熱門關(guān)鍵詞:加班 面試 簡(jiǎn)歷 工資 保險(xiǎn) 就業(yè) 找工作 放假 績(jī)效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點(diǎn)如何提高員工積極性和向上力?405
2012-07-02 | --
十個(gè)失敗的領(lǐng)導(dǎo)者,九個(gè)不懂得激勵(lì)下屬。十個(gè)失敗的企業(yè),九個(gè)忽視激勵(lì)員工。拒絕失敗,請(qǐng)你從激勵(lì)下屬和員工開(kāi)始!員工激勵(lì)是企業(yè)的永恒話題,更是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。但激勵(lì)的技巧像一團(tuán)云霧,很難掌握。同一個(gè)人,以同樣的語(yǔ)速,對(duì)不同的人說(shuō)同樣的話,產(chǎn)生的影響可能是不同的...
觀點(diǎn)無(wú)薪激勵(lì)法339
2012-07-02 | --
說(shuō)到激勵(lì),很多人就會(huì)想到“獎(jiǎng)金”,這些固然重要,但是作為管理者,還必須掌握其他的激勵(lì)方法,尤其是那些無(wú)“薪”的激勵(lì),更能體現(xiàn)出管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和企業(yè)管理水平,更能提升員工滿意度,增強(qiáng)組織的活力和凝聚力。定期團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通。溝通的頻率可以根據(jù)各個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)具體的情況而...
觀點(diǎn)HR管理用哲學(xué)論打造企業(yè)文化331
2012-07-02 | --
美國(guó)蘭德公司、麥肯錫公司和國(guó)際管理咨詢公司的專家通過(guò)對(duì)全球增長(zhǎng)最快的30家公司的跟蹤考察后,聯(lián)合撰寫過(guò)一份報(bào)告,他們寫道,正如《財(cái)富》雜志評(píng)論員文章指出的那樣,世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力,憑著企業(yè)文化力,這些...
觀點(diǎn)高薪酬定位有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足?372
2012-07-02 | --
企業(yè)采取高薪酬定位策略,主要有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn),首先是相對(duì)能吸引到更多優(yōu)秀人才,其次是員工的穩(wěn)定性會(huì)比較高,但高薪酬定位策略同樣也有明顯的缺點(diǎn);首先是企業(yè)的薪酬成本較高,當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑時(shí),必然會(huì)首先采取裁員或減薪的方式來(lái)控制成本,但裁員或減薪很可能事與愿違——想...
觀點(diǎn)企業(yè)人力資源管理必須做好的三大工作347
2012-07-02 | --
每年三、四月份是企業(yè)員工跳槽頻率最高的時(shí)節(jié),也是企業(yè)忙著招人的時(shí)節(jié)。然而,跳槽的人抱怨說(shuō)好的企業(yè)太不好找,企業(yè)也抱怨感嘆說(shuō)實(shí)力型人才越來(lái)越少。那么如何從戰(zhàn)略的角度提升企業(yè)人力資源管理工作呢?筆者認(rèn)為,當(dāng)下的企業(yè)在人力資源管理上必須做好以下三大工作:第一,必須做...
觀點(diǎn)九絕招巧妙應(yīng)付公司各類人334
2012-06-30 | --
⒈應(yīng)付口蜜腹劍的人,微笑著打哈哈。面對(duì)這種人,如果他是你的老板,你要裝得有些癡呆的樣子,他讓你做事情,你都唯唯諾諾滿口答應(yīng)。他和氣,你要比他更客氣。他笑著和你談事情,你就笑著猛點(diǎn)頭,萬(wàn)一你感覺(jué)到,他要你做的事情實(shí)在太毒了,你也不能當(dāng)面拒絕或翻臉,你只能笑著推諉...
觀點(diǎn)外企最青睞的人才403
2012-06-30 | --
外資企業(yè)具有管理正規(guī)、待遇優(yōu)厚等優(yōu)點(diǎn),因而成為廣大求職者競(jìng)相應(yīng)聘的對(duì)象。那么,哪幾類人最受外資企業(yè)青睞呢?筆者將最受外資企業(yè)青睞的人才分行業(yè)總結(jié)了幾類,供大家參考。服務(wù)業(yè):一是精通雙語(yǔ)的人才對(duì)服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō),與客戶的溝通是第一位的,溝通就要用到語(yǔ)言。外資的服務(wù)型企...
觀點(diǎn)企業(yè)文化的二十個(gè)特征348
2012-06-30 | --
我第一次知道“企業(yè)文化”這個(gè)名詞是在上個(gè)世紀(jì)八十年代初,1982年我的一位同學(xué)被分配到了一家國(guó)有(那時(shí)侯叫國(guó)營(yíng))大型企業(yè)的文化中心工作。聽(tīng)他介紹,企業(yè)文化就是組織企業(yè)職工進(jìn)行文化學(xué)習(xí)、開(kāi)展文體活動(dòng),目的是為了提高職工的文化水平、豐富職工的業(yè)余文化生活。自此,在...
觀點(diǎn)小老板急需的大文化389
2012-06-30 | --
本文指的小老板,是指中小企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的老板。這些老板的企業(yè)規(guī)模普遍偏小,人員不是太多,管理相對(duì)不規(guī)范,企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的很多東西比較欠缺,屬于“百?gòu)U待興”的階段。處于這個(gè)階段的小老板大多信奉“發(fā)展才是硬道理”,對(duì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,也是缺哪...
觀點(diǎn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理506
2012-06-30 | --
財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)中占有舉足輕重的作用。中小企業(yè)以其經(jīng)營(yíng)方式靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)移進(jìn)退便捷等優(yōu)勢(shì)更能適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和消費(fèi)者追求個(gè)性化、潮流化的要求,因而在包括發(fā)達(dá)國(guó)家在內(nèi)的世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,中小企業(yè)都有著舉足輕重的地位,發(fā)揮著不可替代的作用,更是...
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