熱門關鍵詞：加班 面試 簡歷 工資 保險 就業(yè) 找工作 放假 績效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點外企用人七個原則408
2012-10-05 | --
企業(yè)之間的差距從根本上說是用人的差距。關于用人，從來就不存在什么一貫的準則，但國外優(yōu)秀的企業(yè)領導者大都會遵循以下一些共同的原則：原則一：用人惟才。三星集團老板李秉哲一直堅持“人才第一”的經(jīng)營理念。為選優(yōu)淘劣，李秉哲首先實行了公開采用社員制度，從而排除了學緣、血...
觀點五類求職者是HR最不喜歡404
2012-10-05 | --
五類求職者是HR最不喜歡,漫漫求職路上，為何你的學歷背景、工作資歷都不比人家差，卻頻頻在求職中失利？為什么你總是通不過面試這一關？職業(yè)規(guī)劃專家在對千余例咨詢案例的分析研究中發(fā)現(xiàn)，在面試中，當HR遇到以下五類人時，他們多數(shù)是不予考慮的。(一)隱瞞真實個人資料的不...
觀點國企要這樣面試859
2012-10-05 | --
國企面試：切忌關注戶口針對面試前的準備和面試時的技巧，某國企人力資源主管胡女士給出三點建議。第一，面試前應聘者一定要對招聘單位概況有最基礎的了解?！安灰B這個單位是干什么的，規(guī)模有多大，這些基本問題都來問我們。如果把每次面試都看成趕場，我們也會趕你下場?！钡诙?..
觀點每個人都是管理者387
2012-10-04 | --
初入職場，往往找不準方向。比如，工作中已經(jīng)很努力了，但結果卻不令人滿意，遲遲得不到升職的機會。在職場里打拼，最要緊的是抓住“管理者”這樣的定位，有意識地培育自己的“管理者人格”，不但要從管理者的角度出發(fā)考慮問題，更重要的是要把自己打造成公司需要的、未來的組織者...
觀點讓招聘管理不再流產(chǎn)的五步驟418
2012-10-04 | --
現(xiàn)如今，絕大部分公司在招聘過程中廣泛采用的是非結構化面試，一般包括用人部門的經(jīng)理和人力資源部執(zhí)行人員幾個面試人員，向應聘者提出一系列自己認為重要的問題，再結合學歷、工作經(jīng)驗、談吐和第一印象形成各人的判斷，然后匯總意見加以討論，確定最終入選者。這種方法能選對人嗎...
觀點招聘規(guī)劃需要注意的事項474
2012-10-04 | --
從人力規(guī)劃、方案、程序、內(nèi)容的四個環(huán)節(jié)上，正是招聘計劃的逐步遞進和方法的運用，從而獲得在規(guī)劃與策略到實施的過程檢驗，其資源條件、客觀環(huán)境與程序的評估；是相對企業(yè)當期用人的必備條件（工作分析中所對應的要求、經(jīng)驗、學識、能力、潛質）和擇優(yōu)條件（同等條件下誰更適合的...
觀點企業(yè)招聘成功四大理論427
2012-10-04 | --
招聘是人力資源管理中一項常規(guī)的工作。它是公司充實“新血”，形成有機循環(huán)重要的環(huán)節(jié)。做的好，能形成“鲇魚效應”，保持公司員工隊伍充足的活力。掌握不佳，則泥沙俱下，魚目混珠，浪費招聘成本、機會成本，給公司發(fā)展造成梗阻。通過多年人力資源管理實務，積累了一些招聘工作的...
觀點選人的直覺管理366
2012-10-04 | --
一項網(wǎng)上調查：94%的招聘經(jīng)理承認，在做面試決定時，受偏見影響；6%認為不受影響。我認為此項調查，如果將“偏見”改為“直覺”，相信會有100%的招聘經(jīng)理選擇會受“直覺”影響。第一印象理論：在見到一個人的六秒鐘內(nèi)就會產(chǎn)生直覺印象，要想改變這種印象，得需要經(jīng)過20...
觀點企業(yè)培訓的一些誤區(qū)436
2012-10-04 | --
伴隨著企業(yè)對人力資源管理的重視，企業(yè)培訓也被提高到“戰(zhàn)略”的高度，但是企業(yè)在進行培訓的過程中，卻存在這樣那樣的誤區(qū)，以下就普遍存在的誤區(qū)總結如下：一、培訓無戰(zhàn)略“人力資源”這個詞進入我們的意識當中也就幾年的時間。在我們還沒有弄懂這個詞的意思的時候，似乎所有企業(yè)...
觀點企業(yè)培訓機制的建設問題451
2012-10-04 | --
在為企業(yè)做培訓的過程中了解到，培訓主管和企業(yè)領導常為內(nèi)部培訓效果犯愁。企業(yè)培訓怎樣進行才有效，有些什么問題要特別重視？有效途徑有是沒有？毋庸置疑，二十一世紀是知識經(jīng)濟時代，隨著知識經(jīng)濟的騰飛，企業(yè)對員工的素質要求越來越高。怎樣獲得優(yōu)秀的人才？除了通過人才市場、...
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