- 觀點(diǎn)上班族的7大解乏提神方法425
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2012-02-25 | --
白領(lǐng)養(yǎng)生必知：上班族的7大解乏提神方法(圖)。對(duì)于上班笑來說，不知不覺總會(huì)打瞌睡，特別是午后。當(dāng)然，最棒的解決方式是小盹一下，但是上班時(shí)間老板可不容許“花錢請(qǐng)你睡覺”，該如何讓自己提振精神，避開昏睡高峰期呢？午后常不知不覺就會(huì)開始打瞌睡，因?yàn)檠杭械较鞴?..
- 觀點(diǎn)馬化騰：擔(dān)心公司大了就不靈活了330
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2012-02-25 | --
新浪科技訊10月31日上午消息，騰訊董事局主席馬化騰今日表示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)任何創(chuàng)新都可能在一秒內(nèi)使全行業(yè)發(fā)生顛覆性的變化，因此在騰訊的發(fā)展上很多事情讓他夜不能寐?！翱赡芪彝蝗婚g接了一個(gè)電話，或者我們?cè)诰€的設(shè)備發(fā)生重大的毀掉，這個(gè)在傳統(tǒng)行業(yè)是不可能的，你要?dú)У羲?..
- 觀點(diǎn)老板最愛紅人五特質(zhì)374
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2012-02-25 | --
老板最愛的職場(chǎng)紅人五特質(zhì)低調(diào)忠誠(chéng)國(guó)內(nèi)十大企業(yè)老板身邊的第一紅人進(jìn)行分析，這些老板有男有女、橫跨老中兩代，十位深獲重用的親信則從五年級(jí)到三年級(jí)都有，他們僅有少數(shù)幾位擁有國(guó)外名校學(xué)歷，也不是每個(gè)人都會(huì)超時(shí)工作，但對(duì)公司忠誠(chéng)、對(duì)外低調(diào)，是這些明星員工共同的特質(zhì)。要長(zhǎng)...
- 觀點(diǎn)老板要懂，員工要哄279
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2012-02-25 | --
老板要懂，員工要哄公司往往會(huì)提供給剛晉升的Leader關(guān)于Leadership的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中理論上都是告訴你該如果激勵(lì)員工，如何給員工創(chuàng)造好的工作環(huán)境，如何挽留員工……但在現(xiàn)實(shí)中，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)公司根本沒有資源給Leader去做到以上幾點(diǎn)。相反，公司老板往往希望...
- 觀點(diǎn)管理人員應(yīng)有的技能369
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2012-02-25 | --
成功的經(jīng)營(yíng)管理者，怎樣在企業(yè)中樹立自己的長(zhǎng)者之風(fēng)？絕大部分因素靠的是情商，即毅力、決心和睿智的思想。6個(gè)字：公信、責(zé)任，自信，而它的基礎(chǔ)卻來自誠(chéng)信。物欲橫流的市場(chǎng)時(shí)代，中國(guó)的企業(yè)，流通中的商品，甚至公眾名人越來越遭遇誠(chéng)信缺失問題，引發(fā)信任危機(jī)。近年來，誠(chéng)信問題...
- 觀點(diǎn)5成畢業(yè)生就業(yè)首年跳槽 公司不能上QQ成理由416
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2012-02-25 | --
“公司電腦不能掛‘QQ’也成為辭職的理由?！弊蛉?30日)，納杰人才市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，50.3%的大學(xué)畢業(yè)生第一份工作堅(jiān)持不到1年就開始跳槽，成為熱議的“跳蚤一族”?！肮倦娔X不能掛‘QQ’也成為辭職的理由?！弊蛉?30日)，納杰人才市場(chǎng)相...
- 觀點(diǎn)高效能公司的七個(gè)跡象352
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2012-02-24 | --
每位高管和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都擁有一套他灌輸給組織的原則。這是企業(yè)文化的來源。最初，它是自上而下的。但如果管理者將這套原則作為一種藍(lán)圖成功地應(yīng)用于招新中，而且和員工產(chǎn)生共鳴，它也開始在底層生存和成長(zhǎng)。盡管所有偉大的組織都有自己激勵(lì)和吸引員工的獨(dú)特文化，但存在從外部能明...
- 觀點(diǎn)蘋果公司對(duì)國(guó)情咨文說什么了？312
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2012-02-24 | --
在蘋果公司（AAPL）發(fā)布盈利報(bào)告的同一晚進(jìn)行國(guó)情咨文（StateoftheUnion）的演講帶有一種特別令人無法忍受的諷刺意味。前不久，在奧巴馬總統(tǒng)（PresidentObama）強(qiáng)調(diào)將制造業(yè)的工作機(jī)會(huì)重新帶回美國(guó)的重要性時(shí)，蘋果公司宣布其有史以來的最為盈利...
- 觀點(diǎn)身份特征是企業(yè)的靈魂335
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2012-02-24 | --
《中歐商業(yè)評(píng)論》（下稱CBR）：身份特征會(huì)涉及公司文化、品牌標(biāo)識(shí)、市場(chǎng)策略和企業(yè)價(jià)值觀等很多維度。如何管理不同的部門，來形成清晰一致的身份特征呢？米德•布希基與約翰•R.金伯利（以下簡(jiǎn)稱H&J）：一個(gè)公司如果不能在它的內(nèi)部成員（...
- 觀點(diǎn)2012領(lǐng)導(dǎo)們要做的事情336
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2012-02-24 | --
當(dāng)2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)剛剛開始的時(shí)間，我的一位擔(dān)任亞洲最大公司之一二把手的印度尼西亞朋友曾經(jīng)流著淚給我電話。他說：“市場(chǎng)真的是太殘酷了，人們馬上就要受苦了”。但接下來，他的聲音突然又變得非常堅(jiān)定起來，并開始發(fā)誓：“不過從另外的方面來看，我們公司將抓住這次涌現(xiàn)的大...
當(dāng)前289頁，共 556 頁，共有5553條。
