- 觀點(diǎn)HR招聘時(shí)的十個(gè)注意事項(xiàng)467
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2012-02-08 | --
即使最精明的經(jīng)理人，也可能墮入招聘錯(cuò)誤的陷阱。本文列出招聘時(shí)須特別注意的事項(xiàng)，管理人只要細(xì)心研究，便可聘得理想的人才。1、倉(cāng)促招聘匆忙地進(jìn)行招聘，一般也容易使標(biāo)準(zhǔn)降低，或者忽略了應(yīng)聘者的負(fù)面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身處高位的要員突...
- 觀點(diǎn)HR如何進(jìn)行薪水談判438
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2012-02-08 | --
約定期限給候選人一段合理的考慮時(shí)間，考慮是否接受你的offer。多長(zhǎng)時(shí)間算“合理”，這取決于招聘職位的類(lèi)型。對(duì)于一個(gè)初級(jí)職位來(lái)說(shuō)，這段時(shí)間一般是幾天，但如果是緊俏的中高級(jí)職位，或涉及不同工作地點(diǎn)的職位，一周的考慮時(shí)間也不算太多。保持聯(lián)絡(luò)在候選人考慮offer的...
- 觀點(diǎn)HR如何做細(xì)做實(shí)人才招聘？270
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2012-02-08 | --
春節(jié)剛過(guò)，又到了企業(yè)繁忙的用人招聘之時(shí)。如何讓招聘產(chǎn)生實(shí)效？如何讓人才招聘推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？如何讓招進(jìn)來(lái)的人才能滿足崗位之需，來(lái)之能戰(zhàn)？禹志要說(shuō)：“人才招聘重在細(xì)節(jié)”。招聘工作人人能做，為什么效果各不相同？主要是因?yàn)閷?duì)人才招聘的整個(gè)流程和細(xì)節(jié)的把握掌控不一樣...
- 觀點(diǎn)女工難招企業(yè)“求女”心切332
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2012-02-08 | --
或許驟冷的天氣影響了人們找工作的心情，雖然已過(guò)了元宵節(jié)，但市人力資源市場(chǎng)并沒(méi)有迎來(lái)預(yù)期中的火爆場(chǎng)景。昨日早上8點(diǎn)40分左右，人力資源市場(chǎng)大廳內(nèi)外除了招工人員外，求職者的身影并不是特別多，9點(diǎn)30分以后，人流量才開(kāi)始增大，很快各招聘攤點(diǎn)前就變得擁擠了。女工稀缺，...
- 觀點(diǎn)溫州立人集團(tuán)債務(wù)危機(jī)已受政府監(jiān)管 將刑事立案 372
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2012-02-08 | --
7日從溫州市泰順縣政府獲悉，溫州立人集團(tuán)債務(wù)危機(jī)事件的處置工作已受政府全面監(jiān)管。公安機(jī)關(guān)根據(jù)群眾報(bào)案，經(jīng)受理調(diào)查，溫州立人教育集團(tuán)董事長(zhǎng)董順生等涉嫌違法犯罪，于2月3日對(duì)董順生等相關(guān)涉案人員進(jìn)行刑事立案，并采取刑事強(qiáng)制措施。目前，案件正在偵查之中。2月7日，泰...
- 觀點(diǎn)人才流失反倒讓企業(yè)更受益？為什么？358
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2012-02-07 | --
員工離職是否對(duì)企業(yè)帶來(lái)不利？大多數(shù)的回答是肯定的。因?yàn)殡S著員工的離職，企業(yè)損失的不僅僅是人力資本－－技能和多年來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn)，還包括社會(huì)資本－－員工在職期間與企業(yè)內(nèi)外部建立起來(lái)的關(guān)系。換句話說(shuō)，傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為，員工離職意味著企業(yè)有形和無(wú)形資本的損失。不過(guò)，這...
- 觀點(diǎn)如果管理那些獨(dú)霸會(huì)議的人？278
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2012-02-07 | --
為什么演示中最不重要的人可以控制整個(gè)會(huì)議?你在這樣一個(gè)會(huì)議上：你正在聚精會(huì)神地做演示，然后這個(gè)家伙跳出來(lái)，開(kāi)始提出一些“挑釁性的問(wèn)題”，就好像在審問(wèn)一樣，這些問(wèn)題可能像這樣——•“你難道不認(rèn)為你的方法對(duì)于我們這樣規(guī)模的公司來(lái)說(shuō)成本太高了嗎?”...
- 觀點(diǎn)怎樣與不聽(tīng)話員工過(guò)招318
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2012-02-07 | --
每個(gè)人都愿意聽(tīng)好話，而不希望別人對(duì)自己指手劃腳，這是人之常情。但身為主管，你的職位注定了你不得不經(jīng)常扮演這一不太令人喜歡的角色。怎樣才能把令人厭煩的評(píng)價(jià)工作做得讓人心服口服呢？批評(píng)方式要恰當(dāng)在評(píng)價(jià)下屬的工作時(shí)，要像夾心餅干一樣，具體可以分三步走：先肯定下屬的工...
- 觀點(diǎn)員工管理不用“一視同仁”283
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2012-02-07 | --
對(duì)員工的管理，我們經(jīng)常聽(tīng)到的一句話就是：“我對(duì)他們都是一視同仁?！边@句話聽(tīng)起來(lái)似乎頗為公平、公正，實(shí)際上根本就既不公平，也不公正。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的員工數(shù)多則上萬(wàn)，少則幾位，無(wú)論上萬(wàn)還是幾位，他們彼此、相互之間并非“一個(gè)模子”制造出來(lái)的，因而有許多差異。就有形的方...
- 觀點(diǎn)分享給HR的19句金玉良言 323
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2012-02-07 | --
1人力資源管理者想要老板重視企業(yè)的人力資源，自己得先在HR管理上做出可量化的業(yè)績(jī)讓老板信服你。2公司的人力資源管理不能頭痛醫(yī)頭，必須構(gòu)建系統(tǒng)，分步治之。3新的人力資源管理理論告訴大家：“員工不是用來(lái)被管的，員工是用來(lái)被愛(ài)的”。只有愛(ài)心的付出，才會(huì)產(chǎn)生情感的共鳴...
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