- 觀點企業(yè)文化“實”與“虛”439
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2004-11-30 | --
本人走訪過很企業(yè)，對中小型企業(yè)老板做了一個調(diào)查，讓他們談談對企業(yè)文化的看法。最后總結(jié)出，中國民營企業(yè)老板有90%只知其有，不知其用。這將是中國民營企業(yè)家要思考的一個問題，本篇借此發(fā)表一些個人看法，希望能幫企業(yè)家們把企業(yè)文化落實到位。剝開企業(yè)文化的外衣有很多企業(yè)...
- 觀點從行為科學角度看企業(yè)文化制度管理550
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2004-11-30 | --
在企業(yè)管理中，對于企業(yè)制度與企業(yè)文化的關系，主要有兩種不同認識，一種是把企業(yè)制度與文化分立開來，強調(diào)企業(yè)文化與制度的不同作用，一種是把企業(yè)制度歸入企業(yè)文化，強調(diào)企業(yè)制度在企業(yè)文化中扮演的重要角色，但有一點似乎已形成了共識，那就是這兩者對于一個企業(yè)來說都是非常重...
- 觀點企業(yè)文化：人力資源開發(fā)的重要理論依據(jù)437
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2004-11-30 | --
隨著以智力和知識為特征的住處化社會的來臨，影響社會和經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略資源優(yōu)勢已由金融資本轉(zhuǎn)變?yōu)檎莆招伦√幮轮R和具有創(chuàng)造性的人力資源。人力資源已成為當今社會最有價值的資源。誰擁有最雄厚最廣泛的人力資源，誰就會在21世紀世界經(jīng)濟賽局中穩(wěn)操勝券。為此，人力資源開發(fā)與...
- 觀點營造健康向上的企業(yè)文化氛圍575
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2004-11-30 | --
和諧企業(yè)離不開員工之間、業(yè)務部門和各管理層面的和諧順暢。要使企業(yè)的內(nèi)外關系達到團結(jié)和諧，就要形成一套健康向上的企業(yè)文化作統(tǒng)領。多年來，中燃大連公司注重在積極營造企業(yè)文化，創(chuàng)造團結(jié)和諧的現(xiàn)代企業(yè)上下功夫，努力建立各個層面的順暢關系，取得了一定的實際效果，增強了企...
- 觀點執(zhí)行力：企業(yè)“用人要疑”477
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2004-11-30 | --
世界500強亞太集團市場總監(jiān)薛隆基，執(zhí)行的基礎是責任和專注，一個企業(yè)執(zhí)行力成敗在于所擁有的人才。古語說：“用人不疑，疑人不用?！毖β』鶠檫@句話注入新解：現(xiàn)代企業(yè)“用人要疑”，“疑”所指的是對人才的檢查和監(jiān)督，監(jiān)督本身也是種信任。優(yōu)秀執(zhí)行人才是免費的優(yōu)秀的執(zhí)行人...
- 觀點老總妙計挽留得力干將526
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2004-11-30 | --
“總經(jīng)理，我覺得還是我比較適合這個崗位，我還是收回辭職報告吧！”上周五臨近下班時，漢口一商貿(mào)公司財務部經(jīng)理劉銘(化名)，誠懇地向老總撤回了他的辭職申請。而劉銘之所以心悅誠服地留下來，全是因為老總讓其親自進行的一場“醉翁之意不在酒”的招聘。2003年，自武漢一專...
- 觀點馴馬到育人的管理啟示405
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2004-11-30 | --
透過育馬看育人，仔細分析馴馬師養(yǎng)馬賽馬的各個環(huán)節(jié)，我們能得到許多有益的啟示。一、相馬啟示：量才施用，合理設計員工職業(yè)規(guī)劃人類馴養(yǎng)馬匹，說來也有幾千年的歷史。馬的用途很廣，大致說來，古代主要用于作戰(zhàn)、拉車、耕田，現(xiàn)在主要用于賽馬、表演和騎乘。據(jù)說，全世界的馬匹如...
- 觀點企業(yè)家的八個成功戰(zhàn)略思維504
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2004-11-30 | --
不是企業(yè)管理的ABC和細節(jié)，不是一個固定不變的《管理模式》，不是理論的說教，而是來自企業(yè)管理實踐的、在傳統(tǒng)的經(jīng)管學院無法學到的實用的知識。通過眾多的中外企業(yè)的成功案例，我們將懂得——戰(zhàn)略決定成敗，成功可以促成，只要運用正確的戰(zhàn)略。市場導向企業(yè)的目標應該是客戶價...
- 觀點盛大之盛 理念先行471
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2004-11-30 | --
作者：褚明鶴盛大網(wǎng)絡（SNDA）成立于1999年，在短短6年內(nèi)可謂中國發(fā)展勢頭最強勁的企業(yè)。2004年在美國納斯達克上市后，盛大進行多項并購，股票價格一路攀升，目前已發(fā)展成為中國最大互動娛樂傳媒企業(yè)。盛大的發(fā)展除了其游戲自身特色外，更重要的在于其運營能力及所提...
- 觀點民企用人的四條可圈可點的經(jīng)驗498
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2004-11-30 | --
在近日結(jié)束的“太湖人力資本論壇”上，江蘇遠東集團副總裁卞華舵博士說：實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長，成就百年基業(yè)，是每個企業(yè)追求的夢想。民營企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸，關鍵在人，哪怕你的企業(yè)已經(jīng)做得很大。大多數(shù)的民營企業(yè)都脫胎于家族制，對現(xiàn)代的管理理念和管理方法有個學習、吸收的過程...
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