- 觀點(diǎn)激勵(lì)下屬才是真諦327
-
2012-03-06 | --
核心提示:工作的根本動(dòng)力來(lái)源于自我激勵(lì)。通過改善員工的工作環(huán)境，以激發(fā)員工內(nèi)在的自我激勵(lì)的力量，才是有效的激勵(lì)之道。傳統(tǒng)的激勵(lì)手段都傾向于對(duì)員工個(gè)體的心態(tài)改造。在員工培訓(xùn)中，管理者或培訓(xùn)者經(jīng)常為員工灌輸?shù)囊粋€(gè)理念是，心態(tài)決定行為，行為擴(kuò)大成果。從理論上看，如果...
- 觀點(diǎn)“六招”做好企業(yè)管理310
-
2012-03-06 | --
核心提示:讀武俠小說，會(huì)發(fā)現(xiàn)書中的武林高手，不僅功夫高，而且善于運(yùn)用各種厲害的武器；在現(xiàn)代企業(yè)中，管理者為了提高效率、優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“長(zhǎng)治久安”，也會(huì)采取一些行之有效的管理工具。由于它們像武器一樣，也是在實(shí)踐中經(jīng)過不斷的錘煉、打磨而逐漸形成的，所以特別管...
- 觀點(diǎn)提高員工素質(zhì)的十種方法348
-
2012-03-06 | --
核心提示:十大有效提高員工素質(zhì)的方法1、讓員工定期參加一些他們通常不參加的會(huì)議;這將有利于他們開闊視野，增強(qiáng)互助的協(xié)作精神。2、在公司內(nèi)外組織一個(gè)“一個(gè)主意”俱樂部活動(dòng)，訓(xùn)練員工的思維與觀察能力，養(yǎng)成動(dòng)腦習(xí)慣。3、讓你的小組成員實(shí)地觀察你是如何處理顧客批評(píng)，如...
- 觀點(diǎn)如何鑄就員工的優(yōu)秀品質(zhì)328
-
2012-03-06 | --
核心提示:一流的員工來(lái)自一流的職業(yè)素養(yǎng)。一個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的高低，直接關(guān)系到他一生的成就。能力和專業(yè)知識(shí)固然對(duì)每一個(gè)人都很重要，但要在職場(chǎng)中取得成功，最關(guān)鍵的還是在于職業(yè)素養(yǎng)！要成為一流的員工，就需要具有以下十大職業(yè)素養(yǎng)（一）、敬業(yè)：只有你善待崗位，崗位才能善待你...
- 觀點(diǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)五大關(guān)鍵322
-
2012-03-06 | --
核心提示:團(tuán)隊(duì)新建，或者團(tuán)隊(duì)里加入了新的成員，對(duì)新員工的培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在員工的培訓(xùn)中，過程指導(dǎo)尤為重要。據(jù)此，管理專家指出，員工過程指導(dǎo)的五關(guān)鍵要素分別為：樣板、協(xié)同、觀察、糾正、強(qiáng)化。此五要素缺一不可❀關(guān)鍵要素一：樣板——“師...
- 觀點(diǎn)培訓(xùn):不僅僅是花錢請(qǐng)個(gè)老師267
-
2012-03-06 | --
核心提示:很多民營(yíng)企業(yè)在培訓(xùn)方面花的心思很少，基本上沒有開展培訓(xùn)工作。在對(duì)這些公司的員工進(jìn)行訪談的時(shí)候，員工往往都會(huì)提出希望公司能夠提供相應(yīng)的培訓(xùn)。而對(duì)于人力資源經(jīng)理來(lái)說，更迫切地希望公司能夠花錢請(qǐng)外面的專家來(lái)授課或者是把員工送出去參加外面的培訓(xùn)課程。這其中主...
- 觀點(diǎn)點(diǎn)評(píng)員工培訓(xùn)的7大誤區(qū)278
-
2012-03-06 | --
核心提示:相同的行業(yè)、相同的員工、相同的設(shè)備，但有著不一樣的業(yè)績(jī)，是當(dāng)下困惑許多企業(yè)主和經(jīng)理人的“老大難”問題,特別是對(duì)部分馳騁市場(chǎng)數(shù)十年的高管來(lái)說，“員工培訓(xùn)”承擔(dān)了太多的角色，也走過一些誤區(qū)，最后蒙蔽了大家的眼睛一、認(rèn)識(shí)員工培訓(xùn)的“七大誤區(qū)”德國(guó)和日本的強(qiáng)...
- 觀點(diǎn)如何建設(shè)良性企業(yè)文化體系？288
-
2012-03-06 | --
核心提示:社會(huì)學(xué)里強(qiáng)調(diào)“有人群就有組織”，在現(xiàn)代社會(huì)里，我們則應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“有組織就有文化”。在當(dāng)代，我們遠(yuǎn)不能如古代人那樣選擇“達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身”的人生進(jìn)退模式，個(gè)體必須倚賴于組織而存在和發(fā)展由于教育背景、文化環(huán)境以及經(jīng)歷的不同，導(dǎo)致了人們處理人和事的...
- 觀點(diǎn)如何多格局培訓(xùn)吸納與總結(jié)275
-
2012-03-06 | --
核心提示:現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)力是現(xiàn)代學(xué)習(xí)選擇力，如何根據(jù)自己實(shí)際需要選擇培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方式，對(duì)于學(xué)習(xí)者的實(shí)際效果來(lái)說，是非常重要的！中國(guó)人的感性和從眾心理注定、中國(guó)人很難做到理性而恰如其分的做出選擇目前，就時(shí)下如何選擇培訓(xùn)和提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，余君老師就多年培訓(xùn)心得暨與學(xué)員的...
- 觀點(diǎn)解決員工無(wú)法準(zhǔn)時(shí)完成工作問題353
-
2012-03-06 | --
核心提示:員工永遠(yuǎn)無(wú)法準(zhǔn)時(shí)完成工作的問題，可能不在于不懂得如何管理時(shí)間，而是心理面的因素。要解決時(shí)間控制總是出狀況的員工的問題……你明明已經(jīng)說過很多次，告訴員工該如何好好管理自己的時(shí)間，卻還是沒有什么效果，拖延的情況不見任何的改善。原因到底出在哪里?管理最常犯...
當(dāng)前113頁(yè)，共 233 頁(yè)，共有2322條。
