14 | --
對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，最近似乎頗不太平，在經(jīng)濟(jì)不景氣的語(yǔ)境下，各種裁員的消息撲面而來(lái)，連許多讓人仰慕的公司（如IBM、ebay）也不例外，與此同時(shí)，阿里縮減校招，百度減少社招，騰訊也宣布縮減外部招聘名額……讓人不禁打了個(gè)哆嗦。然而，筆者要說(shuō)的是，你只看到花落，卻沒(méi)有...
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