- 觀點安和電通簽約北京商能MrCRM 深化銷售過程控制381
-
2008-11-10 | --
北京安和電通科技有限公司，專注于無線數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域，為客戶提供無線郵件解決方案，目前業(yè)務(wù)主要集中于BlackBerry、pushmail企業(yè)版一站式服務(wù)、MDS開發(fā)和BlackBerry、pushmail方案集成。自成立以來，公司不斷加強技術(shù)服務(wù)能力的建設(shè)，致力...
- 觀點夾縫之中求生存525
-
2008-11-10 | --
【編者按】作為中國改革開放后發(fā)展迅速、最早對外放開的產(chǎn)業(yè)之一，日化行業(yè)這幾年卻被跨國公司逐漸拉大了差距，國外品牌占據(jù)的市場份額目前已經(jīng)超過70％，一些曾經(jīng)名噪一時的本土日化品牌紛紛成為外資企業(yè)的囊中之物，有的甚至被永久雪藏，不見蹤影。而今眾多跨國日化巨頭更是將...
- 觀點最熱門的職場詞匯402
-
2008-11-10 | --
在大城市的餐桌上、酒吧間、健身房、高爾夫練習(xí)場上，除了可以看到氣宇軒昂的成功人士們卓而不群的笑容和英姿，還時?？梢月牭剿麄兊闹谎云Z。而社會的生活風(fēng)尚、精英們的思維熱點有時則可以在其中窺其一二。粗略地回憶了一下，以下詞匯可謂中國現(xiàn)今正走紅的職場熱詞，就像千禧年...
- 觀點管理故事：鋼玻璃杯357
-
2008-11-09 | --
一個農(nóng)民，初中只讀了兩年，家里就沒錢繼續(xù)供他上學(xué)了。他輟學(xué)回家，幫父親耕種三畝薄田。在他19歲時，父親去世了，家庭的重?fù)?dān)全部壓在了他的肩上。他要照顧身體不好的母親，還有一位癱瘓在床的祖母。八十年代，農(nóng)田承包到戶。他把一塊水洼挖成池塘，想養(yǎng)魚。但鄉(xiāng)里的干部告訴他...
- 觀點螞蟻式管理簡介304
-
2008-11-09 | --
螞蟻式管理簡介當(dāng)一只螞蟻搬食物往回走時,遇到下一只螞蟻就會將食物交給他,自己再回頭,遇到上游的螞蟻再把食物接過去,交給下一只螞蟻,要在哪個位置換手是不一確定的,但是唯一固定的是起點和終點.著名的企業(yè)管理顧問邦納保(EricBonabeau)和梅耶(Christ...
- 觀點曹操憑什麼戰(zhàn)勝爭奪天下諸豪強？2545
-
2008-11-09 | --
首先，曹操有絕對正確的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略，簡單地說就是你運用什麼樣的資源構(gòu)成什麼樣的資源組合去實現(xiàn)你的目標(biāo)的方略。這個資源組合就是模式。創(chuàng)業(yè)模式,商業(yè)模式是也。曹操的創(chuàng)業(yè)模式，來自于毛玠的戰(zhàn)略構(gòu)思和曹操對這個模式的高度認(rèn)同《三國志•魏書》記載創(chuàng)業(yè)初期毛玠語...
- 觀點領(lǐng)導(dǎo)者的雄心壯志297
-
2008-11-09 | --
很多時候，我們看到其他人正以比自己快得多的速度前進(jìn)和發(fā)展，卻不知道為什么?；蛟S其中的秘訣不在于他們有更多的天賦，而在于他們有更遠(yuǎn)大的抱負(fù)。教練型領(lǐng)導(dǎo)者都能夠善于運用教練技術(shù)讓自己設(shè)定自己的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展志向。一個周末的晚上8點，在海秀路的澳門街（一家餐廳），羅總坐在...
- 觀點諸葛亮與西蜀人才梯隊建設(shè)339
-
2008-11-09 | --
很多人都聽過三國故事，也知道諸葛亮是三國時代的能人異士，對他佩服的五體投地的大有人在，作者也是三國迷，看了通俗版《三國演義》，倒是對諸葛亮建立的西蜀人才體制有些興趣，因此就其表皮開始，往下推論，聊以開闊歷史趣味思維。西蜀的人才使用要從劉備說起，劉備在后漢晚期，...
- 觀點放權(quán)：一個“三贏”的結(jié)局344
-
2008-11-09 | --
維亞康姆CEO雷石東與新聞集團(tuán)CEO魯珀特•默多克都有過與死神擦肩而過的經(jīng)歷。默多克患過前列腺癌，雷石東則經(jīng)受過死里逃生的驚險。26年前，美國波士頓市的考普利大酒店發(fā)生大火，當(dāng)時雷石東正住在酒店的三樓，情急之下他用手抓住窗戶，掛在外面。雖然嚴(yán)重?zé)齻?..
- 觀點總經(jīng)理就是“脖子以上的角色”357
-
2008-11-09 | --
Q:我是一名高級的職業(yè)經(jīng)理人，原來做得很多工作非常具體，比如抓質(zhì)量、品質(zhì)、產(chǎn)品進(jìn)度等等，游刃有余；現(xiàn)在做到了老總的級別，工作性質(zhì)與以前大不一樣，具體的事情少了，虛的、宏觀的事情多了，我要提升企業(yè)的核心競爭力、制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等等，老板對我也寄予了很高的期望，...
當(dāng)前473頁，共 556 頁，共有5553條。
