- 觀點人力資源管理之招人、用人、留人406
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2004-11-30 | --
一個企業(yè)在創(chuàng)立之初可能就是幾個人打天下，當企業(yè)發(fā)展壯大之后，必然會引進新的人才為其企業(yè)的發(fā)展壯大服務。這個時候還靠某一個人的能力來推動企業(yè)發(fā)展那是不可能的，只有引進不同專長的人才，進行分工協(xié)作，發(fā)揮他們最大的才能來為企業(yè)服務。而如何去招聘優(yōu)秀的人才，怎么去用，...
- 觀點職場：工作效率和薪水加倍七秘訣324
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2004-11-30 | --
如果問“你想不想使自己的收入加倍”，我猜每個人的答案都是“YES”，如果我繼續(xù)問：“你相不相信現(xiàn)在你的收入會加倍”，我想有一些人可能會沒把握，有一些人認為不太可能，我告訴各位“你們每個人的收入一定會加倍”，因為按照每年物價增長率及通貨膨脹的正常速度，20年后你...
- 觀點提醒：想要升職 請切莫做六種人303
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2004-11-30 | --
伴郎型這種人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分發(fā)揮自己的潛能。在你用心時，你的工作是一流的，你的處事態(tài)度始終像伴郎一樣，不想喧賓奪主，也不想出人頭地，這阻礙了你升遷晉級。鴿子型這種人勤于工作，也有技術和才華，但由于工作性質(zhì)或人事結構，所學的知識完全與工作對...
- 觀點能力提升：從不犯低級錯誤開始387
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2004-11-30 | --
最近，我一直在思考，我們有些員工為什么會經(jīng)常重犯低級錯誤這一問題。所謂低級錯誤，不是不會做，是不去做好，不認真做，粗枝大葉，馬虎了事，他們不是沒有能力，而是認為做不好也沒有多大問題，一旦養(yǎng)成了工作不嚴謹，工作細節(jié)不認真的習慣，他將真正是一個沒有工作能力的人。從...
- 觀點薪酬制度改革與員工關系處理346
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2004-11-30 | --
某廣告公司有員工４０多人，規(guī)模雖然不大，但在本地的同行中也算得上是一個佼佼者了。公司老板洪小姐是個開朗而有個性的女孩，為人真誠友善，喜歡創(chuàng)新。經(jīng)過幾年的努力拼搏，該廣告公司憑借創(chuàng)意獨特、文案水平較高、服務耐心周到等優(yōu)點在業(yè)界有了良好的聲望，客戶的數(shù)量在不斷地增...
- 觀點企業(yè)文化創(chuàng)造企業(yè)間永遠的差異355
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2004-11-30 | --
企業(yè)文化是員工對于企業(yè)目標、價值觀及企業(yè)行為的信仰，實際上也是員工的處事態(tài)度和做事標準。它的形成是在經(jīng)營團隊的影響下，對于企業(yè)戰(zhàn)略定位、管理方式、長期激勵、考核制定等各方面的認同。文化無法復制，而且創(chuàng)造了企業(yè)間永遠的差異。整合科龍靠文化小企業(yè)往往是業(yè)務導向型，...
- 觀點培養(yǎng)有非凡潛力領導者的高效方法378
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2004-11-30 | --
過去，得到火速提升的高級行政人員是通過企業(yè)內(nèi)部發(fā)展步驟來加以培養(yǎng)的，這些發(fā)展步驟讓他們對現(xiàn)有企業(yè)有一個深刻的理解。但是，隨著商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生根本性的變化，培養(yǎng)管理者的途徑也日益進入公司現(xiàn)有經(jīng)驗之外的新領域。由于對成功的企業(yè)領導者的要求已經(jīng)改變，因此培養(yǎng)領導者的...
- 觀點如何抓住員工那顆“驛動的心”296
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2004-11-30 | --
怎么能抓住員工那顆“驛動的心”，讓他們看到個人的工作業(yè)績和公司效益之間的關系？所有的雇主都想知道這個問題的答案。曾經(jīng)風光一時的股票期權已經(jīng)失去了它的威風。雇主們面臨著更多的挑戰(zhàn)，可是在現(xiàn)在的經(jīng)濟狀況下，他們手中的資源卻大為減少。越來越多的公司從有的放矢的浮動獎...
- 觀點信任是最好的管理395
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2004-11-30 | --
愛爾蘭是世界上最大的軟件生產(chǎn)出口國家，這個國家十分重視人與人之間的信任，各軟件公司都是變控制管理為信任管理。無獨有偶，在美國沃馬特公司，每一位經(jīng)理人員都用上了刻有“我們信任我們的員工”字樣的紐扣。在這個公司，員工包括最基層的店員都被稱為合伙人，企業(yè)的發(fā)展蒸蒸日...
- 觀點企業(yè)如何“完美”解雇員工386
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2004-11-30 | --
這絕不是叫員工走人的方式。27歲那年，格雷格·蘇德蘭斯被解雇了。剛從大學畢業(yè)，他就在芝加哥附近一家賣酒的公司當銷售助理。蘇德蘭斯開著那輛現(xiàn)代“奏鳴曲”汽車整日奔波于74號州際公路，把一箱箱酒賣給酒店，每周工作35個小時，領著約4萬美元的年薪。但不管工作多么拼命...
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