- 觀點巧妙管理各種“棘手”員工324
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2009-08-15 | --
企業(yè)管理者大多都遇到過這樣的員工：特別難以相處但是工作業(yè)績特別好；工作缺乏動力，不愿在下班后多留一分鐘；倚老賣老，經常挑戰(zhàn)管理者權威……這些員工不斷違反公司紀律的底線，經常因為一些令人無法接受的行為舉止而在團隊中引起混亂，從而導致整個團隊工作效率下降。這些員工...
- 觀點 企業(yè)裁員傷害士氣的三大原因323
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2009-08-15 | --
不管是被裁的還是沒被裁的，裁員都會造成人心浮動，給企業(yè)帶來更大的負面影響。而造成這種結果的原因有三種。第一，企業(yè)信息不透明。紀元微科電子有限公司HRD周鐘杰表示：“在中國很少有企業(yè)實行真正法律意義上的裁員?！蓖ǔＮ覀兛吹降亩际恰昂贤狡诓焕m(xù)約”、“身邊的人慢慢...
- 觀點 GUCCI美女設計師 23歲接掌千萬家族企業(yè)(圖)387
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2009-08-15 | --
“一線工地上這200多個民工，我個個都能叫上名字來，他們很樸實、很可愛，都是我兄弟。我喜歡刺激、喜歡挑戰(zhàn)，喜歡自由，但一切又都在我的計劃內……”四川思博機械有限公司新掌門人龔曉思如此對記者說?！氨绕鹪谀莻€浮華的天堂漂流，我更喜歡在地面一步一個腳印地行走?！闭勂?..
- 觀點 滑頭上班族“兼職“當乞丐359
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2009-08-15 | --
白天上班晚上乞討，一夜賺200英鎊?！拔掖蛩憷闷蛴懙脕淼耐饪?，裝修家里的廚房，或用這筆錢去超市買更好的食品，這是補貼家用的好方法?！薄晃弧俺磐砦濉钡纳习嘧暹@樣打算警方采取的對策:如果“假乞丐”首次被發(fā)現(xiàn)，將被處以正式警告，記錄在案；第二次被發(fā)現(xiàn)，被處再...
- 觀點 失敗案例分析論三大HR職場潛規(guī)則337
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2009-08-14 | --
先講一個真實的故事：A企業(yè)是一家擁有十年經營歷史的民營企業(yè)，企業(yè)運作一直秉承先經營后發(fā)展的邏輯運轉，隨著企業(yè)前進腳步的加大，員工已過百人，在業(yè)界也算得上小有規(guī)模。而A企業(yè)的管理卻始終停留在“作坊企業(yè)”的層面，對此A企業(yè)的孫總深感不安，于是下定決心對企業(yè)進行全面...
- 觀點 義烏人才網摘老板幽默有助提升企業(yè)員工士氣 359
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2009-08-12 | --
由于工作場所的壞消息如此之多，黑色幽默又卷土重來了。甚至連奧巴馬總統(tǒng)也不能免俗。今年3月，他接受“60分鐘”(60Minutes)節(jié)目采訪時談到了美國部分經濟領域的困難狀況。據(jù)美聯(lián)社報導，奧巴馬笑著說，我想說的是比向銀行注入資金還不受歡迎的一件事就是向汽車業(yè)注...
- 觀點 男白領變身家庭主夫很難312
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2009-08-12 | --
受金融危機拖累，美國失業(yè)人口增加，紐約華爾街眾多男性白領回家操持家務，變身“家庭主夫”。從風光出入金融中心到操辦家庭瑣事，男白領們難以迅速適應新角色。華爾街男性失業(yè)多路透社報道，美國失業(yè)潮對男性影響大于女性，每4名失業(yè)者中有3名為男性。金融危機暴發(fā)以來，以女性...
- 觀點 HR教你外企生存點滴法則 377
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2009-08-11 | --
進入外企職場，如何舉止言行都有著巧妙精辟的規(guī)則，往往一個舉手投足間，就對自己在別人心目中的印象甚至自己的職場前景產生了微妙的影響。這一次，滬上HR聯(lián)盟創(chuàng)始人之一的卡博先生（GaborNagy）親自為職場外企白領們講述外企生存的點滴法則。這位來自匈牙利的資深人力...
- 觀點 如何緩和團隊中的不和 304
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2009-08-10 | --
不久前，巴拉克-奧巴馬(BarackObama)總統(tǒng)在開羅演講道：“只要我們的關系是用分歧來定義的，我們就等于把權力授予那些播下仇恨種子而非和平種子的人，以及那些煽動沖突而非促進合作的人。然而，合作能幫助我們所有人實現(xiàn)公正和繁榮。猜忌與不和的循環(huán)必須終止?！北M...
- 觀點 熱點關注：我國擬提取職工工資做培訓費351
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2009-08-09 | --
8月6日，國務院法制辦公室在其官方網站公布《職業(yè)技能培訓和鑒定條例(征求意見稿)》(以下簡稱征求意見稿)，征求社會各界意見。征求意見稿提出，用人單位應當按照職工工資總額的1.5%-2.5%提取職工教育培訓經費，列入成本費用，依法在稅前扣除，用人單位用于一線職工...
當前387頁，共 556 頁，共有5553條。
