- 觀點(diǎn)企業(yè)管理者常犯的40種錯(cuò)誤560
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2008-09-26 | --
1、授權(quán)不夠、過(guò)于專(zhuān)權(quán)。2、權(quán)責(zé)不明、職責(zé)不分。3、多頭管理、越級(jí)指揮。4、游弋周旋、推卸責(zé)任。5、死愛(ài)面子、不講后果。6、部屬犯錯(cuò)、不能寬容。7、良好建議、當(dāng)作批評(píng)。8、自以為是、強(qiáng)人一等。9、派系斗爭(zhēng)、連連不斷。10、沒(méi)有主見(jiàn)、愛(ài)好奉承。11、重視忠心、忽...
- 觀點(diǎn)CEO在企業(yè)中實(shí)施忠誠(chéng)管理426
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2008-09-26 | --
在人力資源管理學(xué)中，強(qiáng)調(diào)以培養(yǎng)員工企業(yè)獻(xiàn)身精神為首要。而現(xiàn)在我講的忠誠(chéng)管理與員工企業(yè)獻(xiàn)身精神有異曲同工同工之妙。但是忠誠(chéng)管理又不同于古代忠君忠父哲學(xué)思想。企業(yè)先前的管理思想是以追求利潤(rùn)最大化為重點(diǎn)，后期又加上社會(huì)責(zé)任這一進(jìn)步思想。汶川大地震讓我們看到了人本因素...
- 觀點(diǎn)知識(shí)管理與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)377
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2008-09-26 | --
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源自知識(shí)、技能、創(chuàng)新和持續(xù)的學(xué)習(xí)。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)知識(shí)管理，關(guān)注員工進(jìn)步，員工要進(jìn)步，必須習(xí)慣于分享知識(shí)。所以，談起企業(yè)文化，必須先談學(xué)習(xí)文化。以員工成長(zhǎng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)員工進(jìn)步，推動(dòng)知識(shí)管理，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，打造學(xué)...
- 觀點(diǎn)人事經(jīng)理為何鐘情外資企業(yè)？420
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2008-09-26 | --
《財(cái)富》中文版曾對(duì)3000位人力資源經(jīng)理，做了一項(xiàng)選出他們心目中的20位好雇主的調(diào)查，候選企業(yè)是300家在中國(guó)經(jīng)營(yíng)較為成功的大企業(yè)。其中包括銷(xiāo)售收入最大的100家中國(guó)上市公司和200家外商投資企業(yè)。...
- 觀點(diǎn)管理老朋友和老同事的秘訣445
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2008-09-26 | --
如果你在升職之后成了自己以前的同事的主管，你是否足夠的沉著冷靜，有信心既作好自己的管理工作，又維護(hù)好與以前的老同事老朋友的關(guān)系呢？想要成功的完成從員工到上司的過(guò)渡嗎？不妨了解一下下面這些秘訣。其實(shí)，想要適應(yīng)新的管理角色并不是一件多么困難的事情。誠(chéng)然，從原來(lái)的事...
- 觀點(diǎn)員工申訴管理407
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2008-09-26 | --
申訴是依程序公開(kāi)指控對(duì)勞資合同條款的曲解、濫用和踐踏行為。報(bào)原則是非正式的表達(dá)不滿(mǎn)。由于抱怨是關(guān)于勞資方面潛在問(wèn)題的指示器，因此資方對(duì)抱怨和申訴應(yīng)予以重視。另外，在存在工會(huì)的環(huán)境下，未被解決的抱怨往往非常容易轉(zhuǎn)變?yōu)樯暝V。1、有工會(huì)和無(wú)工會(huì)情況下的申訴管理有工會(huì)...
- 觀點(diǎn)與員工溝通的要訣898
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2008-09-26 | --
1.設(shè)立明確可信的目標(biāo)。告訴你的員工你要將組織帶往何處，無(wú)論是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目小組還是對(duì)整個(gè)公司。要具體，不要過(guò)分承諾或承諾不夠。2.獲得利益相關(guān)者的支持。吸引你的員工的身心和頭腦。用各種可能的發(fā)展來(lái)激勵(lì)他們，然后尋求他們的支持。使你的員工承諾他們將要做什么，什么時(shí)...
- 觀點(diǎn)獵頭-絕非僅僅“挖墻腳”504
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2008-09-25 | --
“獵頭”，這個(gè)在國(guó)外十分流行的“網(wǎng)羅高級(jí)人才”職業(yè)，一開(kāi)始就遭到不少人誤解，以為從業(yè)者是“挖墻腳”的人。實(shí)際上，獵頭服務(wù)的出現(xiàn)，促成社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制中人力資源的流動(dòng)和合理配置，獵頭服務(wù)已成為企業(yè)求取高級(jí)人才和高級(jí)人才流動(dòng)的重要渠道，并逐漸開(kāi)始形成了一種產(chǎn)業(yè)。記者在...
- 觀點(diǎn)評(píng)價(jià)中心534
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2008-09-25 | --
一、模擬面談是角色扮演的一種形式；一般是由評(píng)價(jià)者的一名助手扮演與被評(píng)價(jià)者的談話的人，這個(gè)人是經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的，他的行為將遵循一種標(biāo)準(zhǔn)化的模式。這個(gè)與被評(píng)價(jià)者談話的人可以充當(dāng)各種與被評(píng)價(jià)者有關(guān)的角色，例如被評(píng)價(jià)者擬任管理職位的下屬、客戶(hù)或其他可能與被評(píng)價(jià)者在工作中發(fā)生...
- 觀點(diǎn)電力企業(yè)走向綜合性能源集團(tuán)401
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2008-09-25 | --
6月12日，作為中國(guó)五大發(fā)電集團(tuán)之一的國(guó)電集團(tuán)宣布，正式成立“國(guó)電內(nèi)蒙古能源有限公司”，以此實(shí)施蒙東能源開(kāi)發(fā)。如何解決上游電煤緊張和價(jià)格上漲帶來(lái)成本壓力等是電力企業(yè)面臨的重要問(wèn)題，“煤電一體化”戰(zhàn)略實(shí)施或?yàn)榻鉀Q此問(wèn)題提供了一個(gè)方案，也標(biāo)志著電力企業(yè)正逐步走向綜...
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