- 觀點(diǎn)“軟硬兼顧”HR篩選簡歷要注意301
-
2017-08-18 | --
在簡歷初篩階段，看一份簡歷的時(shí)間應(yīng)該在40秒—2分鐘，當(dāng)然有的HR還可以更短，這只是個(gè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)字。如果來分配時(shí)間的話，求職者的個(gè)人信息、工作地點(diǎn)、薪資為5-10秒，工作履歷為30-90秒，其他信息為5秒。在這么短的時(shí)間里，看什么就很重要，而看什么，取決于要什么—...
- 觀點(diǎn)HR經(jīng)理的四種常用面試技法9395
-
2017-08-14 | --
一、聊面試官聊與招聘職位相關(guān)的內(nèi)容，聊三分鐘。為什么面試官要采用聊的形式呢?應(yīng)聘者沒有正式錄用之前，和面試官?zèng)]有隸屬關(guān)系，是相互選擇的對等關(guān)系，不是誰求誰的關(guān)系。聊，不同于講，聊是兩個(gè)人或少數(shù)幾個(gè)人之間的非正式交流，聊是在小范圍內(nèi)輕松氣氛中進(jìn)行的，聊顯得非常自...
- 觀點(diǎn)5個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)識(shí)別高潛力人才9689
-
2017-08-14 | --
小子，我看你骨骼驚奇，必是練武奇才?！卑装l(fā)蒼蒼已經(jīng)隱退江湖的武林高手對著初出茅廬的小屁孩兒說道。這場景您熟悉吧！90%的武俠小說或者電影當(dāng)中都會(huì)出現(xiàn)這么一句話。武林高手只要眼睛一瞇就知道此人是不是練武的高潛力人才，讓我們HR不禁感嘆什么時(shí)候也煉就一副火眼金睛，...
- 觀點(diǎn)企業(yè)“跨界”招聘是發(fā)展的新動(dòng)力9610
-
2017-08-14 | --
A公司是一家多種行業(yè)業(yè)態(tài)有機(jī)結(jié)合的電子商務(wù)公司，即具有零售業(yè)態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物流、呼叫中心等多種業(yè)態(tài)特點(diǎn)的企業(yè)。針對這些不同的業(yè)務(wù)功能，該公司各部門組織架構(gòu)設(shè)置需要借鑒不同行業(yè)的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，也需要來自不同行業(yè)的優(yōu)秀人才，并針對不同行業(yè)人群的特點(diǎn)對員工進(jìn)行不同方...
- 觀點(diǎn)招聘“暗語” ，你能讀懂幾個(gè)？9203
-
2017-08-12 | --
職場有職場暗語，招聘也有招聘暗語，求職者想要讓自己投遞的簡歷更有效果的話，不妨學(xué)會(huì)讀懂這些常見的招聘暗語，招聘潛臺(tái)詞。職場新人要好好學(xué)習(xí)哦。1、“月薪5000元以上”原來主要靠業(yè)績提成“底薪+提成+績效獎(jiǎng)金=5000元以上……”不少求職者都遇到過這樣的誘惑，銷...
- 觀點(diǎn)招聘時(shí)：最難回答的25個(gè)問題8636
-
2017-08-12 | --
工作面試時(shí)最難的25個(gè)問題,很好的準(zhǔn)備是成功的一半。如果你是一個(gè)對目前的職位不滿意,正著手去在新的一年里找到一個(gè)新的職位,這篇文章就是你的一個(gè)幫手。工作面試是你去面對未來的老板的征途中最重要的一個(gè)過程。你必須像進(jìn)行一個(gè)擊劍錦標(biāo)賽或著一個(gè)國際象棋比賽那樣的堅(jiān)韌和...
- 觀點(diǎn)校招時(shí)節(jié)，看企業(yè)如何挑選“對的人”？9026
-
2017-08-11 | --
校園招聘既是學(xué)子們求職的的重要渠道，也是企業(yè)吸收新鮮血液的有力途徑，買賣雙方在市場博弈中達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。企業(yè)需要盈利，因此應(yīng)該選擇綜合成本最低，產(chǎn)出收益最高的人力資源。要么是簡單培訓(xùn)后直接可用，要么具備長期培養(yǎng)潛質(zhì)。尤其是對于后者，毋庸置疑的要選擇德才兼?zhèn)洹⒅艺\...
- 觀點(diǎn)HR遇到面試者“死磕” 是誰之過？2798
-
2017-08-11 | --
隨便登錄一個(gè)求職論壇，求職者對面試遭遇不尊重、不合理對待的吐槽比比皆是；與此同時(shí)，HR們也紛紛抱怨求職者對他們的不尊重，比如答應(yīng)了面試卻由于各種“雷人”理由隨便爽約、面試遲到等等。關(guān)于求職者和HR之間的矛盾，往往都是公說公有理，婆說婆有理，很難簡單做出判定。我...
- 觀點(diǎn)如何處理員工之間關(guān)系2347
-
2017-08-11 | --
有人的地方就有斗爭。大學(xué)里，有競選干部、評(píng)定獎(jiǎng)學(xué)金等，雖有競爭，但利益關(guān)系相對簡單。到了職場，從分工合作、職位升遷，到利益分配，在人的“主觀因素”作用下，人與人之間的各種關(guān)系就會(huì)變得錯(cuò)綜復(fù)雜，謂之“辦公室政治”。對于職場新人，如何看待“辦公室政治”，如何避免犯...
- 觀點(diǎn)哪些老板缺人用？你有沒上榜?。?/a>1716
-
2017-08-11 | --
經(jīng)常有老板抱怨人才難招，人才難留，我就想問問老板們這些人才難招難留的原因是什么？如果是自身的話就該好好檢討一下，為啥你總是缺人用。以下整理了哪些老板缺人用？你有沒上榜啊。一、多疑的老板缺人用多疑的老板一般不喜歡公開監(jiān)督，而是偷偷地找自己相信的人去監(jiān)督經(jīng)理人所做...
當(dāng)前6頁，共 415 頁，共有4146條。
