- 觀點(diǎn)多頭老闆 5大心法突圍306
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2012-02-07 | --
如果你不是「一人之下,萬人之上」,那麼你勢必要面臨「老闆們」的期待。除了老闆,還有老闆的老闆。如果你參與了「跨團(tuán)隊(duì)」的合作案,除了原有的直屬長官,還有專案主管等著你回報(bào)工作進(jìn)度。先別急著取悅大家,一不小心,你就可能身陷三大困境。困境一:工作量超載工作負(fù)荷大增,...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者提高企業(yè)凝聚力,八招即可!489
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2012-02-07 | --
前言:人才起用和人心順逆,是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。人心所向,無往而不勝;人心所背,則會(huì)一事無成。作為領(lǐng)導(dǎo),必須善于用人、管人,努力凝聚人心,調(diào)動(dòng)人才的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高員工的向心力和凝聚力,構(gòu)建和諧企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者的工作對象,首先是團(tuán)結(jié)人和用好人的問題。故而,人才...
- 觀點(diǎn)《鴻門宴》的三大領(lǐng)導(dǎo)力啟示507
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2012-02-07 | --
前言:即將于11月29日上映的古裝巨制《鴻門宴》由著名導(dǎo)演李仁港執(zhí)導(dǎo),黎明、張涵予、劉亦菲、馮紹峰、黃秋生、陳小春、安志杰聯(lián)合主演。憑借著炙手可熱的故事題材,以及眾多影星聯(lián)袂的超強(qiáng)陣容,成為賀歲檔最受關(guān)注的影片之一?!傍欓T宴”是楚漢爭奪天下的轉(zhuǎn)折點(diǎn),后人們從歷...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備危機(jī)管理能力 364
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2012-02-06 | --
危機(jī)對于一個(gè)組織和政府來說,可能是災(zāi)難,也可能是轉(zhuǎn)機(jī)。相對于行政組織的日常工作來說,突發(fā)事件實(shí)屬意料之外之事。危機(jī)的到來,破壞了組織系統(tǒng)的穩(wěn)定與常態(tài),迫使其重新進(jìn)行抉擇,挽回?fù)p失,樹立新形象。因此,當(dāng)危機(jī)到來之時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是臨危不懼、從容應(yīng)對,要善于駕御危...
- 觀點(diǎn)郭臺(tái)銘頭痛管理百萬員工 將改用機(jī)器人干活360
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2012-02-05 | --
鴻海董事長郭臺(tái)銘考慮企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型新快報(bào)訊據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,身為鴻海集團(tuán)董事長的郭臺(tái)銘,正為集團(tuán)旗下富士康員工具體管理發(fā)愁?!懊刻旃芾?00萬員工,頭痛得要死?!?月15日,在臺(tái)北市一次年會(huì)活動(dòng)上說。富士康全球員工總數(shù)達(dá)百萬人,沒有任何企業(yè)或管理書籍能...
- 觀點(diǎn)管理導(dǎo)入,降低新員工離職率367
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2012-02-04 | --
不管是“結(jié)對子”還是“入模子”,都只是一種“術(shù)”。面對新員工,管理者最需要的還是對這一群體的理解,真心實(shí)意地幫他們解決問題,才能從根本上解決新員工的高離職率問題。很多企業(yè)面臨一個(gè)難題,新進(jìn)員工離職率居高不下,特別是在加入企業(yè)的一兩年之內(nèi),新人發(fā)生變動(dòng)的概率很大...
- 觀點(diǎn)碩士團(tuán)隊(duì)養(yǎng)豬走俏市場 每斤近百元仍受追捧390
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2012-02-03 | --
每斤豬肉賣46.8元,這還是打了6折的價(jià)。由30位浙江大學(xué)畢業(yè)生遙控指揮飼養(yǎng)的“高端豬”剛剛出欄,就引來一批追求生活品質(zhì)市民的追捧,短短兩周售出100多頭?!爸皇O?0頭豬了,可來找我們要豬肉的人太多,根本賣不過來?!?009年從浙江大學(xué)應(yīng)用生物科學(xué)專業(yè)碩士畢...
- 觀點(diǎn) 新入職營銷人學(xué)會(huì)應(yīng)酬402
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2012-02-02 |
不要反過來灌上司喝酒我第一次陪老板出去吃飯,辦公室的一個(gè)前輩說,有人給老板灌酒的時(shí)候要幫老板擋酒。所以我按照前輩的箴言,吃飯的時(shí)候很主動(dòng)地接對方遞過來酒。幾杯過后老板倒是清醒得很,我就頭有點(diǎn)小暈了。敬完了客戶,走到老板面前讓老板也一起喝,看到我這樣老板只能硬著...
- 觀點(diǎn) 優(yōu)秀下屬的“三不原則”366
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2012-02-02 |
現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣一種情況,有些人的行為讓自己的上司左右為難,自己卻渾然不知。如果經(jīng)常這樣,這種人自然而然地就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)排除在圈子之外,更不可能成為領(lǐng)導(dǎo)心目中優(yōu)秀的下屬。有一段話是這樣描述圈子與班子之間的關(guān)系:進(jìn)入班子,沒有進(jìn)入圈子,等于沒有進(jìn)入圈子...
- 觀點(diǎn) 老板們:讓你們的員工休假292
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2012-02-02 | 雷紅
我現(xiàn)在正在休假。我知道,區(qū)分我的工作日和我的休假日之間的差異是很難的,因?yàn)椋徽撐沂亲谝慌_(tái)發(fā)熱的電腦前做苦工(沒開玩笑,我用的筆記本電腦熱起來有點(diǎn)激烈)還是在游泳池周圍躺在太陽椅上休息,博客文章總是會(huì)按照計(jì)劃時(shí)間表發(fā)布出來。對于我的閱讀大眾們來說,唯一的區(qū)別...
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