- 觀點兩套截然不同的管理模式302
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2009-04-27 | --
傳統(tǒng)觀念認為，“火車跑得快，全靠車頭帶”，一列火車能夠跑多快，取決于車頭的牽引力。但是，動車組就完全不一樣了。什么是“動車組”？傳統(tǒng)列車只有車頭有動力，車廂是沒有動力的，這樣的車廂只能稱之為“拖車”，而動車組不僅車頭有動力，每節(jié)車廂自身也有動力，這樣的車廂才能...
- 觀點 管理者魅力：經(jīng)理人的職業(yè)修養(yǎng)280
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2009-04-27 | --
管理是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為企業(yè)的管理者，必須具備高超的能力和淵博的知識?？偨?jīng)理是現(xiàn)代企業(yè)中的一個新興的職位，是目前企業(yè)中讓人羨慕的頭銜，總經(jīng)理頭銜往往是成功的象征。而仔細觀察我們身邊的總經(jīng)理，并不完全具備這樣的資格，一些小企業(yè)的創(chuàng)始人、老板，往往以總經(jīng)理...
- 觀點企業(yè)管理煉金術(shù)八對矛盾的解決之道325
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2009-04-27 | --
管理是企業(yè)永恒的主題。管理能力給予企業(yè)家縱橫捭闔的底氣。企業(yè)成敗源于管理，成功的企業(yè)家必定擁有卓越的管理能力。沒有管理能力的企業(yè)家最多算是一個成功的商人。量化與“悟”管理其實是文化的一種表現(xiàn)。中華文化博大精深，從企業(yè)管理角度上看，更多地表現(xiàn)為一個“悟”字，領(lǐng)導(dǎo)...
- 觀點企業(yè)激勵員工的方法集錦282
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2009-04-23 | --
現(xiàn)代企業(yè)的競爭究其根本就是企業(yè)核心能力的競爭，而核心員工是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，對他們進行有效的激勵有著重大的意義。他們不僅是企業(yè)最重要的人力資源，而且是企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵?，F(xiàn)代管理者都知道，員工的奉獻精神是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，所以隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展...
- 觀點企業(yè)文化的三大新功能285
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2009-04-22 | --
企業(yè)文化的功能主要包括企業(yè)文化的保險保障功能、融資保障功能和管理保障功能。一、企業(yè)文化的保險保障功能。企業(yè)文化是企業(yè)運營的最大保障需要。有人總結(jié)出，“企業(yè)文化是同時解決員工同德、同心、同力問題的唯一工具?！逼髽I(yè)文化首要解決的問題是人的問題即員工與企業(yè)同德、同心...
- 觀點 讓普通職員完成高績效的秘密374
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2009-04-20 | --
每一位管理者都希望屬下是不平凡的優(yōu)秀員工，但事實上，能力普通的員工永遠占到絕大多數(shù)。那么，如何讓這些平凡的員工做出不平凡的事情來？中國企業(yè)經(jīng)常會面臨一種困境：企業(yè)骨干一走，整個部門運作就可能陷于癱瘓，人才的流失導(dǎo)致企業(yè)衰敗的事例經(jīng)常發(fā)生，我們經(jīng)常在組織制度創(chuàng)新...
- 觀點 管理中正確認識與運用16種負面情緒328
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2009-04-17 | --
1、生氣一種高能量的情緒，可以被用來幫助我們作出反應(yīng)并采取行動，可使我們能夠克服那些本不可逾越的障礙和困難。它經(jīng)常與我們不喜歡的情況相連在一起，它為我們提供能量使我們采取行動對這些障礙和困難作出反應(yīng)。生氣就是鼓氣，一鼓作氣才能成功。2、悲傷一種能促進深沉思考的...
- 觀點 成功管理者不可或缺的魅力344
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2009-04-13 | --
一個成功的經(jīng)營管理者，怎樣在企業(yè)中樹立自己的長者之風(fēng)？絕大部分因素靠的是情商，即毅力、決心和睿智的思想。6個字：公信、責(zé)任，自信，而它的基礎(chǔ)卻來自誠信。物欲橫流的市場時代，中國的企業(yè)，流通中的商品，甚至公眾名人越來越遭遇誠信缺失問題，引發(fā)信任危機。近年來，誠信...
- 觀點 華為公司是如何培養(yǎng)職業(yè)化經(jīng)理人的444
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2009-04-12 | --
企業(yè)通過職業(yè)發(fā)展通道的設(shè)計和鼓勵經(jīng)理人在職業(yè)通道上的不斷進階，希望達到經(jīng)理人利益與企業(yè)利益“共贏的目的。在許多經(jīng)理人看來，職業(yè)發(fā)展既像是在登山，又像是在走迷宮，登山是指在層級式的組織結(jié)構(gòu)中，越往上爬位置越少，還要同時顧及一不留神出溜下去的危險；而走迷宮，就是有...
- 觀點成熟管理者如何獲得領(lǐng)導(dǎo)力352
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2009-04-12 | --
做了近六年外資企業(yè)及半年網(wǎng)絡(luò)公司管理者的我，對管理應(yīng)有的幾個力頗有感觸。其中作為成熟管理者必備的如洞察力、魄力、理解力、精力是不可缺少以外，我認為高層次一點的和后天成份頗濃的領(lǐng)導(dǎo)力尤為重要，更不可缺少。領(lǐng)導(dǎo)力聽起來較難實質(zhì)化，是一種內(nèi)在的，令人信服的領(lǐng)導(dǎo)者對被...
當(dāng)前168頁，共 233 頁，共有2322條。
