- 觀點(diǎn)學(xué)習(xí)義烏：中國(guó)輕紡城圖謀東山再起609
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2006-08-23 | 千里馬
從昔日布街到紹興輕紡市場(chǎng)再到中國(guó)輕紡城，歷經(jīng)20年，中國(guó)輕紡城已經(jīng)成為目前全球規(guī)模最大、經(jīng)營(yíng)品種最多、成交額最高的紡織品專業(yè)市場(chǎng)，號(hào)稱“世界布市”。因?yàn)?/3的財(cái)政收入來(lái)自紡織業(yè)，紹興縣被人稱為“托在一塊布上的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”?！爸袊?guó)輕紡城是紹興縣的‘通靈寶玉’。一...
- 觀點(diǎn)企業(yè)秘籍：人才戰(zhàn)略助力徐重“撐竿一躍”343
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2006-08-22 | 招聘
選好人、育好人、用好人人才戰(zhàn)略助力徐重“撐竿一躍”2002年以來(lái)，徐重黨委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀、正確人才觀和人才培養(yǎng)戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)員工培養(yǎng)模式為目標(biāo)，以培養(yǎng)企業(yè)拔尖人才及工種帶頭人為重點(diǎn)，著力優(yōu)化各類崗位人員素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)資源，全面提...
- 觀點(diǎn)企業(yè)的“天性”與企業(yè)文化構(gòu)建316
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2006-08-22 | 千里馬
《中庸》開篇有言：天命之謂性，率性之謂道，修道之謂教。每個(gè)人的出生自有其天賦特性，包括身體與心性，既是其之所以為人的所在，亦是其不同于他人的發(fā)展所在。人類的本性純凈光明，但由于天賦特性不同，這一明凈的本性或被遮障或被后天為欲所惑、為外物所蔽，而不能完整顯現(xiàn)出來(lái)...
- 觀點(diǎn)讓每個(gè)員工都變成關(guān)鍵員工350
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2006-08-21 | 千里馬
人力資源部門必然要考慮：我們?cè)谄疵炝絷P(guān)鍵員工的同時(shí)，是否應(yīng)考慮到那些還在組織內(nèi)部的人呢...
- 觀點(diǎn)5種神力成就企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人285
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2006-08-19 | 千里馬
說(shuō)實(shí)話，黑龍江大的企業(yè)不多，更多的則是一些中小企業(yè)，中小企業(yè)的健康發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)具有極大的關(guān)系，正如雅科卡先生所言：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的速度，其實(shí)就是他所帶領(lǐng)整個(gè)隊(duì)伍的速度。所以，針對(duì)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何5力并存、并借、并用，則是我們一同需要關(guān)注的問題...
- 觀點(diǎn)區(qū)域“接力棒”，咋接才順手？274
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2006-08-19 | 千里馬
在大多數(shù)企業(yè)，新老區(qū)域經(jīng)理之間的工作接交都變得過于簡(jiǎn)單：一紙任命書下來(lái)，新經(jīng)理“奉天承運(yùn)”意氣風(fēng)發(fā)走馬上任，前任經(jīng)理榮升者奔赴前程“馬蹄疾”，被貶者郁郁寡歡卷起鋪蓋走人。來(lái)的人急著上手，走的人懶得伸手交接，結(jié)果是滿懷激情準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的新經(jīng)理，咋接咋不順手；更有...
- 觀點(diǎn)HR上演的“星球大戰(zhàn)”311
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2006-08-19 | 千里馬
你必須接受這樣的事實(shí)：最終決定員工是否流動(dòng)的是市場(chǎng)而不是你。的確，你可以盡可能地將自己的組織營(yíng)造成為快樂的、令人滿意的地方，你能夠解決那些可能導(dǎo)致員工離職的問題,但是你抵擋不了市場(chǎng)的力量，也不能使自己的員工免受誘人的外部機(jī)會(huì)和招聘高手的引誘。人力資源管理的早期...
- 觀點(diǎn)企業(yè)文化指導(dǎo)下“選才”思維的轉(zhuǎn)變274
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2006-08-19 | 千里馬
要把招聘工作從以往的戰(zhàn)術(shù)層面提升到戰(zhàn)略層面。這意味著，需要支持企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，需要與公司的長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃配套，例如，通過內(nèi)部招聘系統(tǒng)來(lái)培養(yǎng)接班人、增強(qiáng)公司凝聚力，發(fā)現(xiàn)企業(yè)新一代的經(jīng)理人員。招聘是人力資源的“源頭活水”，是取天下之人才資源為所用第一關(guān)。...
- 觀點(diǎn)中國(guó)企業(yè)如何做到基業(yè)長(zhǎng)青303
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2006-08-19 | 千里馬
如何成為百年老店？如何使自己的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青？這是中國(guó)諸多企業(yè)家和學(xué)者研究的問題。一些研究結(jié)果顯示，中國(guó)企業(yè)壽命短，平均只有6～7年，而民營(yíng)企業(yè)壽命更短，平均只有2.9年。以研究基業(yè)長(zhǎng)青公司而著稱的柯林斯可以說(shuō)是研究企業(yè)“從優(yōu)秀到卓越”、“基業(yè)長(zhǎng)青”的世界級(jí)專家...
- 觀點(diǎn)高瞻遠(yuǎn)矚企業(yè)的五大習(xí)慣333
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2006-08-19 | 千里馬
規(guī)則突然改變。無(wú)論是最新的合并浪潮、造成市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的新技術(shù)，還是一系列不同的法規(guī)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)身處全新的環(huán)境。無(wú)可避免地，這些不連續(xù)性不僅會(huì)導(dǎo)致突變，還會(huì)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的變化，例如最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更換領(lǐng)導(dǎo)高層，采用完全不同的戰(zhàn)略；企業(yè)的強(qiáng)大地位有所下滑，變成小型參與...
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