- 觀點(diǎn)家族控制是個(gè)危險(xiǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略323
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2006-08-27 | 千里馬人才網(wǎng)
至愛的親人能撩起令人無法遏制的怒火,英國重金屬搖滾天王奧茲·奧斯本(OzzyOsbourne)對(duì)此有精練概括。他對(duì)吵吵鬧鬧的家人說:“我愛你們勝過自己的生命,但此時(shí)此刻你們令我火冒三丈?!眾W斯本一家曾上演了一出電視真人秀,而奧斯本人則被戲稱為英國伯明翰在美國的...
- 觀點(diǎn)管理故事:通天塔342
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2006-08-27 | 千里馬
上說,人類的祖先最初講的是同一種語言。他們?cè)诘赘窭锼购雍陀装l(fā)拉底河之間,發(fā)現(xiàn)了一塊異常肥沃的土地,于是就在那里定居下來,修起城池,建造起了繁華的巴比倫城。后來,他們的日子越過越好,人們?yōu)樽约旱臉I(yè)績感到驕傲,他們決定在巴比倫修一座通天的高塔,來傳頌自己的赫赫威名...
- 觀點(diǎn)企業(yè)生命周期與eHR策略選擇360
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2006-08-27 | 千里馬
企業(yè)人力資源信息化建設(shè)策略是一個(gè)非常困難而又十分嚴(yán)肅的話題。但目前在企業(yè)人力資源信息化建設(shè)領(lǐng)域,普遍存在一種浮躁的心態(tài),存在一蹴而就,貪大求全的思想。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為只要實(shí)施一套人力資源信息系統(tǒng),就可以解決人力資源管理中存在的各種問題,把人力資源信息系統(tǒng)當(dāng)成...
- 觀點(diǎn)經(jīng)典MBA管理故事:鋼玻璃杯328
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2006-08-27 | 招聘者
一個(gè)農(nóng)民,初中只讀了兩年,家里就沒錢繼續(xù)供他上學(xué)了。他輟學(xué)回家,幫父親耕種三畝薄田。在他19歲時(shí),父親去世了,家庭的重?fù)?dān)全部壓在了他的肩上。他要照顧身體不好的母親,還有一位癱瘓?jiān)诖驳淖婺?。八十年代,農(nóng)田承包到戶。他把一塊水洼挖成池塘,想養(yǎng)魚。但鄉(xiāng)里的干部告訴他...
- 觀點(diǎn)探究中國式管理的源頭292
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2006-08-27 | 千里馬
一提到“中國式管理”,很多人馬上就會(huì)想到易經(jīng)、孔子、孫子兵法等。在這一類由中國古代典籍推演或發(fā)展起來的“中國式管理”思想,包括由儒家思想引入的現(xiàn)代管理、從《孫子兵法》演繹出的經(jīng)營謀略、禪宗與管理人員個(gè)人修煉等。所有這些都是來自中國實(shí)踐,來自中國人最根本的價(jià)值觀...
- 觀點(diǎn)管理學(xué)的三種權(quán)謀329
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2006-08-27 | 招聘
周文王慌忙扔下手中的弓箭,向老頭表示敬意,說:“老先生,我是一個(gè)國王,我要管理一個(gè)國家。你能否告訴我,怎樣才能找到管理的正道呢?”姜子牙說:“我聽說人可以分為君子和小人兩種類型。君子喜歡琢磨人生的意義,小人喜歡琢磨做事的技巧。我現(xiàn)在就是這樣,對(duì)于能否釣到魚并不...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)修煉:禪宗的安詳人生之道260
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2006-08-27 | 人才網(wǎng)
禪是一種自我心靈的對(duì)話和內(nèi)在學(xué)習(xí)的過程,這種心的效能的訓(xùn)練,從冥思、靜坐開始,到心靈的開悟,使自己疲憊不堪的心靈得到凈化和提純,不僅帶來身心的健康、喜悅的態(tài)度,更從中看出生命的意義。許多研究已經(jīng)證實(shí)它的價(jià)值,透過禪修的訓(xùn)練,我們能生活得更好,工作得更有效率。有...
- 觀點(diǎn)管理故事:船長的智慧310
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2006-08-27 | 千里馬
一艘載有不同國籍游客的游船在海面上航行,突然發(fā)生觸礁,船很快就要沉沒了,船長必須要所有的游客穿上救生衣跳海逃生。但是船長意識(shí)到,如果在甲板上馬上宣布這個(gè)消息,一定會(huì)引起極大的恐慌,船會(huì)沉得更快。船長靈機(jī)一動(dòng),將不同國籍的游客分別召集至不同的船艙部位,然后依次發(fā)...
- 觀點(diǎn)拓展訓(xùn)練:走出福利的怪圈382
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2006-08-25 | 千里馬
有人說,拓展訓(xùn)練只是一種“戶外體育+娛樂”的企業(yè)福利;有人則認(rèn)為,拓展訓(xùn)練可以轉(zhuǎn)變?nèi)说膽B(tài)度和行為,影響人們的做事方式……作為一種體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式,“拓展訓(xùn)練”已經(jīng)廣為人知。而與此同時(shí),一些旅行社、戶外俱樂部卻把“拓展訓(xùn)練”當(dāng)成了一種招攬生意的名目和手段,公眾對(duì)...
- 觀點(diǎn)總經(jīng)理不參與績效考核453
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2006-08-25 | 千里馬
總經(jīng)理不參與績效考評(píng),這個(gè)非常麻煩。我們先思考一個(gè)問題,“績效考評(píng)、績效管理這個(gè)活應(yīng)該由誰來做?”??帶著這個(gè)問題,我來說說一個(gè)真實(shí)的案例:??我有一個(gè)客戶,是一家很大的地產(chǎn)公司,這個(gè)公司只有500多人,但有近100多億的資產(chǎn),2006年,老總下決心全力推行績...
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