- 觀點(diǎn)年終激勵(lì)的妙處352
-
2008-12-23 | --
一、年終激勵(lì)簡析每一年的歲末年初,正是企業(yè)實(shí)施年終分紅,進(jìn)行員工激勵(lì)的重要時(shí)刻。企業(yè)員工有一種心理預(yù)期,總希望自己一年的勞動(dòng)價(jià)值被認(rèn)可而賦予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)員工來說,被企業(yè)認(rèn)可的衡量標(biāo)準(zhǔn)更多的是薪金及年終獎(jiǎng)的發(fā)放,這是企業(yè)在年終激勵(lì)所要做的最重要的一項(xiàng)工作。年終獎(jiǎng)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)為什么總是如此動(dòng)蕩?301
-
2008-12-22 | --
2008年7月的一天,同某一公司的的老板到青州廣福寺拜訪寺院主持本悟法師,因這一公司經(jīng)理也是佛教居士,因此對(duì)于企業(yè)問題特別關(guān)注,與本悟法師見面,自然同法師談?wù)撈髽I(yè)經(jīng)濟(jì)的問題較多,因?yàn)?008年下半年金融危機(jī)的影響,企業(yè)的經(jīng)營越來越難過,因此經(jīng)理就以這個(gè)問題展開...
- 觀點(diǎn)企業(yè)的危機(jī)管理284
-
2008-12-22 | --
企業(yè)存在的一些困難、矛盾和問題,往往在正常發(fā)展過程中不被重視。甚至在鮮花和掌聲中放任自流。一旦內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化,特別是像這次全球金融危機(jī)的沖擊,就很容易使困難增大、矛盾突出、問題復(fù)雜,引發(fā)關(guān)系生死存亡的企業(yè)危機(jī)。在危機(jī)面前,如果不能正視現(xiàn)實(shí),沉著應(yīng)對(duì),稍有不慎...
- 觀點(diǎn)中國式管理的九大誤區(qū)301
-
2008-12-22 | --
引語:有效管理的前提并不是制度的完善而是員工待遇的提升,相對(duì)的高收入可以讓員工接受很多原本不愿承受的壓力和無奈,而這個(gè)管理秘訣卻是很多小企業(yè)的老板沒有從大企業(yè)的管理中看到的。如果老板本人就是一頭獅子或是招了一頭獅子來掌控大局的話,一定要記得給獅子配上幾頭狼,千...
- 觀點(diǎn)職場新規(guī):留心職場能量積累388
-
2008-12-21 | --
每個(gè)人在自己的職業(yè)生涯中都會(huì)經(jīng)歷若干次的職業(yè)轉(zhuǎn)換:從這家公司轉(zhuǎn)到那家公司,從這個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)到那個(gè)行業(yè),或者——哪個(gè)企業(yè)也不去,選擇自己創(chuàng)業(yè)。跳槽也好,創(chuàng)業(yè)也罷,轉(zhuǎn)行也罷,只要這種職場轉(zhuǎn)換到來,我們都免不了問自己:“我現(xiàn)在該找一份怎樣的工作?”或者:“我能做一番怎樣...
- 觀點(diǎn)未來管理誰唱主角443
-
2008-12-21 | --
未來管理的主角之所以是個(gè)人而不是組織,是因?yàn)槠髽I(yè)組織終端輸出的是生活方式下一個(gè)社會(huì)究竟是什么模樣?有人說下一個(gè)社會(huì)是“知識(shí)社會(huì)”,這當(dāng)然是一種不錯(cuò)的說法,可也僅僅是一種沒有錯(cuò)誤的說法而已,因?yàn)樗窍鄬?duì)于生產(chǎn)方式而言的(相對(duì)于生產(chǎn)方式而言,早先的說法是“資源說”...
- 觀點(diǎn)誰該對(duì)績效管理的失敗負(fù)責(zé)489
-
2008-12-20 | --
誰該對(duì)績效管理的失敗負(fù)責(zé)?許多人會(huì)“理所當(dāng)然”地認(rèn)為績效管理既然是人力資源管理的核心部分,那它肯定屬于人力資源部的工作。如果失敗了,那肯定要人力資源部門負(fù)責(zé)。在許多的企業(yè)里,績效管理的任務(wù)全部劃歸人力資源部,他們幾乎包辦了除填寫年終績效考核表之外的所有工作,包...
- 觀點(diǎn)松下:“超制造業(yè)”突圍329
-
2008-12-20 | --
松下:“超制造業(yè)”突圍從巨虧到贏利,松下的秘訣是大膽扔掉曾經(jīng)賴以成功的松下幸之助管理模式日本最大的消費(fèi)電器制造商之一的松下電器,贏利能力日益強(qiáng)勁。今年第二季度,其凈利潤為730.3億日元,比去年同期增長86%。松下本部預(yù)測:今年整個(gè)年度的運(yùn)營贏利將攀升7.8%...
- 觀點(diǎn)“惠普之道”啟示錄280
-
2008-12-20 | --
惠普(HP)是一家IT企業(yè),它賣計(jì)算機(jī)、賣打印機(jī)、賣系統(tǒng)服務(wù)方案;惠普也是一家思想型企業(yè),它分享經(jīng)驗(yàn)、傳播文化、宣揚(yáng)觀念,一度以行業(yè)標(biāo)桿、企業(yè)榜樣的形象出現(xiàn)。我們說起惠普,總是繞不開“惠普之道”。1995年,惠普創(chuàng)始人之一的戴維•帕卡德(David...
- 觀點(diǎn)國際公司的成功秘訣306
-
2008-12-20 | --
“與客戶一起成長,隨客戶需求而變,使捷普科技在多數(shù)傳統(tǒng)制造企業(yè)利潤下滑時(shí),仍然獲得了高速的成長。捷普將客戶的要求和自身的能力完美結(jié)合在一起,幫助客戶利用捷普的制造能力,以更快的速度進(jìn)入市場。為了保證全球工廠生產(chǎn)的一致性,捷普科技全球各地50多家工廠ERP系統(tǒng)管...
當(dāng)前173頁,共 233 頁,共有2322條。