- 觀點(diǎn)義烏企業(yè)首次參與行業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定377
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2012-07-27 | --
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- 觀點(diǎn)降低員工流失 從“關(guān)心”開(kāi)始404
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2012-07-25 | --
就這一問(wèn)題易中公司董事長(zhǎng)宋新宇博士給出了解讀,宋博士經(jīng)過(guò)多年來(lái)對(duì)中國(guó)中小企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),在企業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段(即創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期)成長(zhǎng)期是除了衰退期之外企業(yè)員工流失率最高的階段。在企業(yè)成長(zhǎng)階段,公司的銷售收入和利潤(rùn)快速增加,人員迅速膨...
- 觀點(diǎn)創(chuàng)意型員工未必“不羈”376
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2012-07-25 | --
《中歐商業(yè)評(píng)論》(下文簡(jiǎn)稱CBR):知識(shí)工作者的管理是新時(shí)期的一個(gè)重要挑戰(zhàn),“創(chuàng)意型員工”可能更加天馬行空一些。如何去更好地讓大家協(xié)作達(dá)成目標(biāo)?駱靈(DoreenLorenzo,后稱駱靈):其實(shí)創(chuàng)意型員工也并不是那么“狂野”和“無(wú)邊無(wú)際”的,和許多人一樣,他們...
- 觀點(diǎn)企業(yè)需要什么樣的HRD?355
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2012-07-25 | --
一、背景受一家咨詢公司張朋友的邀請(qǐng),10月中旬與他一起去他們的意向客戶公司——中山東升星***集團(tuán)公司進(jìn)行人力資源的診斷。這是初次接觸,此日該公司正在組織一場(chǎng)小型招聘會(huì)。該公司在中山東升一條不顯眼的街道里,有一棟獨(dú)立的外表不怎樣辦公樓,公司門(mén)口立了尊財(cái)神,香火...
- 觀點(diǎn)企業(yè)怎么做培訓(xùn)規(guī)劃?406
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2012-07-24 | --
因?yàn)闆Q定培訓(xùn)是否能夠取得預(yù)期成效的并不僅是培訓(xùn)課程設(shè)置是否合理或者講師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮精彩與否,而是培訓(xùn)是否成體系、是否有良好的規(guī)劃。要取得預(yù)期的效果,培訓(xùn)規(guī)劃無(wú)疑是最關(guān)鍵的第一步。根據(jù)眾合眾行的長(zhǎng)期研究和實(shí)踐,總結(jié)出了六個(gè)簡(jiǎn)單的步驟,企業(yè)可以通過(guò)這六個(gè)步驟去制訂培訓(xùn)...
- 觀點(diǎn)應(yīng)聘時(shí)最好“單槍匹馬”322
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2012-07-21 | --
在現(xiàn)在的各類招聘、招生會(huì)上,我們時(shí)常能看到這樣的情景:一個(gè)學(xué)生模樣的應(yīng)聘者坐在招聘方的面前應(yīng)試,在其身后或旁邊則站著1、2人,他們時(shí)而搶插幾句,時(shí)而對(duì)應(yīng)聘者耳語(yǔ)幾句,卻忽略了招聘方已露出的不快之色。從用人單位的角度來(lái)看,一旦遇到此類情況,不管這些應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷如何...
- 觀點(diǎn)應(yīng)屆生工作一年后18%離職 近6成企業(yè)給其加薪655
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2012-07-20 | --
近日,去年畢業(yè)的學(xué)生調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,去年畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生第一年的流失率是18%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全市平均離職率。不過(guò),據(jù)調(diào)查,高離職率的背后,是他們對(duì)薪酬和職業(yè)發(fā)展的不滿。7月份,又一批應(yīng)屆畢業(yè)生走進(jìn)職場(chǎng)。作為職場(chǎng)中的新人,高離職率一直被人們所關(guān)注。近日,據(jù)去年畢業(yè)的學(xué)...
- 觀點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)如何修煉“底氣”?359
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2012-07-20 | --
在許多競(jìng)爭(zhēng)關(guān)口,我們往往本能地便會(huì)提前寬容自己,勸慰自己說(shuō):“放松點(diǎn),算不了什么。做成了固然好,做不成也沒(méi)關(guān)系,機(jī)會(huì)多著呢?!边€以為這就算是給自己減輕壓力。殊不知有很多事情往往差的就是一口氣。猶如打仗時(shí),指揮員部署完畢了,能否取勝?不知道,取決于某個(gè)關(guān)鍵的陣地...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者常犯的10大蠢事!435
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2012-07-20 | --
領(lǐng)導(dǎo)力是一條看不見(jiàn)的繩子,既神秘、又強(qiáng)有力。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮著拉動(dòng)和連接紐帶的作用。它是在混亂中創(chuàng)造和諧的催化劑。領(lǐng)導(dǎo)力的品質(zhì)是統(tǒng)一的,它同時(shí)存在于富人和窮人、虛心者和驕傲者、普通人和偉大思想家身上。但是,作為領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)經(jīng)常有這樣那樣的錯(cuò)誤做法影響著領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)...
- 觀點(diǎn)生涯規(guī)劃好比初創(chuàng)企業(yè)415
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2012-07-20 | --
創(chuàng)業(yè)者不一定是創(chuàng)建新事物。有時(shí),更艱苦的工作是:如何改造和提升自己,開(kāi)創(chuàng)一趟內(nèi)心的旅程。今年秋季,我教授為期八周的技術(shù)商業(yè)化課程,在設(shè)計(jì)和發(fā)展課程的當(dāng)兒,我有了一系列的自我感悟。首先,我發(fā)現(xiàn)我本身就有如一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)。人到半百,我在回顧過(guò)去的同時(shí)思索未來(lái),這過(guò)程...
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