- 觀點高績效文化三部曲429
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2015-08-26 | --
高級管理者往往認(rèn)為企業(yè)文化很難衡量或者很難改變。因此，許多人的選擇是，不對企業(yè)文化領(lǐng)域進(jìn)行投資——即使有很多事實表明，如果管理者能夠有技巧地進(jìn)行企業(yè)文化管理，企業(yè)將因此形成競爭性優(yōu)勢，進(jìn)而成就非凡、經(jīng)久不衰。澳大利亞四大銀行之一的澳新銀行（ANZBank），其...
- 觀點職場忌諱“三不”員工328
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2015-08-26 | --
莫小棋是一家獵頭公司業(yè)務(wù)部的招聘專員。去年下半年的某天，一家新成立的公司需要招聘銷售、研發(fā)、人事、行政等部門總監(jiān)各一名，這家公司的老總想請獵頭公司招聘可以立即干活的有經(jīng)驗的將才，于是委托莫小棋所在的公司推薦人才。對于部門經(jīng)理的命令，莫小棋不敢拒絕。她找來找去，...
- 觀點為什么表現(xiàn)優(yōu)秀卻得不到晉升？201
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2015-08-25 | --
這個問題其實有一定的普遍性。我們從二方面(企業(yè)和個人角度)來分析。先說企業(yè)方面。每個企業(yè)都有自己的用人標(biāo)準(zhǔn)或選拔標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)通常要考慮將合適的人放在合適的崗位。你所說的晉升，我理解應(yīng)該是升任管理崗位。那么企業(yè)用人一般會通盤考慮，業(yè)務(wù)能手、技術(shù)尖子往往都是工作優(yōu)秀...
- 觀點老板們應(yīng)該向王石學(xué)習(xí)什么？329
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2015-08-24 | --
近讀《王石說：我的成功是別人不再需要我》頗有感觸，我通讀全書之后發(fā)現(xiàn)此書對老板和職業(yè)經(jīng)理人都有教義，值得一讀。王石說，當(dāng)年他是位“三不老板”：對下屬不放權(quán)、不放手、不放心。事無巨細(xì)，親歷親為。通過研究中國民企發(fā)展歷程，他感覺到中國式老板的“三不”，對企業(yè)成長弊...
- 觀點老板為什么會被下屬牽著走？242
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2015-08-24 | --
在企業(yè)管理實踐中，我們卻經(jīng)常看見一種“領(lǐng)導(dǎo)怪象”：很多的企業(yè)老板卻反過來被自己的下屬領(lǐng)導(dǎo)著。按照管理學(xué)的定義，領(lǐng)導(dǎo)力是一個人影響他人的能力，是指領(lǐng)導(dǎo)者影響下屬實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。在任何組織中，領(lǐng)導(dǎo)就是最高層的職務(wù)了，企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)?？墒?，在企業(yè)管理...
- 觀點檢討績效管理實施的三個“未”435
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2015-08-24 | --
在未來的競爭中，只有那些專注建立核心競爭力、不斷改進(jìn)和提高績效、鍛造持久競爭優(yōu)勢的企業(yè)才能獲得一席之地。在企業(yè)的各項活動中，都離不開人的作用。在真正發(fā)揮企業(yè)員工的積極性，使其不斷成長為滿足需要的人才，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的過程中，績效管理扮演著非常重要的角色。...
- 觀點檢討績效管理實施的三個“未”526
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2015-08-22 | --
在未來的競爭中，只有那些專注建立核心競爭力、不斷改進(jìn)和提高績效、鍛造持久競爭優(yōu)勢的企業(yè)才能獲得一席之地。在企業(yè)的各項活動中，都離不開人的作用。在真正發(fā)揮企業(yè)員工的積極性，使其不斷成長為滿足需要的人才，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的過程中，績效管理扮演著非常重要的角色。...
- 觀點真正令人吃驚的傾聽者的5個技能342
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2015-08-22 | --
社交媒體的出現(xiàn)讓人們充分地表達(dá)了自己，人們努力分享自己的想法，感受，和知識。但是我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們說的時候，我們是希望有回應(yīng)的，就是我們心里希望一個愿意聽我們說的人。但是同樣是這個伴隨著新技術(shù)的社交媒體，因為信息的海量，我們很難得靜下來聽那些正在說的人。常常，我們...
- 觀點解讀試用期中的四大認(rèn)知誤區(qū)348
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2015-08-22 | --
博思人才網(wǎng)（www.bosshr.com)小編帶你認(rèn)識試用期中的認(rèn)知誤區(qū)。Q1：試用期，公司說多久就是多久?No!試用期長短主要取決于勞動合同的期限：3個月≤勞動合同期限<1年，試用期≤1個月;1年≤勞動合同期限<3年，試用期≤2個月;勞動合同期限...
- 觀點職場“小動作”打造完美人脈775
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2015-08-21 | --
在職場中，雖然你工作很努力，卻有可能得不到上司的認(rèn)可；雖然你準(zhǔn)備了一份詳盡的資料，卻仍不能在這場談判中勝出；雖然你想與周圍的男同事建立良好的溝通，卻又惱火于他們過火的玩笑……你感到沮喪，甚至開始懷疑自己的工作能力。然而，事實上問題并不是出在你的工作能力上，而在...
當(dāng)前70頁，共 415 頁，共有4146條。
