- 觀點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)人才管理442
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2008-10-04 | --
建立現(xiàn)代企業(yè)制度，無論是制度創(chuàng)新，還是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，歸根到底還是人的因素在起作用。只有合理地配置人才資源，不斷地把人的積極性調(diào)動(dòng)起來，把人的才能和創(chuàng)造性充分地發(fā)揮出來，企業(yè)才會(huì)有生機(jī)和活力，才能有發(fā)展。因此，如何最大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部廣大干部職工的主觀能動(dòng)性...
- 觀點(diǎn)杰出的員工從哪里來？381
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2008-10-04 | --
杰出的企業(yè)依賴于杰出的員工，杰出的員工創(chuàng)造杰出的企業(yè)。沒有杰出的員工，就沒有杰出的企業(yè)。何種員工才配稱作杰出員工？有符合崗位要求的履職能力，有樂意努力履職的意志意愿，有癡心不改的工作熱情耐心，有忘我無畏的工作激情沖動(dòng)，能創(chuàng)造出卓越的業(yè)績(jī)。杰出員工從哪里來？名牌...
- 觀點(diǎn)企業(yè)的人才安全管理353
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2008-10-04 | --
信息化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加大了全球資源特別是人才流動(dòng)的速度和范圍，西方發(fā)達(dá)國(guó)家利用經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)在全世界招攬和挖掘人才，發(fā)展中國(guó)家的人才流失嚴(yán)重。我國(guó)同樣受到了這一趨勢(shì)的影響，各個(gè)領(lǐng)域的核心人才大量流失，這不但影響了我國(guó)民族企業(yè)的生存發(fā)展，而且已經(jīng)形成了對(duì)我國(guó)國(guó)...
- 觀點(diǎn)核心人才的管理難題342
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2008-10-04 | --
現(xiàn)在業(yè)界非常注重核心人力資源在企業(yè)的作用，都意識(shí)到核心人才的重要性，也都想研究出一套核心人才的管理方法。但是在實(shí)際過程中還缺乏一些指導(dǎo)，比如對(duì)什么是核心人才的定義和鑒別，再比如對(duì)如何解決核心人才與組織的關(guān)系如何處理等等問題，都缺乏系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際工作中...
- 觀點(diǎn)什么才是真正的以人為本322
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2008-10-04 | --
幾個(gè)月前，筆者應(yīng)邀訪問韓國(guó)SK集團(tuán)的石油煉化廠。這個(gè)亞洲最大的煉化企業(yè)位于韓國(guó)東部的蔚山，我們乘坐韓亞航空公司的飛機(jī)從首爾前去。由于連日訪問疲勞，飛機(jī)一起飛，自己就睡著了。等到醒來時(shí)，發(fā)現(xiàn)前面的小桌板上赫然貼著一個(gè)精美的字條，因?yàn)槟谛菹?，我們不方便打擾您，如...
- 觀點(diǎn)如何管理員工炒股推薦402
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2008-10-04 | --
手機(jī)炒股是上班族最常用的方式。股市進(jìn)入“瘋?！睜顟B(tài)，引發(fā)了全民的炒股熱情，“上班族”也不例外。員工炒股是為了收益，若公司能提供更大的收益，員工的注意力自然會(huì)回歸。股市的連續(xù)看漲引發(fā)了全民的炒股熱情。這時(shí)，不少員工雖然身在辦公室，可心卻在股市，有的甚至把自己的工...
- 觀點(diǎn)如何管理10人以下的小公司經(jīng)驗(yàn)談479
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2008-10-04 | --
一、此文的目的一)自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷我是1997年接手追夢(mèng)公司，一晃6年過去了。自己姑且算作一個(gè)創(chuàng)業(yè)者吧！二)對(duì)于自己的成長(zhǎng)我也著部分創(chuàng)業(yè)者同樣的典型特征及經(jīng)歷。公司的發(fā)展速度達(dá)不到預(yù)期，人員流動(dòng)頻繁，每天忙忙碌碌，事務(wù)十分繁雜。常常心分兩頭，一方面擔(dān)心業(yè)務(wù)拓展，...
- 觀點(diǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)治愈八大類型的問題員工400
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2008-10-04 | --
很多企業(yè)都有不同程度的“問題”員工存在，這些員工分布在團(tuán)隊(duì)的各個(gè)層面，雖然數(shù)量不多，但對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來說，也足夠“鬧心”的了，他們的存在，令管理者“如鯁在喉”，不得不拿出更多的時(shí)間來“對(duì)付”這些“問題”員工：要么是“專政”，即將這些難纏的“問題”員工或工作“禁...
- 觀點(diǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)治愈八大類型的問題員工423
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2008-10-04 | --
很多企業(yè)都有不同程度的“問題”員工存在，這些員工分布在團(tuán)隊(duì)的各個(gè)層面，雖然數(shù)量不多，但對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來說，也足夠“鬧心”的了，他們的存在，令管理者“如鯁在喉”，不得不拿出更多的時(shí)間來“對(duì)付”這些“問題”員工：要么是“專政”，即將這些難纏的“問題”員工或工作“禁...
- 觀點(diǎn)職業(yè)的管理打造個(gè)人職場(chǎng)品牌365
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2008-10-04 | --
“在自然演化過程中，能夠活下來的，不是那些最強(qiáng)壯的物種，也不是那些最聰明的物種，而是那些最能適應(yīng)變化的物種?！边@是達(dá)爾文在《物種起源》中提到的自然生存法則。同樣的法則也適用于公司的成長(zhǎng)，以及，那些和公司一起成長(zhǎng)的人。那些能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來的公司，也是那些...
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